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Cinco planes de trabajo personales para enfermeras
Cinco planes de trabajo personales para enfermeras
5 Planes de Trabajo Personales para Enfermeras Modelo
Cinco Planes de Trabajo Personales para Enfermeras
5 Planes de Trabajo de Enfermería para 2021
Departamento de Enfermería de Gastroenterología muestra de plan de trabajo (1)
1. Ideología rectora
Bajo la orientación de la ideología rectora general del Departamento de Enfermería, basada en el desarrollo de la enfermería especialista en gastroenterología y guiada por el puesto de trabajo. necesidades, tomando las capacidades laborales como núcleo, destacando la connotación profesional y apuntando a resolver problemas clínicos de enfermería, fortalecer la formación profesional jerárquica de las enfermeras, cultivar el pensamiento de investigación científica y basado en evidencia del personal de enfermería y mejorar la calidad de la enseñanza y la investigación científica de enfermería departamental. .
2. Objetivos del trabajo
1. Completar la integración de la docencia y la investigación en enfermería en los dos distritos del Departamento de Gastroenterología, gestionar científicamente el equipo de enfermería, fortalecer la formación de talentos de enfermería. y crear un buen ambiente de aprendizaje en el departamento.
2. Implementar más capacitación graduada para mejorar la competencia laboral de las enfermeras en todos los niveles, adoptar modelos de capacitación diversificados e implementar planes de capacitación estandarizados.
3. Mejorar la capacidad de práctica basada en evidencia de las enfermeras del departamento, cultivar el pensamiento crítico, resolver eficazmente problemas clínicos de enfermería y mejorar la naturaleza científica del trabajo de enfermería.
4. Mejorar el espíritu de trabajo en equipo, fortalecer el control de calidad de la enseñanza y promover la mejora continua.
5. Animar a las enfermeras a escribir artículos de forma activa. El número de artículos publicados en revistas de enfermería en 2021 ha aumentado en comparación con el año anterior.
En tercer lugar, medidas específicas
1. De acuerdo con los requisitos de desarrollo del Departamento de Gastroenterología, completar la integración de la enseñanza de enfermería en los dos distritos, utilizar eficazmente diversos recursos y mejorar la Nivel de enseñanza de enfermería en el departamento.
2. Dividir al personal de enfermería de los dos campus de nuestro hospital en seis grupos según sus respectivos subprofesionales, y cambiar la forma de rondas de enfermería y aprendizaje empresarial respecto a la anterior unipersonal de un mes. sistema de responsabilidad a un mes El sistema de responsabilidad de un solo grupo organiza racionalmente los recursos humanos, mejora la profundidad y amplitud del contenido de la capacitación y mejora el entusiasmo, la iniciativa y la capacidad de trabajo en equipo del personal.
3. Agregar recuperación de literatura, redacción de artículos, enfermería basada en evidencia y otros contenidos al plan de capacitación por niveles del departamento, y capacitar a las enfermeras del departamento en investigación científica de enfermería y conocimientos y habilidades relacionados con la enfermería basada en evidencia para cultivar enfermeras. Brindar atención de enfermería basada en evidencia, desarrollar el pensamiento de investigación científica y crear una buena atmósfera de investigación y aprendizaje científico en el departamento.
4. Enriquecer los contenidos formativos dentro del departamento, actualizar los conocimientos teóricos profesionales y mejorar el nivel técnico de la enfermería especialista. Para nuevos negocios y tecnologías, o cuando se encuentran casos especiales difíciles, los conocimientos y habilidades se pueden actualizar invitando a médicos de subespecialidades relevantes a dar conferencias, buscar literatura, organizar rondas o consultas de enfermería, etc.
5. Seleccionar enfermeras para participar en diversas clases de estudio y proyectos de educación continua dentro y fuera del hospital para mejorar el nivel profesional de las enfermeras.
6. Respecto a la redacción de informes de lectura
(1) Las enfermeras N0-N3 redactan y envían una revisión de las experiencias de enfermería e informes de lectura de pacientes críticos cada trimestre. (2) Las enfermeras N0-N1 deben escribir y presentar un "Informe de caso de enfermería" cada año; las enfermeras N2-N3 deben escribir y presentar un resumen (o documento) de enfermería cada año.
