En general, se cree que la gestión de procesos es un enfoque sistemático centrado en la construcción estandarizada de excelentes procesos comerciales de extremo a extremo y dirigido a la mejora continua del desempeño comercial organizacional. Debe ser una descripción del posicionamiento operativo, que se refiere al análisis de procesos, definición y redefinición de procesos, asignación de recursos, disposición de tiempos, evaluación de la calidad y eficiencia de los procesos, optimización de procesos, etc.
La importancia de los cursos de formación en gestión de procesos;
La gestión de procesos es la garantía de un rendimiento excelente y la gestión de procesos es el requisito previo para la optimización general.
La línea central y principal de la gestión del sistema es el proceso. Este es el método de gestión de procesos enfatizado por ISO, y el cuerpo principal del proceso es el proceso.
La gestión de procesos es la clave para la eficiencia operativa empresarial. Las funciones y los procesos son las manos derecha e izquierda del diseño organizacional. Las funciones están orientadas a las capacidades y los procesos están orientados a la colaboración.