En muchos aspectos del crecimiento personal, cuando se trata de documentos, seguramente todo el mundo lo conoce. Los artículos generalmente constan de título, autor, resumen, palabras clave, texto principal, referencias y apéndices. Entonces, ¿cómo escribir un artículo general? El siguiente es mi análisis detallado de las diferencias entre la contabilidad de gestión y la gestión financiera. Espero que sea útil para todos.
Análisis de las diferencias entre contabilidad de gestión y gestión financiera:
Con el desarrollo de la economía de nuestro país, la disciplina contable también ha ido cambiando en los últimos años. La tarea principal de la contabilidad financiera es proporcionar estados financieros a los usuarios dentro y fuera de la empresa. Su trabajo principal es resumir el trabajo basado en las actividades operativas diarias de la empresa y luego preparar los estados financieros. La tarea principal de la contabilidad de gestión es proporcionar a la dirección de la empresa la información necesaria para la toma de decisiones para que la dirección pueda tomar decisiones correctas basándose en ella. También puede servir como base para la toma de decisiones de varios departamentos.
1. La importancia de la contabilidad de gestión y la gestión financiera
La contabilidad de gestión es una disciplina interdisciplinaria integral emergente basada en la ciencia de la gestión moderna y también es el núcleo de los sistemas de información de gestión empresarial. una parte importante del sistema de apoyo a las decisiones. La función principal de la contabilidad de gestión es mejorar la eficiencia y eficacia económica de la empresa, establecer diversos sistemas de control contable y recopilar diversos datos y materiales necesarios para la contabilidad de gestión interna de la empresa. En otras palabras, la contabilidad de gestión es el uso de conceptos y técnicas apropiados para procesar datos económicos históricos o predictivos de una sola empresa para lograr el propósito de anticipar las perspectivas económicas, participar en la toma de decisiones económicas, planificar objetivos comerciales, controlar los procesos económicos y evaluar el desempeño empresarial.
La gestión financiera es un requisito para la gestión interna de una empresa. La gestión financiera formal y ordenada puede ayudar a las empresas a gestionar todo el proceso de producción y actividades operativas desde una perspectiva de valor, reducir los costos de producción, mejorar la eficiencia en el uso del capital y la competitividad de los productos, y así estar en una posición favorable en la feroz competencia del mercado. En segundo lugar, la gestión financiera es un requisito del entorno real. Con el continuo desarrollo y madurez del mercado de capitales, los inversores tienen requisitos cada vez mayores en cuanto a la calidad de la información contable financiera corporativa. Sin un sistema de gestión financiera estandarizado, no se pueden cumplir los requisitos de las partes interesadas en materia de información contable financiera corporativa, lo que sólo resultará en que las empresas no puedan sobrevivir y desarrollarse en un entorno de políticas de mercado estandarizadas. Por lo tanto, las funciones de gestión financiera y la información contable financiera de las empresas privadas deben estar en consonancia con las normas internacionales.
2. Análisis del papel de la gestión contable
1. Favorece la mejora del sistema de gestión empresarial.
La construcción de sistemas de gestión empresarial modernos se puede promover estableciendo y mejorando varios sistemas de gestión financiera, y la gestión contable es una parte importante de la gestión empresarial. Si se establece un sistema de aprobación y auditoría, así como un sistema de divulgación financiera y gestión democrática, las operaciones de las empresas pueden estar más estandarizadas e institucionalizadas, las empresas pueden aceptar una supervisión financiera de arriba hacia abajo y las violaciones de las leyes y regulaciones pueden eliminarse de manera efectiva. .
2. Propicio para maximizar el rendimiento de la inversión.
Las empresas pueden partir de la viabilidad, racionalidad y economía del proyecto, utilizar la contabilidad para comparar diferentes planes de inversión y elegir el mejor plan de inversión en función del desarrollo general de la empresa, como los resultados de inversión esperados. Compare con la inversión total y utilice el método del valor actual neto para analizar y calcular dinámicamente una serie de indicadores para determinar si la tasa de retorno de la inversión cumple con los objetivos de inversión esperados, a fin de maximizar el retorno de la inversión.
