El lanzamiento de Apple conmocionó al mundo como el éxito de una explosión nuclear. Los capitalistas de riesgo que habían apostado anteriormente por Apple regresaron a casa con una inversión completa, invirtiendo 65.438 dólares + 0, con un retorno de 243 dólares. El famoso capitalista de riesgo Rocco compró una vez 640.000 acciones a un precio de 9 céntimos por acción. En menos de tres años, los 57.600 dólares que invirtió milagrosamente se convirtieron en 654,38 millones de dólares + 4.000 dólares estadounidenses.
Apple había predicho anteriormente un capital de riesgo inusual y su enorme éxito. Entre ellos, la gente puede ver claramente el panorama completo del ciclo del capital de riesgo. En primer lugar, encuentre el objeto de inversión ideal mediante una búsqueda o selección cuidadosa y sensible. Luego entra en la primera etapa del ciclo, donde el capital riesgo entra al emprendimiento. Hay muchas formas de ingresar, desde una nueva empresa hasta una inversión en un negocio existente. Apple pertenece al primero. Al ayudar a las empresas de riesgo a crecer y desarrollarse, el objetivo final del capital de riesgo es realizar su ciclo: salir de las empresas de riesgo. Los métodos de salida incluyen transferencia, cotización, etc. La cotización es el nivel más alto de salida. Apple ha aportado enormes beneficios a los inversores a través de su cotización en bolsa, lo que es un ejemplo perfecto del funcionamiento del capital riesgo.
Wozniak era un auténtico fanático de las computadoras, y Jobs visitaba a menudo el lugar donde Wozniak fabricaba computadoras. En un momento, Jobs pensó que una computadora así podría lanzarse al mercado. Fue esta idea casual la que provocó que dos universidades abandonaran sus estudios y se convirtieran en un gigante de la industria informática mundial.
Apple Computer se originó en el garaje de Jobs en Los Gatos, California. En ese momento, como Jobs y su cómplice Wozniak no tenían dinero para comprar una computadora Yaltai, hicieron una ellos mismos. Este es el prototipo de la computadora Apple. Se puede decir que la leyenda de Apple Computer es un ejemplo estándar de iniciativa empresarial exitosa en Silicon Valley.
Jobs y Wozniak son los verdaderos chicos de Silicon Valley. Crecieron en un entorno altamente electrónico y, inconscientemente, naturalmente avanzaron hacia carreras electrónicas. Jobs y Wozniak se conocieron en el garaje de un amigo cuando todavía estaban en la escuela primaria. Por sus hechos posteriores, es fácil ver que el garaje jugó un papel importante en sus vidas. En ese momento, la computadora casera de Wozniak acababa de ganar el primer premio en la Feria de Ciencias del Área de la Bahía, por lo que Jobs quedó impresionado. Wozniak se interesó por los ordenadores desde niño. Su padre era ingeniero eléctrico en Lockheed Missiles and Space Corporation. Cuando Wozniak era joven, su padre le ayudó a diseñar circuitos lógicos, lo que despertó su interés por las computadoras. Durante sus años de escuela primaria y secundaria, Wozniak se centró intensamente en su investigación. A menudo, cuando otros hablaban con él, ni siquiera levantaba la vista para ver quién le hablaba. Su madre tuvo que darle palmaditas en la cabeza para llamar su atención. El talento de Wozniak fue evidente desde el principio y había muchas formas de saber que se convertiría en un mago técnico. En la escuela secundaria, fue el estudiante más inteligente, con una puntuación perfecta de 800 en matemáticas en el examen de ingreso a la universidad. Sus compañeros lo recuerdan como conservador pero inteligente. En resumen, es el típico genio de la informática.
En la era de las microcomputadoras de la industria informática, siempre se ha hablado del milagro de Apple, y el milagro de Apple es inseparable de la creatividad de Jobs y Wozniak. Jobs era un solitario en la escuela. Durante un tiempo, no quiso ir a su escuela secundaria original, por lo que sus padres tuvieron que mudarse. En la escuela secundaria, Jobs estaba fascinado por la alta tecnología. Después de la escuela, iba a menudo a HP para auditar informes. Un día, se atrevió a pedirle al presidente de la empresa, William Hewlett, algunas piezas para su propio ordenador. Hugh Park Jung-soo se sintió conmovido por él, le dio las piezas que necesitaba y le consiguió un trabajo de verano.
