Gestión pública de la sucursal de Xinyang de Henan Mobile Communications Co., Ltd.

Formular y mejorar diversos sistemas de gestión y optimizar la estructura organizativa interna, los procesos de negocio y los sistemas de gestión.

El equipo de liderazgo y los departamentos llevaron a cabo un embalaje fragmentado y profundizaron en todos los departamentos comerciales de la ciudad para realizar una investigación exhaustiva de cada departamento comercial para dominar los materiales de primera mano y garantizar la implementación de diversas medidas de gestión.

La gestión de fondos, la preparación de presupuestos y el control de costos se han vuelto más razonables, la gestión básica de las estadísticas contables se ha estandarizado aún más y se ha mejorado el sistema de evaluación del desempeño.

Al fortalecer la auditoría interna, la auditoría de la construcción del proyecto y la gestión de licitaciones, se mejorará significativamente la eficiencia de la inversión.

La reforma de los tres sistemas de la empresa avanza a paso firme, se implementa el nuevo sistema de gestión salarial y la vitalidad de la empresa sigue aumentando.

Se han puesto en uso la automatización de oficinas OA, BOSS y MIS, y se ha mejorado continuamente la eficiencia y el nivel de gestión empresarial.

Implementar la Perspectiva Científica del Desarrollo e implementar una gestión refinada y una gestión presupuestaria integral.