Al integrar recursos, podemos aumentar la capacidad de las enfermeras para aprender nuevos conocimientos y organizar palabras, estimular la capacidad de pensamiento del personal de enfermería, liberar su creatividad potencial, aprender a utilizar métodos científicos y actitudes racionales para resolver problemas y proporcionar mejoras en los métodos comerciales de enfermería, mejorando así la calidad del negocio de enfermería y aumentando el entusiasmo por el aprendizaje.
Ejemplo de plan de trabajo para enfermeras de gastroenterología (2)
El trabajo del servicio de enfermería de alta calidad 2021 se basa en la implementación integral de las actividades del "servicio de enfermería de alta calidad" en el hospital en 2021, con el fin de profundizar aún más el "servicio de enfermería de alta calidad". La connotación de "servicio" se basa en el tema de "mejorar la calidad profesional y optimizar los servicios de enfermería" para mejorar los niveles de servicio y mejorar continuamente la calidad de la enfermería. se formuló a partir del resumen de la experiencia de realización de actividades de "servicios de enfermería de calidad" en el año anterior.
1. Ideología rectora
Nuestro departamento implementará plenamente el plan de trabajo de "servicio de enfermería de calidad", guiado por la perspectiva científica sobre el desarrollo, profundizará el concepto de servicio "centrado en el paciente", y Con el tema de "mejorar la calidad profesional y optimizar los servicios de enfermería", nos esforzamos por brindar a los pacientes servicios de enfermería fluidos, continuos, seguros, de alta calidad y satisfactorios.
2. Objetivos del trabajo
Con la satisfacción del paciente como objetivo general, sentaremos una base sólida, consolidaremos los resultados, profundizaremos aún más los servicios de enfermería de alta calidad, mejoraremos la connotación del servicio y mejorar continuamente la calidad de la enfermería.
3. Medidas de trabajo
1. Revisión de diversos sistemas y estándares
Implementar estrictamente las normas y reglamentos revisados, las responsabilidades laborales y los procesos de trabajo de Enfermería. Departamento de nuestro hospital, rutinas de enfermería de enfermedades, especificaciones y estándares del servicio de enfermería clínica, estándares y métodos de inspección de calidad, mejorar el sistema de supervisión y notificación de eventos adversos de enfermería y fortalecer el manejo de pacientes críticamente enfermos. Implementar estrictamente el "Reglamento de Enfermería" e implementar estrictamente el sistema de acceso a la práctica de enfermería. Las enfermeras independientes deben tener una licencia de práctica y estar registradas.
2. Mejorar integralmente la calidad profesional y optimizar los servicios de enfermería.
(1) Fortalecer la formación en conocimientos teóricos básicos y mejorar la calidad integral y la capacidad profesional de las enfermeras del departamento. A partir de los "Tres fundamentos y tres estrictos", organizamos capacitaciones que incluyen teoría básica, enfermería especializada, leyes y reglamentos, conciencia de servicio, etc., para fortalecer la implementación de la enfermería básica y la enfermería graduada y garantizar la calidad.
(2) Mejorar la capacidad laboral práctica de las enfermeras clínicas y cultivar la columna vertebral de la enfermería especializada.
(3) Fortalecer la formación operativa técnica profesional de enfermería. Establecer un mecanismo de capacitación jerárquico y llevar a cabo la capacitación operativa de habilidades de enfermería planificada de acuerdo con los proyectos de capacitación estipulados en las habilidades del puesto de enfermería correspondiente. Se requiere que todos completen la capacitación y evaluación de habilidades operativas dentro de este año para dominar firmemente las habilidades básicas de enfermería y consolidarlas.
(4) Fortalecer el estudio de los estándares de etiqueta de las enfermeras. La etiqueta de la enfermera es la encarnación de la calidad integral de la enfermera. Son las normas y procedimientos que las enfermeras deben seguir durante todo el trabajo de enfermería para crear una buena imagen de las personas y las organizaciones, respetar la etiqueta de las familias de los pacientes y del resto del personal, y. preste atención a la apariencia, la apariencia y el comportamiento. La hermosa apariencia, el lenguaje cortés y los modales elegantes de la enfermera pueden hacer que los pacientes se sientan comprendidos y respetados, psicológicamente reconfortados y emocionalmente felices, promoviendo así la recuperación de la enfermedad.