3. Es de ayuda para mejorar la calidad de la información contable.
La gestión es el modelo de trabajo contable de la gestión contable empresarial moderna. Bajo este modo de trabajo, no sólo se puede mejorar la calidad de la información contable, sino que también se puede proporcionar a los usuarios de la información contable el negocio económico de la empresa en el período anterior. Cambia el modelo de trabajo contable tradicional, hace que la información contable sea dinámica y efectiva, logra la integración de la gestión contable y la gestión de producción empresarial y proporciona una base confiable para que los gerentes empresariales tomen decisiones comerciales correctas.
3. Las principales características de los objetivos de la gestión financiera
1 Operatividad
La premisa para la implementación de la gestión por objetivos financieros son los objetivos de la gestión financiera. de las empresas puede desempeñar el papel de movilizar a la organización para descomponer los indicadores económicos formulados, realizar el autocontrol de los empleados y evaluar el desempeño de los empleados de manera científica y racional.
Sólo así los objetivos de gestión financiera de la empresa podrán tener cierta operatividad, incluida la controlabilidad, la trazabilidad y la mensurabilidad.
2. Estabilidad relativa
Con los cambios en los modelos de gestión corporativa, los cambios en los sistemas macroeconómicos y la profundización y desarrollo de la comprensión de las personas, los objetivos de gestión financiera de las empresas han cambiado gradualmente. Sin embargo, el modelo de gestión y el sistema macroeconómico de las empresas son graduales y los cambios cualitativos sólo pueden ocurrir después de un cierto período de desarrollo. Una vez que el conocimiento de la gente alcanza un cierto nivel, no puede prescindir de un proceso que sea generalmente aceptado y alcance * * * conocimiento. Por lo tanto, como resumen de leyes objetivas, los objetivos de la gestión financiera son relativamente estables.
3. Jerarquía
La base importante para el funcionamiento normal del sistema de gestión financiera de una empresa son los objetivos de gestión financiera, que también son un sistema. Varios objetivos de gestión financiera forman una red que puede reflejar plenamente las conexiones intrínsecas entre muchos objetivos. La razón por la cual la gestión financiera es jerárquica depende en gran medida de la diversidad de métodos y contenidos de la gestión financiera y de la relación jerárquica entre ellos.
4. La diferencia entre contabilidad de gestión y gestión financiera
1.
La contabilidad de gestión, también conocida como contabilidad interna, es una parte importante del sistema de información de gestión de una empresa. A través de la determinación y cálculo de costos, la planificación y análisis de la toma de decisiones, la elaboración de planes y presupuestos, la ejecución presupuestaria y la evaluación del proceso de ejecución y los resultados, se logra el propósito de controlar y mejorar la eficiencia de la gestión. Conceptualmente, ambos son componentes de la gestión empresarial, pero la contabilidad de gestión sirve a las empresas basándose en la toma de decisiones, la planificación, la elaboración de presupuestos y el control de la ejecución; la gestión financiera es una actividad económica que organiza las actividades financieras de la empresa y maneja las relaciones financieras. Las actividades financieras incluyen actividades de financiación, actividades de inversión, actividades operativas y actividades de distribución de beneficios. Las relaciones financieras incluyen las relaciones financieras entre una empresa y sus propietarios, entre una empresa y sus acreedores, entre una empresa y sus unidades de inversión, entre una empresa y sus deudores, entre una empresa y sus empleados, y entre una empresa y las autoridades fiscales. Por tanto, el trabajo de la gestión financiera es más completo y extenso.
2. Desde la perspectiva de los dos objetos de investigación.
Los objetos de investigación de la contabilidad de gestión y la gestión financiera son ambos capital, pero son aspectos diferentes del movimiento de capital. La contabilidad de gestión proporciona la información correspondiente para la organización de las actividades financieras y el procesamiento de las relaciones financieras. Por ejemplo, en las actividades de inversión y gestión financiera, el director financiero senior de la empresa determina los objetivos de desarrollo a largo plazo de la empresa en función del entorno financiero interno y externo de la empresa y propone estrategias de inversión en consecuencia. Centrándose en las estrategias de inversión, la contabilidad de gestión debe recopilar información exhaustiva, realizar predicciones y análisis de toma de decisiones y proporcionar una base para la toma de decisiones a los altos directivos financieros. Una vez determinado el plan de inversión, el director financiero superior debe formular una estrategia de financiación basada en el plan de toma de decisiones y proponer varios planes de financiación posibles. El director financiero es responsable de la ejecución, coordinación y control de las disposiciones presupuestarias. El contenido de la gestión financiera debe incluir la formulación de sistemas financieros, el establecimiento de instituciones financieras, la disposición del personal financiero, la adaptación del entorno financiero externo, la coordinación del entorno financiero interno, la obtención, aplicación y distribución de fondos, previsión financiera, toma de decisiones, control financiero y otros asuntos financieros. La implementación del método debe organizarse en detalle.
