La capacitación Sandbox ayuda a los estudiantes a formar un modelo de pensamiento de planificación macro y diseño estratégico. A medida que se profundice la gestión de la simulación, los participantes se enfrentarán gradualmente a desafíos feroces en muchos aspectos. Como opciones arriesgadas de posicionamiento de mercado/producto; decisiones sobre la prioridad de la secuencia de producción; análisis integral y toma de decisiones de información de mercado para participar en la licitación del mercado: equilibrio de asignación de recursos y desarrollo de escala; del desarrollo; planificación financiera para adaptarse a los cambios, etc. La capacitación en simulación demostrará qué información y herramientas tiene cada organización funcional y cómo lograr el éxito a través del trabajo en equipo en las operaciones de la empresa. A través de esta plataforma, los empleados de todos los niveles pueden alcanzar una comprensión racional y emocional consistente del negocio de la empresa, formar un modelo de pensamiento * * * y promover la comunicación en el mismo idioma.
Curso de gestión de Sandbox Introducción a Sandbox
La base del curso de simulación es una empresa de producción que lleva varios años en funcionamiento. Los alumnos se dividirán en 4 a 6 grupos de 4 a 7 personas cada uno, y cada grupo representará una empresa virtual diferente. En esta formación, cada miembro del equipo ocupará un puesto importante en la empresa (director general, director de recursos humanos, director financiero, director de marketing, director de producción, director de compras, etc.). ). Las seis empresas son competidoras en el mismo sector. Se hicieron cargo del negocio del anterior equipo directivo. Ante la feroz competencia de otras empresas (otros grupos de estudiantes), * * * se enfrenta al reto de cómo hacer que la empresa avance. En este curso, los estudiantes deben tomar muchas decisiones.