(5) Adoptar diversas formas de aprendizaje y formación para mejorar la calidad profesional del personal de enfermería general y mejorar la capacidad de las enfermeras para observar las condiciones, implementar medidas de enfermería y registrar documentos de enfermería.
3. Fortalecer la gestión para garantizar la seguridad de la enfermería.
(1) Reforzar la gestión de aspectos clave de los pacientes, como traslado de pacientes, entrega, úlceras, etc. y establecer y mejorar los procesos de enfermería y los procedimientos de evaluación de la gestión. Aproveche los vínculos clave, como los traspasos de enfermeras y las rondas mensuales de enfermería, para fortalecer la gestión de enfermería y garantizar que se alcancen los objetivos.
(2) Fortalecer el monitoreo y la gestión de la seguridad de la enfermería, organizar departamentos para realizar inspecciones mensuales de los riesgos de seguridad de la enfermería, analizar y discutir las causas de los errores de enfermería y los eventos adversos de la enfermería, analizar las causas, aprender lecciones y proponer medidas preventivas y de mejora.
(3) Fortalecer la gestión departamental. Realizar controles puntuales irregulares cada semana sobre la gestión de la sala, la enfermería básica, la seguridad de la enfermería, la redacción de registros médicos, el equipo de enfermería y la desinfección y el aislamiento del departamento. Los problemas existentes se señalan de inmediato y se brindan comentarios dentro de un límite de tiempo. el líder del equipo de enfermería está organizado para realizar inspecciones mensuales. Realizar controles de calidad y evaluaciones integrales del trabajo de enfermería de alta calidad, comentar los problemas existentes en las reuniones periódicas de enfermeras y realizar rectificaciones dentro de un límite de tiempo.
4. Consolidar los cuidados básicos de enfermería
(1) Proporcionar cuidados básicos de enfermería para estandarizar el trabajo de enfermería. Mantener la cama del hospital limpia, libre de olores y manchas, mantener los artículos ordenados y colocados de manera estándar y mantener el número de gotas de infusión de acuerdo con las prescripciones del médico. Visite con frecuencia a los pacientes de infusión, sea bueno observando a los pacientes y resuelva los problemas de manera oportuna. Para las enfermeras que han tenido un buen desempeño, el jefe de enfermería debe elogiarlas durante las reuniones del departamento y recompensarlas de acuerdo con el plan de evaluación de incentivos.
5. Implementar estrictamente el sistema general de responsabilidad de enfermería.
(1) Pruebe el método de programación APN, programe de manera flexible, implemente estrictamente el sistema de cuota de camas, trabaje horas extras cuando esté ocupado y tome descansos cuando esté libre.
(2) Las enfermeras responsables brindan un trabajo continuo y completo desde el ingreso hasta el alta de los pacientes a cargo de las camas, incluidos diversos tratamientos, medicamentos, observación del estado, cuidados básicos, educación para la salud, etc., para lograr de manera efectiva brindar atención de alta calidad Servir.
(3) Desempeñar íntegramente las funciones propias de una enfermera. Integra atención básica, observación de la condición, tratamiento, comunicación y orientación de salud para brindar a los pacientes servicios de atención integrales, completos y continuos. Observe de cerca la condición del paciente, comuníquese con médicos y pacientes de manera oportuna, brinde educación sanitaria y orientación sobre rehabilitación a los pacientes y brinde atención psicológica.
(4) Profundizar el uso estratificado de enfermeras y asignar enfermeras responsables según la condición del paciente, la dificultad de enfermería y los requisitos técnicos. Los pacientes críticos son responsables de enfermeras con antigüedad y capacidad, reflejando el nivel de capacidad correspondiente. .
6. Encuesta periódica de satisfacción
(1) Realizar seminarios departamentales mensuales para escuchar periódicamente las opiniones y sugerencias de los pacientes sobre el trabajo de enfermería de alta calidad.