3. Míralo desde dos métodos.
La contabilidad de gestión suele realizar un procesamiento técnico sobre la base de la contabilidad financiera, absorbiendo y extrayendo lecciones de algunas teorías y métodos de las matemáticas modernas en la gestión y la microeconomía. Sus características son principalmente analíticas y tienen gran importancia. . La contabilidad de gestión a menudo se estudia en forma de análisis de varianza. Los métodos de investigación de la gestión financiera incluyen inducción, deducción, análisis y síntesis, análisis cualitativo y análisis cuantitativo. A la hora de tomar decisiones financieras se pueden utilizar modelos matemáticos de estadística y teoría de optimización, como la teoría de carteras de inversiones, modelos de valoración de opciones, etc. La gestión financiera introduce cada vez más métodos matemáticos para el análisis cuantitativo. La gestión financiera moderna se guía por la teoría de sistemas, la teoría del control y la teoría de la información. Sobre la base de resumir la experiencia laboral financiera, utiliza de manera integral las teorías y métodos de la economía política, las matemáticas, la contabilidad, las finanzas y las finanzas monetarias, y utiliza las computadoras como. la base. Herramientas, una ciencia que estudia las leyes y métodos básicos de las actividades de gestión financiera en las condiciones modernas.
4. Desde la perspectiva de sus clientes.
El objetivo básico de la contabilidad de gestión es servir a la gestión interna de la empresa, con el objetivo de mejorar la eficiencia económica y obtener el mayor beneficio posible. El objetivo general de la gestión financiera es coherente con el objetivo general de la empresa, pero los círculos teóricos tienen diferentes puntos de vista sobre los objetivos de la empresa, como la maximización de beneficios, la maximización de la riqueza de los accionistas o la maximización de los intereses de las partes interesadas, etc. Pero no importa cuál sea el objetivo, se puede definir como que los objetos de servicio de la gestión financiera no son sólo los administradores dentro de la empresa, sino que también incluyen a los usuarios externos de la empresa, como accionistas, acreedores, agencias reguladoras, etc.
5. A juzgar por los nuevos desarrollos de los dos.
La contabilidad de gestión tiene una corta historia, que surgió a principios del siglo XX. Sin embargo, con el desarrollo de la economía social y la ciencia y la tecnología, el entorno en el que operan las empresas ha experimentado grandes cambios, la velocidad de las actualizaciones de productos se ha acelerado y el desarrollo y la aplicación generalizada de la tecnología de la información han hecho que el cálculo de costos y objetivos basados en actividades Los cálculos de costos desde la década de 1980, la implementación del sistema de producción, el costo de la calidad y la gestión de la calidad han tenido muchos desarrollos nuevos y se han convertido en una disciplina independiente. Con el desarrollo de la sociedad, se han planteado algunos requisitos nuevos para la gestión financiera. Por ejemplo, a medida que más y más empresas propongan el concepto de "orientación a las personas", la gestión financiera y la gestión de recursos humanos serán inseparables, y la responsabilidad social también será algo que deberá tenerse en cuenta en los conceptos modernos de gestión financiera.
Verbo (abreviatura de verbo) Conclusión
Existen muchas diferencias entre la contabilidad gerencial y la gestión financiera. Con el desarrollo de la sociedad, gradualmente se convertirán en disciplinas independientes junto con la dirección de esta disciplina.
Un breve análisis de las diferencias entre contabilidad de gestión y gestión financiera. 2La contabilidad de gestión es un sistema de información para la gestión empresarial y también está estrechamente relacionada con la gestión financiera. En la educación superior de mi país, estos dos cursos son los cursos principales de las carreras de contabilidad y se ofrecen por separado. Por lo tanto, aclarar la relación entre la contabilidad de gestión y la gestión financiera es una teoría que vale la pena explorar. Servir a la gestión empresarial tiene la misma función básica que la contabilidad de gestión y la gestión financiera. Ambos se basan en las condiciones operativas reales de la empresa, analizan el desarrollo futuro de la empresa y toman medidas para planificar.
