La gestión de la seguridad del depósito de petróleo es una actividad que utiliza el depósito de petróleo como un sistema para llevar a cabo la toma de decisiones, planificación, organización y control para lograr la seguridad del depósito de petróleo. Durante esta actividad de gestión, la mayoría de los depósitos de petróleo tuvieron problemas de diversos grados, alcances y períodos. Sus principales manifestaciones son las siguientes:
En primer lugar, existe una falta de motivación para la gestión de la seguridad, centrándose en la eficiencia por encima de la seguridad
En los últimos años, la mayoría de las empresas comercializadoras de petróleo tienen una tendencia a enfatizar la competencia y las actividades comerciales e ignorar los beneficios ocultos de una producción segura. En la gestión de la seguridad, se ignoran la gestión, los factores humanos y los mecanismos de restricción sólidos, lo que genera muchas consecuencias adversas. Aunque los acuerdos laborales también enfatizan la importancia del trabajo seguro, de hecho la participación en el mercado y la eficiencia se han convertido en la primera prioridad. Especialmente cuando hay un conflicto entre seguridad y eficiencia, siempre insistimos en anteponer la eficiencia, consciente o inconscientemente, y como resultado, la seguridad da paso a la eficiencia. Incluso para aquellas unidades que conservan sus organizaciones y establecimientos de seguridad originales, la desigualdad del personal y la creciente diversidad de cosas han debilitado la fuerza principal de la gestión de la seguridad.
2. Defectos estructurales del equipo de gestión de seguridad
El establecimiento de sistemas empresariales modernos se basa en la reforma, y la reforma de los sistemas de personal es una parte importante de ella. Las manifestaciones específicas son: primero, hay muchos talentos experimentados y pocos talentos profesionales; segundo, hay muchos talentos jóvenes con bajas calificaciones académicas y pocos talentos senior con altas calificaciones académicas; tercero, hay muchos talentos sin títulos profesionales y pocos talentos con calificaciones académicas altas; títulos profesionales; cuarto, hay un solo tipo. Hay muchos talentos pero pocos talentos compuestos. Incluso si algunos depósitos de petróleo llevan a cabo capacitación en conocimientos de seguridad, la mayoría de ellos son de forma simple. Simplemente requiere ciegamente que los empleados tengan en cuenta sus responsabilidades de seguridad y estén familiarizados con los procedimientos operativos, sin conectar la teoría con la práctica. Como resultado, los empleados a menudo obtienen excelentes resultados en los exámenes de conocimientos de seguridad, pero tienen poca conciencia de seguridad y falta de comprensión de los factores peligrosos y las medidas preventivas durante el trabajo.
En tercer lugar, el nivel de tecnología de los equipos es bajo
Aunque las condiciones de seguridad de la mayoría de los depósitos de petróleo han mejorado significativamente después de varias rectificaciones, debido al hecho de que la mayoría de los depósitos de petróleo estaban terminados y puestos en funcionamiento antes, la seguridad de los depósitos de petróleo ha aumentado en diversos grados. Hay riesgos ocultos en la calidad del proyecto. Al mismo tiempo, también son importantes problemas como la planificación atrasada, la tecnología obsoleta, el equipo obsoleto, las fallas y la sobrecarga en el funcionamiento; algunas instalaciones incluso se enfrentan a la eliminación. Estos problemas ponen en peligro la seguridad de los depósitos de petróleo en diversos grados y afectan directamente la mejora de los beneficios económicos de las empresas.
El sistema de gestión de la calidad, el sistema de gestión ambiental y el sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo son individuales y únicos. La tendencia de gestión en el siglo XXI es aplicar estos tres sistemas de gestión a la gestión diaria de las empresas al mismo tiempo para lograr la realización simultánea de beneficios económicos, beneficios sociales y otros beneficios. La similitud entre los tres sistemas de gestión es el control y gestión de pérdidas. Se puede considerar que la gestión del control de pérdidas integra la calidad, el medio ambiente, la seguridad, el saneamiento y otros temas de gestión para gestionar eficazmente todos los puntos clave de las operaciones corporativas que pueden provocar pérdidas. Mis pensamientos personales son los siguientes:
1. Mantenerse al día, ser pragmático en los "tres conceptos básicos" y promover la institucionalización de la seguridad de los depósitos de petróleo.
Las normas y reglamentos son el requisito previo y la garantía para el desarrollo seguro y saludable de las empresas. Para hacer frente al creciente negocio de los depósitos de petróleo y resolver eficazmente las nuevas situaciones y problemas que surgen en la gestión estandarizada, los depósitos de petróleo deben seguir estrictamente los requisitos de la empresa del grupo, establecer y mejorar diversas normas y regulaciones centradas en la seguridad de la producción, y también de acuerdo con a los requerimientos de cada operación Procedimientos operativos, lluvia de ideas y mejora constante de los diversos sistemas de seguridad.
2. Poner a las personas en primer lugar y fortalecer la educación en seguridad.
Formación para la mejora continua de la calidad en seguridad de los empleados. La educación y capacitación en seguridad son el trabajo básico de la gestión de seguridad de los depósitos de petróleo. Es particularmente importante cultivar la iniciativa y la conciencia de los empleados en el trabajo de seguridad.
3. Gestión estricta en el sitio y fortalecimiento de la supervisión para garantizar una producción segura. Actual
La gestión in situ es el eslabón central en la gestión de la seguridad de los depósitos de petróleo. Sólo haciendo un buen trabajo en la gestión in situ se podrá garantizar plenamente la producción segura de los depósitos de petróleo.
Algunos depósitos de petróleo tienen que superar problemas causados por condiciones objetivas como personal reducido, tareas pesadas, reservas pequeñas, tecnología y equipos atrasados y operaciones complejas.
4. Establecer un seguro de accidentes de seguridad.
El establecimiento de un mecanismo de seguro contra accidentes se ha convertido en una parte importante de la gestión de la seguridad empresarial moderna. Es necesario no sólo contar con seguro de desempleo, seguro médico y seguro de pensiones, sino también ampliar el contenido del seguro existente a producción, ingeniería, tecnología, etc., y establecer gradualmente un mecanismo de seguro integral y tridimensional para reducir la seguridad. riesgos de las empresas en su conjunto.
En definitiva, para garantizar la seguridad de los depósitos de petróleo, debemos adherirnos a la perspectiva del desarrollo y establecer la idea de avanzar con los tiempos. El progreso de los tiempos ha planteado requisitos cada vez más elevados para la seguridad de los depósitos de petróleo. Sólo tensando el "cordón" de la seguridad podremos buscar el desarrollo a través de la innovación y crear beneficios en una producción segura. Lo anterior es mi comprensión personal de la gestión de seguridad de los depósitos de petróleo. Mientras trabajaba en Panshan Oil Depot, amaba mucho a una familia tan grande, por lo que también espero dedicar mi entusiasmo a mi trabajo futuro.