(2) Realizar encuestas mensuales de satisfacción del paciente, incluidas las habilidades operativas de las enfermeras, la dfg, la educación sanitaria, la formulación de medidas correctivas y la retroalimentación oportuna a los individuos. Para satisfacer a los pacientes desde el corazón, cada enfermera debe establecer una buena actitud de servicio, considerar la satisfacción del paciente como el objetivo final del trabajo, brindar comodidad a los pacientes tanto como sea posible, poner fin a la imaginación de lo crudo, frío, duro, y evitación, y nunca permita ninguna interacción con los pacientes. El paciente discute.
7. Fortalecer la educación sanitaria del paciente.
(1) Educación individual: Las enfermeras responsables lo harán al menos una vez al día para dar explicaciones detalladas a los pacientes en base al tratamiento y rutinas de enfermería para enfermedades comunes y dietas especiales en el departamento.
(2) Educación grupal: las enfermeras superiores son responsables de la autoprevención de enfermedades, las precauciones con los medicamentos y la protección de la seguridad.
8. Establecer métodos de evaluación del desempeño e implementar estrictamente la implementación de varios sistemas.
(1) Las enfermeras responsables desempeñan sus funciones. Realizar evaluaciones de acuerdo con la gestión del puesto como base para la evaluación del desempeño.
(2) Las enfermeras se desempeñan de acuerdo con los estándares de evaluación.
(3) Fortalecer la implementación del sistema central de seguridad médica y diversas especificaciones, procesos y rutinas de operación de enfermería.
Ejemplo de plan de trabajo para enfermeras del Departamento de Gastroenterología (3)
En 2021, el trabajo de enfermería en el Departamento de Gastroenterología se centrará estrechamente en el plan de trabajo anual y el desarrollo general del hospital. Objetivos, adhiriéndose al principio de "cuidado centrado en el paciente". El concepto de enfermería humanista de "centrado" se integra en detalles de trabajo más prácticos y específicos, basados en la situación general, el trabajo duro, la innovación pragmática, persiguiendo "las necesidades del paciente como servicio". Orientación" en la forma de gestión, centrándose en la actualización del conocimiento en los negocios y absorbiendo activamente el conocimiento de múltiples disciplinas. En términos de formación de equipos, enfatizamos el conocimiento y cumplimiento de la ley, brindar servicios civilizados y estandarizados, crear un buen ambiente de autocultivo para los pacientes, realizar gradualmente la institucionalización, estandarización y cientificización del trabajo de enfermería y crear un servicio de enfermería especializado único. Marca y cultura de enfermería. A partir de la situación actual del departamento de pregrado, hemos formulado el siguiente plan de trabajo:
1. Cambiar el concepto de enfermería, mejorar la calidad del trabajo y mejorar los niveles de servicio.
1. Cultivar al personal de enfermería para establecer un concepto "centrado en el paciente", tomar la voz del paciente como la primera señal, las necesidades del paciente como la primera necesidad, los intereses del paciente como la primera consideración y la satisfacción del paciente. es el primer criterio. Fortalecer la conciencia proactiva sobre el servicio, la calidad y la seguridad y, sobre la base de una mayor estandarización de las operaciones de enfermería, mejorar las habilidades de comunicación entre enfermera y paciente, promover la mejora de la calidad de la enfermería y garantizar la seguridad y eficacia del trabajo de enfermería.
2. Preste atención a la recopilación de información sobre las necesidades de servicios de enfermería y obtenga información sobre las necesidades y comentarios de los pacientes comprendiendo las visitas posteriores, hablando con pacientes ambulatorios y hospitalizados y emitiendo cuestionarios de satisfacción. , a menudo escuchan las opiniones de los médicos, proponen rápidamente medidas de mejora y, al mismo tiempo, alientan a las enfermeras a trabajar, movilizan su entusiasmo por el trabajo y brindan servicios verdaderamente proactivos desde el punto de vista ideológico y práctico. Aplicar el concepto de servicio de "servir con el corazón y crear emociones" al trabajo real.
3. Profundizar en los servicios de enfermería de alta calidad y mejorar la calidad del servicio. Sobre la base de cultivar la etiqueta diaria de las enfermeras, estandarizar aún más la terminología operativa de enfermería y las habilidades de comunicación entre enfermera y paciente, y cultivar a las enfermeras para establecer una buena imagen profesional.