1. Similitudes entre la gestión financiera y la contabilidad de gestión
Según la normativa del Ministerio de Hacienda, la gestión financiera es "una parte de la gestión empresarial y trata de la adquisición y utilización efectiva". de fondos." Trabajo de gestión". Esta nota enfatiza que la gestión financiera se trata de cómo obtener fondos y cómo utilizarlos de manera efectiva.
Se puede ver en la comparación de las definiciones que tienen la gestión financiera y la contabilidad de gestión. los mismos atributos de gestión y sus funciones básicas Además de esta naturaleza básica, la gestión financiera y la contabilidad de gestión sirven a la gestión empresarial y satisfacen las necesidades del desarrollo empresarial: desde la perspectiva de la teoría de la gestión, el sistema de métodos y los procedimientos de gestión, todos se basan en las sucursales, la planificación, la toma de decisiones, la ejecución y el control se llevan a cabo en secuencia; las dos fuentes de análisis de información son los datos de contabilidad financiera de la empresa, y la planificación, la toma de decisiones y el control se llevan a cabo sobre esta base; gestionados en soportes de texto, como texto de informes y datos, ninguno de ellos tiene efecto legal; ambos se basan en la realidad, toman medidas positivas para la planificación futura y se centran en el desarrollo futuro de la empresa. la comparación específica entre la contabilidad de gestión y la gestión financiera
La contabilidad de gestión y la gestión financiera tienen muchas superposiciones. No solo eso, la contabilidad de gestión y la gestión financiera también son consistentes en las decisiones operativas a corto plazo, el control de inventario y las de largo plazo. toma de decisiones, operaciones de capital, etc. Sin embargo, aunque la contabilidad de gestión y la gestión financiera tienen muchos contenidos, sus funciones y estatus son diferentes e insustituibles. La gestión financiera se centra principalmente en cómo obtener fondos. un menor costo y cómo utilizar los fondos de manera efectiva. Es un vínculo entre el interior y el exterior de la empresa. Esta importante clave está indisolublemente ligada al funcionamiento del mercado financiero. En otras palabras, una buena gestión financiera debe tener en cuenta el. situación real de la propia empresa y crear un entorno relajado para sí misma, prestando especial atención al estado actual del mercado financiero y sus tendencias dinámicas. Actividades de gestión que maximizan el espacio de operación de capital y logran el objetivo de maximizar el valor corporativo o el valor para los accionistas. La contabilidad de gestión es un sistema de información sobre la gestión y las operaciones corporativas. No solo considera cómo operar eficazmente los fondos, sino que también considera cómo optimizar los recursos físicos en la configuración de la operación y la eficiencia.
Gestión financiera
La gestión financiera, como su nombre indica, es la gestión de las finanzas, incluidas todas las cuestiones financieras dentro de la empresa, centrándose en las finanzas. Como parte de la gestión empresarial, la gestión financiera tiene más que ver con la presupuestación y el control de costos, la contabilidad y la liquidación, y el control de fondos para garantizar que la cadena de capital de la empresa no se rompa y que la empresa obtenga beneficios económicos. Además, la gestión financiera tiene cierto control sobre el funcionamiento general de la empresa, integrando inversión, financiación y capital de trabajo, y se esfuerza por lograr la optimización y el diseño científico de la estructura financiera.
2. Supuestos y Principios Básicos
(1) Supuestos y Principios de la Contabilidad de Gestión
Supuesto 1: Supuesto de entidad contable y empresa en funcionamiento. La contabilidad de gestión supone que la contabilidad es una entidad y operaciones en curso. "Entidad" significa que el objeto de la contabilidad de gestión está determinado, tiene un alcance y un lugar de trabajo fijos, especialmente el carácter jerárquico de la contabilidad de gestión. "Empresa en funcionamiento" significa que la entidad de contabilidad administrativa se encuentra en un estado de operación continua, lo que significa que todos los fondos y actividades de la empresa están operando normalmente, lo que a su vez impulsa el trabajo normal de la contabilidad administrativa. Estos dos supuestos vinculan estrechamente la contabilidad de gestión con las actividades diarias de las empresas y se influyen mutuamente, destacando el importante papel de la contabilidad de gestión.
