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Liu Chuanzhi En 1984, más de diez años después de alcanzar la cima de la ciencia, Liu Chuanzhi se dio cuenta de que probablemente no estaba hecho para ser científico. Así que se despidió de su puesto como ingeniero en el Instituto de Ciencias de la Computación de la Academia de Ciencias de China y se convirtió en un cuadro administrativo en la Oficina de Personal de la Academia de Ciencias de China. Pronto descubrió que ser funcionario no parecía ser su objetivo. 1984 fue un hito importante para muchas personas y cosas.

En marzo de este año, el gobierno central anunció que "14 ciudades costeras y la isla de Hainan están abiertas a los empresarios extranjeros". En junio y octubre de 5438, el gobierno central aprobó la "Decisión sobre la reforma del sistema económico" y anunció que la reforma se trasladaría de las zonas rurales a las ciudades.

En julio de 1984, Liu Chuanzhi y una docena de colegas abrieron una "empresa" en un pequeño bungalow. En ese momento, Liu Chuanzhi, como la mayoría de la gente, no sabía qué era una "empresa". Dirigir una empresa en este momento es, para Liu Chuanzhi, una oportunidad para mejorar su vida y quizás cambiar su destino. No esperaba que en los próximos 20 años, la empresa se convirtiera gradualmente en el lugar y la organización básicos para que muchos chinos mantuvieran a sus familias, tuvieran comida, ropa y se divirtieran. 1988 18 de abril "Lenovo Hanka invitó a más invitados y periodistas que sus propios empleados. En ese momento, la producción de computadoras en China requería una licencia de producción emitida por el Ministerio de Industria Electrónica. Empresas como Inspur y Great Wall tenían licencias, pero la Academia China de Ciencias no lo hizo. 1988 65438 En octubre, Liu Chuanzhi llegó a Hong Kong. Su propósito era establecer una empresa en esta ciudad no planificada para preparar el capital, la tecnología y el mercado para la producción de "computadoras personales".

En 1987, la Oficina de Precios decidió imponer a Lenovo una multa de 1 millón de yuanes alegando que el producto estrella de Lenovo, "Hanka", en ese momento violaba la política nacional de precios y tenía un precio excesivo. Los 6,5438 millones de yuanes no era una suma pequeña. de dinero para que Lenovo pagara impuestos en ese momento. Al final, la ganancia total fue de solo 700.000 Lenovo estaba furiosa: los empleados pidieron a Liu Chuanzhi que celebrara una conferencia de prensa para demandar a la Oficina de Precios. El domingo, Liu Chuanzhi y su asistente abrieron la puerta del Director de la Oficina de Precios: "Cuando fui a la casa del director, estaban almorzando en casa. No hubo recepción alguna cuando llamé a la puerta, lo cual también fue muy vergonzoso. Luego encontré al subdirector, lo cual fue genial. Finalmente me puse en contacto con él. Sumado al arduo trabajo del director de la Oficina de Desarrollo de nuestra Academia de Ciencias, la multa finalmente se redujo a 400.000. ”

Un año después del sonado anuncio de “ir al extranjero”, Liu Chuanzhi llevó en el avión la “microcomputadora 286” desarrollada en Hong Kong. El destino de este viaje era Alemania, cuando Hannover era el anfitrión. la Expo de Tecnología Electrónica.

Liu Chuanzhi finalmente dio un paso adelante. Sin embargo, antes de que pudiera comenzar su "sueño informático", la policía llamó a la puerta. El motivo fue: Lenovo era sospechoso de contrabando. En abril de 1989, la policía de Guangdong investigó un caso de contrabando y encontró la puerta de Lenovo. Esa primavera, Liu Chuanzhi no solo escuchó los pasos de la empresa hacia el futuro, sino que también escuchó la "llamada" de la prisión.

El llamado incidente de "contrabando" terminó con una multa de 3 millones de yuanes.

Desde 1994 hasta el 8 de febrero de 2018, Lenovo celebró rápidamente su décimo aniversario. Esta vez, Liu Chuanzhi no asistió. El significado de celebrar una carrera cayó en un punto muerto: el crecimiento empresarial fue lento, los camaradas cercanos que habían trabajado codo con codo durante muchos años se volvieron unos contra otros y su salud estaba deteriorada. También preocupante por la recurrente "enfermedad de Meniere" que lo obligó a ser ingresado en el hospital naval de Jingxi.

Mientras Liu Chuanzhi sufría en cama, Lenovo también sufría preocupaciones internas y externas. Para frenar el sobrecalentamiento económico y la inflación, el país inició el macrocontrol a principios de 1994, por lo que Lenovo perdió pedidos de la mayoría de los ministerios y grandes empresas estatales. El mercado se está reduciendo, pero los competidores extranjeros se están acercando. En el otoño de 1994, Lenovo finalmente. Por supuesto, se espera que Liu Chuanzhi lo haga. Este año tiene 50 años, que es la edad más sabia de su vida. Piensa en utilizar camaradas jóvenes.

Yang es uno de los camaradas jóvenes en la mente de Liu Chuanzhi que le entregó a Yang todos los poderes de compra, producción y marketing que originalmente estaban dispersos en manos de ". viejos camaradas".

De hecho, se trata de entregar Lenovo, e incluso su propio futuro, a este joven.

Lenovo en 2004 llamó especialmente la atención. No sólo se convertirá en el principal patrocinador de los Juegos Olímpicos de Beijing, sino que también adquirirá el negocio de computadoras personales de IBM...

En 2004, en el vigésimo aniversario de la fundación de Lenovo, Liu Chuanzhi renunció como presidente del Grupo Lenovo. y transfirió el futuro de Lenovo al sucesor. Él mismo dedica mucho tiempo a "incubar" nuevas empresas. Consideró esto más como una misión que como un trabajo, y como otro punto de partida en la vida.