Introducción a los materiales necesarios para la visa de estudio de Tailandia

Después de recibir la oferta, los estudiantes internacionales deben comenzar a prepararse para una visa. Entonces, ¿qué materiales se necesitan para estudiar en Tailandia? Ven a verlo conmigo.

Lista de visas de estudiantes solicitadas por mí

1. Carta de garantía emitida por la oficina del subdistrito

Carta de garantía en chino e inglés emitida por la unidad de trabajo doméstico u oficina subdistrito del solicitante Original (incluido: nombre del solicitante; propósito de ir a Tailandia; duración de la estadía en Tailandia; la carta debe garantizar que el solicitante regrese al país a tiempo, impresa en papel con membrete de la empresa y adjunta con la dirección y teléfono de la empresa. La carta también debe estar sellada con el sello Oficial de la empresa, firmada por el responsable, e indicando el nombre y cargo del firmante)

2. copia

3.4 Fotografía a color de 2 pulgadas con fondo blanco

4.2 Formulario de solicitud de visa completo con fotografía.

5. Certificado de depósito (50.000 RMB)

Los estudiantes que van a la Embajada de Tailandia en Beijing para solicitar una visa de estudio necesitan que la embajada emita un certificado de depósito personal de 50.000 RMB; (Se requiere prueba consistente de depósito)

6. Aprobación de la escuela

Aprobación del Ministerio de Educación proporcionada por la escuela tailandesa. el aviso de admisión de la escuela; parte de la factura de matrícula; el programa del curso emitido por la escuela; el certificado de inscripción a la universidad tailandesa debe tener el sello oficial del propietario de la universidad;

7. Boleto aéreo de ida y vuelta

Se debe proporcionar un talón de boleto de ida y vuelta.

8. Certificado notarial

Incluyendo certificados notariados en chino e inglés de todos los materiales de solicitud (certificado de graduación, expedientes académicos) y certificado notarial de antecedentes penales.

*Si la escuela es una escuela privada o un instituto de idiomas, proporcione una copia del documento de registro de la escuela y la licencia escolar. La tarifa es de 450 RMB (consulte la tarifa cobrada por la oficina de visas ese año) y puede permanecer en Tailandia durante 90 días.

Nota: El horario de trabajo del Consulado de Tailandia en China es de lunes a viernes, excluyendo los días festivos tailandeses y chinos, de 09:00 a 11:00 a. m. es el período para presentar solicitudes o pagar tarifas, y de 14:00 a 16:00 p. m. el plazo para recoger pasaportes o realizar consultas.