Supuesto 2: Período contable y supuestos de unidad de medida. En términos del significado literal de cuotas y unidades de medida, podemos entender que las cuotas contables requieren que los contadores administrativos limiten el tiempo de diversas actividades financieras operadas por las empresas dentro de un cierto rango de tiempo para garantizar el acceso oportuno a la información más reciente y facilitar las decisiones corporativas. haciendo. . Las unidades de medida nos recuerdan que no debemos ser demasiado rígidos y aprender a ser flexibles. Al diseñar y evaluar diversas actividades del fondo, podemos utilizar no solo unidades de medida monetarias, sino también unidades de medida como el tiempo y el número de unidades.
Contenido del supuesto tres: El comportamiento de los costos se puede dividir en supuestos. Este supuesto es el supuesto de clasificación de costos, que enfatiza que la clasificación de costos debe basarse en la naturaleza comercial de la empresa y puede dividirse en costos directos y costos indirectos, costos de activos fijos y costos variables. Por tanto, los tipos de división de costes cambian dinámicamente, pero en general, todavía existen métodos específicos para distinguir costes, intentar dividirlos objetivamente y reducir la subjetividad.
Supuesto 4: Supuesto de maximización del objetivo de beneficios. La maximización de beneficios es lo que persigue todo emprendedor. A menudo creen que la calidad de un plan depende principalmente del tamaño del objetivo de beneficios obtenido por la empresa después de su implementación. Las empresas suelen adoptar estos planes con la esperanza de que se puedan alcanzar los objetivos de beneficios del plan. Pero en la práctica encontraremos que el objetivo de ganancias es sólo una meta y su realización se verá afectada por muchos factores. Vale la pena señalar que los gerentes de negocios no deberían considerar los planes de objetivos de ganancias tan hermosos. Su viabilidad y su voluntad autosubjetiva limitarán su desarrollo.
Principios: Algunos académicos han señalado que los principios de la contabilidad de gestión deben coincidir o incluso ser equivalentes a los principios de la calidad de la información de la contabilidad de gestión, como seguir los principios de confiabilidad, objetividad, operatividad y rentabilidad. , etc. La práctica es el estándar para probar la verdad. Algunos académicos señalaron que los principios de la contabilidad de gestión deberían incluir el principio de prestar atención al principio de rentabilidad, el principio de relevancia, el principio de confiabilidad de la información y el principio de adquisición oportuna de información.
(2) Supuestos y principios de la contabilidad de la gestión financiera
Supuesto 1: Hipótesis de mercado eficiente. Este supuesto sostiene que en el mercado de inversiones, la información sobre inversiones que obtienen los inversionistas y los riesgos que asumen deben ser consistentes con la cantidad de ingresos, ni demasiado ni demasiado poco. Un mercado así es un mercado eficiente. Por ejemplo, cuando operamos con acciones, si el precio de las acciones que elegimos está altamente correlacionado con la información bursátil que obtenemos, entonces el mercado de valores es un mercado eficiente, y viceversa.
Supuesto 2: Supuesto de entidad financiera. Este supuesto señala que para garantizar la claridad y precisión de la gestión financiera corporativa, las empresas deben crear entidades financieras específicas y separarlas de otras entidades, como los accionistas, de lo contrario, nuestra gestión financiera corporativa se encontrará en un estado de caos y caos. Las ganancias y pérdidas no se pueden identificar. En concreto, las empresas deben gestionar cada parte de las finanzas por separado y definir claramente el alcance del trabajo, las responsabilidades y los derechos de los empleados.
Supuesto tres: El supuesto de gestión financiera continua y cuotas de gestión financiera.
De manera similar al supuesto de entidad contable y al supuesto de empresa en funcionamiento, el supuesto de gestión financiera continua y el supuesto de pago de cuotas financieras también limitan el tiempo y el alcance de la gestión financiera, pero señalan que la duración de la gestión financiera depende de la finalización de los objetivos de la actividad y generalmente dura hasta el final del plan de actividades.
Principios: Algunos académicos han propuesto diferentes principios de gestión financiera basados en diferentes supuestos, que se reflejan específicamente en los siguientes aspectos: La efectividad del mercado requiere que sigamos los principios de transacción y transmisión de información entre ambas partes. . El supuesto de las entidades financieras nos exige formular el principio de equilibrar riesgos, costos y beneficios. Las hipótesis de la gestión financiera sostenible y la periodización financiera nos impulsan a formular los principios de periodización financiera y los principios de gestión financiera sostenible. Pero en la práctica, los principios más utilizados por las empresas son el equilibrio de costos y beneficios, el valor del dinero en el tiempo y una gestión financiera razonable.