Después de graduarse de la escuela secundaria, Jobs ingresó a la Universidad Reed en Oregón, pero la abandonó al año. Jobs decidió que la universidad no era para él. Más tarde encontró trabajo en Yateli, una pequeña empresa de electrónica que sólo tenía dos años de existencia.
Pronto dejó Yateli Company y usó el poco dinero que ahorró para viajar a la India, con la intención de comenzar su propia carrera empresarial allí.
Wozniak es un auténtico friki de la informática. Originalmente asistió a la Universidad de Colorado, donde estudió diseño de software durante un año, luego se transfirió a De Anza College y finalmente a la Universidad de California, Berkeley. Pero no se sentía contento en estas escuelas, por lo que abandonó Berkeley en 1972 y se puso a trabajar para Hewlett-Packard. Durante el mismo período, Jobs regresó de la India y se unió a Atleti Video Game Company, por lo que Jobs y Wozniak regresaron a Silicon Valley y se reencontraron.
Cada nueva empresa puede nacer de una inspiración repentina: puede ser un producto innovador o un servicio sin precedentes. Jobs y Wozniak fundaron Apple para tener una computadora pequeña, pero no podían permitírselo.
El nacimiento milagroso de Apple Computer ilustra muchas similitudes entre las empresas de alta tecnología de Silicon Valley. Hubo un hombre que se encontró con un problema que lo frustró tanto que decidió iniciar un estudio y en el proceso creó un producto muy popular. El éxito inicial es sorprendente, por lo que el empresario crea una nueva empresa y, tras superar muchas dificultades, puede obtener una gran riqueza. Este es un sueño muy especial. La felicidad del éxito repentino puede dejarse llevar fácilmente por los empresarios que están ansiosos por un éxito rápido. Esto no es diferente de la fama repentina de los atletas profesionales, las estrellas de cine y las estrellas de rock.
Para fabricar el modelo Apple-I, Wozniak y Jobs "liberaron" algunas piezas electrónicas de las empresas para las que trabajaban, Hewlett-Packard y Atlético. Wozniak realmente estaba recortando costos cuando diseñó el modelo Apple-I. No utilizó el Intel 8080, el ordenador más popular de la época, como corazón de su ordenador porque costaba 270 dólares por unidad y no estaba disponible porque el distribuidor le dijo a Wozniak que sólo las empresas con cuentas registradas podían comprarlo. "Más tarde, Chudk Peddle anunció que el 6502 (un microprocesador) se vendería en el mostrador de WESCON (la gran exposición anual de computadoras que se celebra en Cisjordania), por lo que algunos de mis amigos fueron a visitar WESCON y pagaron 20 yuanes en el mostrador. "Se compró el microprocesador", afirmó Woznick. "Puedes comprar un microprocesador por sólo 20 yuanes, lo que me llevó a esta industria.
Cuando el modelo Apple-I se exhibió en el Home Computer Club, inmediatamente causó sensación. Jobs y Wo "So Dedicamos todo nuestro tiempo a ayudarlos a construir sus propias computadoras, lo que ocupaba nuestros fines de semana y noches", dijo Zinik. Vendí el coche, Wozniak vendió la computadora. Obtuvimos un total de $65,438+0,300 y contratamos a un amigo mío para diseñar el PCB para esta computadora... estimamos que podríamos fabricar 65,438+000 unidades a $50 cada una, de modo que podamos ganar 2,500 dólares estadounidenses, suficiente para nosotros. canjea el carro tortuga y la computadora. ", dijo Jobs. Wozniak y Jobs pasaron 60 horas ensamblando la primera "Apple". Para satisfacer las necesidades de los consumidores, Wozniak y Jobs crearon el negocio de las microcomputadoras.
Para comprender mejor el papel de la empresa capital para iniciar nuevas empresas, primero echemos un vistazo al proceso de Apple, una empresa típica de Silicon Valley.
De marzo a junio de 1976, Jobs y Wozniak trabajaron juntos para expandir la producción. Los dos incluso intentaron obtener garantías de Yateli y HP, pero pronto fracasaron. Los pedidos excedieron su capacidad de producción. En el verano, diseñaron una computadora personal más avanzada, la Apple-II. A finales de 1976, las ventas de Apple-II alcanzaron el 20% y, a principios de 1977, Jobs y Wozniak tomaron varias medidas efectivas para expandir su negocio. Publicaron un artículo sobre tecnología en una conocida revista de negocios, permitiendo que los productos de la compañía ganaran. mayor visibilidad y competir con otros ordenadores. Los minoristas firmaron un contrato de venta. También convencieron a un abogado para que estableciera un plan de pago diferido a través de garantías legales. Pero para capturar el mercado aparentemente ilimitado, todavía necesitaban mucho capital. necesitaban urgentemente expertos en el mercado.
