¿Cuáles son los cuatro métodos básicos de optimización de procesos? En la actualidad, los cambios en el entorno externo de las empresas y los requisitos de una gestión interna estandarizada impulsan a las empresas a optimizar continuamente sus procesos comerciales para mejorar su competitividad y lograr un desarrollo rápido, estable y sostenible. ¿Cuáles son entonces los cuatro métodos básicos de optimización de procesos?
Cuatro métodos básicos de optimización de procesos:
1. Método de evaluación comparativa
Este método de evaluación comparativa también se denomina evaluación comparativa y significa que la empresa pone sus propios servicios en ella. Compare prácticas comerciales, productos y costos con muchas empresas que se han desempeñado muy bien y eficazmente en aspectos relacionados, y mejore su propio desempeño comercial a través de un proceso continuo de excelencia.
2. Modelo DMAIC
El modelo DMAIC es en realidad un conjunto de métodos operativos para implementar 6SIGMA. Es el modelo de gestión más clásico e importante en la gestión DMAIC. Los procesos optimizan la calidad de la gestión.
3. Método de análisis ESIA
El método de análisis ESIA es un nuevo método estructural que proporciona valor agregado a los usuarios. Se refleja en el diseño del proceso específico y debe ser tanto como sea posible. Reducir las actividades sin valor agregado en el proceso y ajustar las actividades centrales con valor agregado en el proceso. El principio básico es la EIAS, y el método de análisis EIAS es un principio práctico para construir actividades sin valor agregado en el proceso.
4. Método de análisis ECRS
El método de análisis ECRS en realidad cancela ELIMINAR, fusiona COMBINAR y ajusta el orden REORGANIZAR. Abreviatura de SIMPLIFU.
Además, en la optimización de procesos también se suele utilizar el "ciclo SDCA".
El ciclo SDCA es en realidad el mantenimiento de la estandarización, que es el modo de estandarización, ejecución, inspección y ajuste resumido. Incluye toda la estandarización actualizada que ha mejorado los procesos relevantes y le permite ejecutarse de manera ordenada. manera equilibrada durante este proceso de optimización del proceso. Baje y continúe con el proceso de inspección. Y para garantizar la precisión. El propósito del ciclo SDCA es estandarizar este proceso y estabilizar el modelo de proceso existente, de modo que todo el proceso pueda satisfacer los deseos y necesidades de los usuarios.
La gestión de procesos de negocio empresarial es la encarnación del nivel de gestión empresarial, que determina la calidad y eficiencia de la operación empresarial. La optimización de los procesos comerciales y el fortalecimiento de la gestión de procesos empresariales son la garantía para operaciones eficientes y de bajo costo de las empresas. La era de la información ha llegado y sólo avanzando con los tiempos podremos adaptarnos rápidamente a los cambios internos y externos. Shufu Software es la empresa líder en software ERP, sistema MES, sistema CRM y sistema SCM para muebles domésticos. Es el motor que promueve la informatización y la transformación y actualización inteligente de la industria del mueble.
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