Tres. Similitudes y Diferencias entre Contabilidad de Gestión y Gestión Financiera
(1)* * *Características
Aunque los enfoques de la gestión financiera y la contabilidad de gestión son conceptualmente diferentes, en resumen siguen siendo los mismos Hay muchas similitudes, específicamente: primero, ambos están comprometidos a servir a las empresas y mejorar sus niveles de gestión financiera. En segundo lugar, la contabilidad de gestión y la gestión financiera evalúan y corrigen el trabajo deficiente realizado en el pasado y corrigen constantemente sus propios errores y deficiencias a lo largo del tiempo para garantizar el desarrollo futuro. El mismo propósito es maximizar los beneficios económicos de la empresa. 3. El objeto contable de la contabilidad de gestión y la gestión financiera son las actividades económicas de la empresa. Puede calcular la información financiera general de la empresa o centrarse únicamente en una actividad específica, a fin de captar el flujo de fondos y evitar riesgos financieros. . Cuarto, los métodos contables de información financiera están relativamente unificados. La mayoría de ellos utilizan libros de contabilidad y otros datos para el análisis estadístico para ayudar a la administración a tomar decisiones financieras. El método es flexible y no tiene demasiados requisitos, siempre que los resultados sean similares. .
(2) La diferencia entre ambas
En primer lugar, la contabilidad de gestión y la gestión financiera están dirigidas a diferentes actores, es decir, la contabilidad de gestión está dirigida a la propia empresa y sirve la propia empresa, mientras que la gestión financiera se dirige a las empresas, a los empleados individuales y al mercado financiero. En segundo lugar, las funciones de la contabilidad de gestión y la gestión financiera son diferentes. La contabilidad de gestión es una gestión adicional de la gestión financiera, principalmente sobre planificación, previsión, evaluación y control futuro, mientras que la gestión financiera se trata principalmente de presupuestación y control de costos, contabilidad y liquidación, así como el control de fondos, haciendo pleno uso de los fondos y asegurar que la empresa La cadena de capital no se rompa, lo que permite a las empresas obtener beneficios económicos. Finalmente, dado que la contabilidad de gestión y la gestión financiera se dirigen a diferentes actores, tienen diferentes perspectivas sobre el análisis de la información financiera.
En cuarto lugar, la diferencia entre los dos en la toma de decisiones de inversión.
En primer lugar, las horas de trabajo de la contabilidad de gestión y la gestión financiera son diferentes. La contabilidad de gestión hará preparativos completos antes de la inversión del proyecto y recopilará suficiente información para garantizar la exactitud de la decisión, mientras que la gestión financiera comenzará a recopilar información extensamente después de la decisión de inversión, gestionará la inversión y mantendrá la exactitud de la decisión. En segundo lugar, la contabilidad de gestión y la gestión financiera abordan los procesos de alto nivel de manera diferente. La gestión financiera considerará de manera integral el flujo de caja de los proyectos originales y futuros de la empresa y estipulará que cuando el flujo de caja total sea mayor que el flujo de caja original, se podrá determinar que se puede realizar la inversión. La contabilidad de gestión sólo se centra en el flujo de caja del proyecto invertido y, siempre que sea positivo, se puede invertir. En tercer lugar, al elegir la tasa de descuento, la gestión financiera suele utilizar el costo original de la empresa como tasa de descuento para proyectos recientes, pero la contabilidad de gestión no considera el valor del costo de la empresa en sí, y todo se basa en los proyectos existentes y el punto de referencia. La tasa de interés estipulada por la industria es la tasa de descuento.
Verbo (abreviatura de verbo) Conclusión
En la actualidad, la gestión financiera juega un papel importante en el desarrollo de las empresas. Al comparar las diferencias en funciones, conceptos, toma de decisiones, etc. entre la gestión financiera y la contabilidad de gestión, el autor espera que a través de esta comparación, los gerentes puedan comprender claramente las diferencias entre las dos, aprovechar al máximo las ventajas de cada uno y profundizar. la integración de ambos, ayudando así a las empresas a obtener mayores beneficios económicos y mantener ventajas competitivas.
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