En segundo lugar, reforzar la gestión de la seguridad de enfermería y mejorar las medidas de prevención de riesgos de enfermería.
1. Fortalecer continuamente la educación sobre seguridad de la enfermería, hacer de la enfermería segura uno de los temas habituales en la reunión de seguridad de las enfermeras jefe todos los viernes, plantear rápidamente los factores inseguros en el trabajo y proponer medidas de rectificación para mejorar la calidad de la enfermería interna. y fuera del hospital se utilizan como ejemplos para discutir y extraer lecciones, de modo que las enfermeras puedan comprender completamente los factores de error, las nuevas situaciones y las nuevas características, aprender lecciones de ellos y hacer sonar constantemente la alarma de seguridad.
2. Implementar diversas reglas y regulaciones. La enfermera jefe y el líder del equipo de enfermería inspeccionarán y supervisarán al personal de enfermería de manera regular e irregular, y tendrán registros de supervisión e inspección. Implementar estrictamente el sistema de controles, enfatizar la implementación de controles secundarios, fortalecer las responsabilidades de gestión de seguridad, eliminar errores y accidentes graves e insistir en realizar controles de enfermería dos veces por semana.
3. Fortalecer la gestión de riesgos en eslabones clave, implementar la contratación de grupos de responsabilidad, socios nuevos y antiguos, garantizar que las enfermeras responsables estén disponibles en todo momento, reducir la frecuencia de los cambios de turno y permitir que los pacientes reciban un tratamiento continuo. y atención Para reducir las lagunas en el trabajo, las enfermeras superiores deben tomar la iniciativa y prestar atención a cultivar el espíritu cauteloso de las enfermeras.
4. Fortalecer la gestión clave, como el traspaso de pacientes críticos, la prevención de úlceras por presión, la transfusión de sangre, la medicación especial, la gestión de la cartera de pacientes y la evaluación de los riesgos existentes y potenciales para los pacientes.
Ejemplo de plan de trabajo para enfermeras de gastroenterología (4)
Primero, cambiar conceptos y mejorar los niveles de gestión
1 Más información: aprenda de jefes de enfermería excelentes y con experiencia. Aprenda de su experiencia laboral y métodos de trabajo; aprenda de los colegas de enfermería de primer año de la Universidad Médica de China y conozca sus mecanismos de gestión avanzados, métodos de programación y condiciones de trabajo; aprenda de las enfermeras del departamento y conozca sus fortalezas en el trabajo; por tus propios defectos.
2. Comuníquese con la jefa de enfermería, descubra deficiencias en el trabajo, descubra peligros ocultos en el trabajo, ajuste el estado laboral en cualquier momento y manténgase al día con el ritmo del hospital.
3. Implementar una gestión humanizada: cuidar de las enfermeras del departamento en la vida diaria y tomar la iniciativa para ayudar cuando haya dificultades. Se requieren requisitos estrictos en el trabajo para garantizar que todos sean iguales, enseñar a los estudiantes de acuerdo con sus aptitudes y variar de persona a persona, aprovechando al máximo las ventajas de cada enfermera y movilizando el entusiasmo de las enfermeras.
2. Fortalecer la gestión de enfermería, controlar estrictamente la calidad de la enfermería y garantizar la seguridad de la enfermería.
1. Las enfermeras deben cumplir estrictamente el sistema básico de enfermería, diversas reglas, regulaciones y procedimientos operativos, controlar estrictamente la calidad de la atención de enfermería y prevenir errores y accidentes de enfermería. Asegúrese de que haya una evaluación y notificación previa, y medidas de mejora posteriores. Sepa realmente qué hacer y complete el trabajo de acuerdo con los estándares.
2. Aprovechar plenamente el papel del equipo de control de calidad de enfermería, movilizar el entusiasmo y el sentido de responsabilidad de los miembros del equipo de control de calidad, tomar la iniciativa de asumir la responsabilidad de la inspección y ayudar a los colegas en el departamento avance.
3. Realice inspecciones prácticas y cuidadosas de las clases y resuma diariamente y semanalmente, para que las enfermeras puedan mejorar conscientemente la calidad de la atención.