Cuando Jobs y Wozniak se dieron cuenta de que Apple era un producto que la gente quería comprar y que tenía potencial, acudieron a sus jefes en Atli y Hewlett-Packard. Bushnell fue el fundador de Artex y el primer inventor de los videojuegos. Jobs quería hacerle creer que las microcomputadoras tenían un futuro brillante. Es una lástima que Atli no produzca computadoras, y la idea de Jobs sólo se ganó el ridículo de Bushnell.
Cuando Bushnell recordó el incidente ocurrido en 1983 en un banquete de ingenieros en Sunnyvale, California, dijo lo siguiente: "Por ejemplo, usted trabaja para una gran empresa y va a ver a su gerente. Dile: 'Tengo un producto, será un mercado de diez millones de dólares.' El gerente dice: 'Ajá, ¿un mercado de diez millones de dólares?' Usted dice: 'Diez mil dólares de capital para nuestra empresa no son difíciles para mí. '...¡Este nuevo producto es una computadora personal! Como todos sabemos, en 1975, el mundo todavía estaba dominado por computadoras centrales y minicomputadoras, y las nuevas microcomputadoras solo podían sobrevivir en las grietas. crecer rápidamente y seguir el ritmo de sus predecesores. Ahora parece que Artli rechazó un acuerdo de 10 millones de dólares sin ningún motivo "1982 Microcomputer Sales". La cantidad ha aumentado a 5.400 millones de dólares.
A continuación, Wozniak también se reunió con su supervisor en HP y le propuso producir ordenadores Apple en HP. Lo mencionó tres veces en diferentes ocasiones, pero los ejecutivos de HP creían que no tenía un título universitario ni una certificación formal en diseño de computadoras.
Los acontecimientos posteriores enorgullecieron a Jobs y Wozniak. Hoy, después de esperar y esperar, Yatli y HP se unieron ferozmente a la batalla por las microcomputadoras, tratando de alcanzar a Apple, el líder en esta industria.
Pronto, Magura condujo su famoso automóvil de marca hasta el garaje de la empresa de informática "Apple". Magura tenía sólo 38 años y ya era millonario, tras haberse retirado de Intel. Magula exigió ver su plan de negocios, pero Jobs y Wozniak no lo supieron. Nunca supieron qué era un plan de negocios. Magula les explicó que para conseguir capital riesgo se debe preparar un plan detallado de formación de empresas.
Así que se sentó con Jobs y Wozniak y pasó dos semanas desarrollando un plan de negocios para Apple Computer. Después de leer el plan, Magula se dio cuenta de que el plan empresarial tenía un potencial ilimitado. Fue su visión única la que permitió a Apple obtener suficiente capital de riesgo. Magura no sólo invirtió 90.000 dólares de su propio dinero, sino que también organizó y obtuvo personalmente un préstamo de crédito de 200.000 dólares del Bank of America. Los tres tomaron el plan de negocios de Apple para visitar a otros capitalistas de riesgo que Magula conocía y recaudaron otros 600.000 dólares. Uno de los inversores fue Rock, que realizó una inversión de capital de riesgo en Intel Corporation. Magula también ayudó a Jobs a conseguir un préstamo con el Bank of America. Gracias a sus esfuerzos, Apple empezó a llamar la atención y atrajo a algunos importantes inversores financieros, entre ellos los Wenlock (familia Rockefeller). Hasta ahora, * * * ha recaudado 3 millones de dólares y tiene la capacidad de iniciar la producción en masa.
Después de que Magula se uniera a Apple, valoró los activos de Jobs y Wozniak en 2/3 de las acciones de la empresa. Invirtió 90.000 dólares para adquirir 1/3 de las acciones de Apple. En 1977, en la primera Feria de Computación de la Costa Oeste en los Estados Unidos, la computadora Apple-II fue un gran éxito. Cinco años más tarde, los ingresos de Apple aumentaron a 654,38 mil millones de dólares y fue cotizada con éxito. Magura invirtió 90.000 dólares y se convirtió en multimillonario.
En marzo de 1977, Apple se registró oficialmente y la empresa pasó de la producción en garaje a la producción en fábrica. La computadora Apple II se lanzó en una feria comercial y rápidamente se convirtió en un éxito. El Apple-II era una computadora personal totalmente programable diseñada tanto para el hogar como para programadores profesionales. Apple eligió "Apple" como nombre de su producto porque en ese momento algunas personas creían que las computadoras serían perjudiciales para las empresas extranjeras. El nombre Apple da a la gente una impresión amigable y sencilla y es fácilmente aceptado por el público.