上篇: ¿Cuántos libros hay en la nueva academia de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Henan? 下篇: ¿Quién es el actual presidente de Walmart? Robertson Walton, hijo de Sam Walton, es el actual presidente de la junta directiva de Wal-Mart. El fundador de Walmart, Sam Walton, nació en Bentonville, Arkansas, en 1918. La familia de Sam no era rica cuando él era niño, lo que lo llevó a desarrollar el hábito del ahorro. De 1948 a 1936, Sam ingresó a la Universidad de Missouri para obtener una licenciatura en economía y se desempeñó como presidente del cuerpo estudiantil de la universidad. Cuando se graduó en 1940, estalló la Segunda Guerra Mundial. Sam se alistó resueltamente para alistarse en el ejército y sirvió en el Departamento de Inteligencia del Ejército de Estados Unidos. Después de la Segunda Guerra Mundial, Sam regresó a su ciudad natal. Pidió prestados 20.000 dólares a su suegro, abrió una pequeña tienda con su esposa Helen y aprendió a comprar, fijar precios y vender. En ese momento, Sam conoció a Henry Verneuil, un agente de ventas de un fabricante de Nueva York, y aprendió la primera lección sobre precios. Sam dijo: "Henry vende pantalones de mujer y el par del número 1 solo cuesta $2. Hemos estado comprando los mismos pantalones en el mismo lugar, pero el par de pantalones del número 1 cuesta $2,50. Descubrimos que, según Henry, precio de venta, el volumen de ventas de los pantalones aumentará. Entonces entendí una verdad aparentemente simple: si compro algo a un precio unitario de 80 centavos y lo vendo por $65,438, su volumen de ventas será 3 veces mayor que el de $65,438.2. Con un producto gané la mitad del dinero, pero vendí el triple de productos y la ganancia total fue en realidad mucho mayor”. Hasta el día de hoy, su hijo no ha cambiado esta filosofía de precios”. Actualmente, Wal-Mart cuenta en Estados Unidos con 65.438.702 cadenas de tiendas tradicionales, 952 supermercados, 479 tiendas "Sam's Club" y 20 tiendas de comestibles "mercado de barrio". Además, existen 1.088 cadenas de tiendas en otros países, formando un poderoso "Imperio Wal-Mart". Las tiendas Walmart venden de todo, desde alimentos para el hogar, ropa para hombres y mujeres, juguetes para niños, hasta alimentos, muebles y más. Una característica destacada de varias tiendas bajo el nombre de Wal-Mart son las pequeñas ganancias pero la rápida rotación, y los precios se reducen todos los días. El objetivo de Wal-Mart es dirigirse a personas de ingresos medios y bajos y vender productos baratos, ricos y completos. Durante décadas, Wal-Mart se ha adherido a la estrategia comercial de pequeñas ganancias pero rápida rotación. Wal-Mart puede lograr precios bajos todos los días porque sus costos son más bajos que los de sus competidores y su mercancía se rota más rápidamente. Walmart evita a los intermediarios y compra productos directamente de las fábricas. Ya en la década de 1980, Wal-Mart adoptó una política de excluir a los agentes de ventas de los fabricantes de las transacciones, realizar pedidos directamente a los fabricantes y reducir el precio de compra entre 2 y 6, lo que equivale aproximadamente a la comisión del agente de ventas. Después de que los productos ordenados uniformemente se entreguen al centro de distribución, el centro de distribución examinará y reempaquetará los productos en el sitio de acuerdo con las necesidades de cada sucursal. Este enfoque de "inventario cero", similar al de los minoristas en línea, le ahorra a Walmart millones de dólares en costos de almacenamiento cada año. David Glass, ex presidente de Wal-Mart, dijo una vez: "Las instalaciones de distribución son una de las claves del éxito de Wal-Mart. Si algo hacemos mejor que otros, es el centro de distribución: un sistema de logística y distribución flexible y eficiente". es la clave para las ventas máximas de Wal-Mart y el núcleo de la rotación de inventarios de bajo costo. El primer centro de distribución de Walmart se estableció en 1970 y ocupa una superficie de 6.000 metros cuadrados. Es responsable del abastecimiento de 32 centros comerciales en cuatro estados y maneja el 40% de los productos vendidos por la empresa. A medida que la empresa sigue creciendo, también lo hace el número de centros de distribución. Hasta ahora, los centros de distribución de Walmart han atendido aproximadamente 2.500 centros comerciales en 18 estados de Estados Unidos, cubriendo un área de aproximadamente 654,38 millones de metros cuadrados. El 85% de los productos vendidos de la empresa se suministran a través de estos centros de distribución, mientras que sólo entre el 50 y el 65% de los productos de sus competidores se distribuyen de forma centralizada. Hoy Wal-Mart tiene 65.438.000 sistemas logísticos en Estados Unidos, de los cuales los centros de distribución son una pequeña parte. El sistema logístico completo de Wal-Mart incluye no sólo centros de distribución, sino también sistemas de compra de entrada de datos más complejos y sistemas de reabastecimiento automático. El funcionamiento coordinado del sistema de suministro de productos básicos requiere el establecimiento de una transmisión e intercambio de información de alta calidad entre todas las entidades. Walmart invirtió 400 millones de dólares en un satélite comercial lanzado por Hughes para lograr una red global.