El tercero es desarrollar salas de demostración de servicios de enfermería de alta calidad, fortalecer los servicios básicos de enfermería y mejorar la satisfacción del paciente.
1. Desde el lanzamiento de la sala de demostración de servicios de enfermería de alta calidad, ha fortalecido los servicios básicos de enfermería, se ha comunicado más con los pacientes, ha comprendido sus necesidades y ha resuelto realmente sus problemas.
2. Flexibilidad de turnos, pleno aprovechamiento de los recursos humanos y iniciativa subjetiva de las enfermeras para facilitar la prestación de los servicios a los pacientes. La programación flexible no solo reduce la carga de trabajo de las enfermeras, sino que también resuelve problemas prácticos como la atención matutina y vespertina, la atención matutina y nocturna y la falta de familiaridad con las enfermeras.
3. Configure tarjetas recordatorias cálidas y tarjetas de educación sanitaria para facilitar a los pacientes y satisfacer sus necesidades.
4. Fortalecer la gestión del paciente crítico. Preste atención a la cooperación en el rescate y al entrenamiento de habilidades. No entre en pánico cuando se enfrente a una enfermedad grave y se deben organizar esfuerzos de rescate.
IV.Trabajo de capacitación y enseñanza "Tres conceptos básicos y tres estrictos"
1 De acuerdo con el plan del departamento, el aprendizaje empresarial se llevará a cabo dos veces al mes y la capacitación de habilidades se realizará una vez. y se realizarán puntualmente los exámenes teóricos y de operación de habilidades. Hay planificación, implementación, evaluación y resumen.
2. Reemplazar nuevos registros de enfermería, exigir estrictamente a las enfermeras que escriban de acuerdo con las especificaciones, verificar y corregir rápidamente los problemas y errores encontrados y mejorar continuamente la calidad de la redacción.
3. Cooperar con el plan del departamento de formación del hospital para formar enfermeras jóvenes y participar en el aprendizaje de "educación a distancia".
4. Exigir estrictamente a los pasantes que enseñen según lo planeado.
5. Reforzar la gestión de las infecciones hospitalarias.
1. Implemente estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento, y el equipo de control de calidad de infecciones del departamento inspeccionará, resumirá y registrará según lo planeado.
2. Llevar a cabo periódicamente una formación sobre conocimientos sobre infecciones hospitalarias de acuerdo con los requisitos de las infecciones hospitalarias.
6. Cree su propia marca de atención gastroenterológica: la sutileza está en la gentileza
Los pacientes con tumores avanzados suelen ser hospitalizados en el departamento de gastroenterología. Estos pacientes no sólo tienen mala salud, sino que también están muy ansiosos. Las enfermeras tienden a ser más atentas y atentas al atender a este tipo de pacientes. Un procedimiento sencillo que en otros pacientes podría tardar sólo un minuto, en este paciente tardó media hora. La enfermera siempre suda profusamente y no se queja. Lo que aporta a los pacientes y sus familias son palabras amables y sonrisas comprensivas. Durante el año pasado, recibimos muchas cartas de elogio de pacientes y sus familias. Incluso después de que el paciente falleciera, los familiares personalmente les enviaron banderines para expresar su gratitud.
7. Deficiencias existentes y direcciones de esfuerzos.
1. Falta de control de calidad de enfermería: En primer lugar, todavía existen muchas deficiencias en la gestión de las salas. 2. Redacción de registros de enfermería, especialmente después de la simplificación de los registros de enfermería, los requisitos para la calidad de la redacción de registros de enfermería han disminuido. Estos dos aspectos son los que necesito urgentemente mejorar y fortalecer.
2. Formación: Este año el hospital ha incorporado nuevos alumnos estandarizados y las tareas de formación son más intensas. Debe haber una formación planificada y por niveles. Las enfermeras del departamento están capacitadas en diferentes niveles, y las enfermeras, pasantes y pasantes están capacitados en diferentes niveles para garantizar que todos puedan aprobar la prueba.
3. Investigaciones y artículos de enfermería: actualizar continuamente los conocimientos de enfermería, desarrollar nuevas tecnologías y proyectos lo antes posible y liderar a las enfermeras generales para avanzar juntas.
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