En 1977, el extraordinario desarrollo de Apple provocó problemas en la estructura organizativa de la empresa. Ahora es necesario formalizar la dirección de la empresa y requiere un director general y un presidente ejecutivo. Tanto Jobs como Wozniak sentían que no eran competentes en las operaciones y la gestión del día a día. Nombraron presidente ejecutivo a Magula y contrataron al gerente general Michael Scott de National Semiconductor. Scott vio las perspectivas de desarrollo en Apple y estuvo dispuesto a sacrificar la mitad de su salario para trabajar en Apple.
Jobs se desempeñó como vicepresidente y Wozniak como director general adjunto. Tres años después de la fundación de la empresa, Jobs y sus colegas se hicieron millonarios.
La invasión de IBM todavía arroja algunas sombras sobre la empresa. Las principales amenazas de Apple son Artex y Tom, y los productos de IBM, Xerox, HP y otras empresas la bombardean a su vez.
En 1983, Apple lanzó un nuevo producto, "Lisa", con el que la empresa esperaba atraer más clientes nuevos. A finales de 1983, la empresa lanzó Mason Tosh para los mercados doméstico y profesional. Aunque los esfuerzos de IBM ejercieron presión sobre los nuevos productos mencionados anteriormente, el éxito de Apple entre 1977 y 1982 fue enorme. El éxito de Apple se debe principalmente a que el modelo Apple-II satisface las necesidades de casi todos los aspectos del mercado. Por primera vez, los usuarios finales podían adquirir una computadora personal que era más barata, más fácil de usar y de mayor rendimiento que una microcomputadora común y corriente. Como las empresas proporcionan a los usuarios sus propios programas, el software ya no es un problema. Además, muchas empresas han comenzado a desarrollar sistemas de software que coincidan con el sistema Apple-II. El nombre y la marca registrada de MAC hacen que las personas se sientan amigables y no intimidadas. Todo el cuerpo es pequeño, compacto, ligero y fácil de transportar. Además, el teclado y la pantalla se reemplazan por plástico liviano. La pantalla es más pequeña que la pantalla del televisor, pero no afecta la claridad de las fuentes. Los colores generales de la Mac son tonos atractivos, en lugar del intimidante negro y plateado como la máquina Tondi. Los manuales de funcionamiento de la empresa facilitan a los clientes el dominio de todo el software del sistema, lo que fue un factor de su éxito inicial. En resumen, la impresión general que dan las características anteriores es que la Mac es una computadora de alta calidad, de bajo costo y fácil de usar en términos de funcionamiento.
Con el objetivo de obtener la gran cantidad de capital necesaria para crecer, Apple realizó su oferta pública inicial en diciembre de 1980. Esta es una situación especial y sin precedentes en Wall Street. Se absorbieron 4,6 millones de acciones, 22 dólares por acción, un total de 101,2 millones de dólares y se crearon varias empresas emergentes, incluidas Jobs con 165 millones de dólares, Magura con 154 millones de dólares, Wozniak con 88 millones de dólares y Sri Lanka con 165 millones de dólares. Kotter 62 millones de dólares. Locke, el famoso capitalista de riesgo de Silicon Valley, volvió a ser el ganador de la apuesta. En 1978, compró 640.000 acciones a 9 centavos cada una. En menos de tres años, recuperó 140.000 dólares con una inversión de 57.600 dólares. Rocco ya tenía fama de tener el toque de Midas, así que esto fue otra ganancia inesperada para él.
Después de la etapa empresarial, si la nueva empresa está prosperando, los capitalistas de riesgo ayudarán a que la nueva empresa "salga a bolsa". La tan esperada cosecha está a punto de hacerse realidad, lo que supone el momento más emocionante para los inversores de riesgo. Ese día se determina el valor de mercado de la nueva empresa y el empresario puede convertirse en un millonario explosivo.
En este momento, los capitalistas de riesgo suelen volver a casa con la billetera llena y luego eligen una empresa de riesgo para invertir. Si a un capitalista de riesgo sólo le importan estos ingresos y ya no le importan las nuevas empresas, entonces a ese capitalista de riesgo también se le puede llamar capitalista de riesgo. En términos generales, la mayoría de los inversores de riesgo esperan una cosecha excelente de 10 veces en cinco años. Por supuesto, es posible que estas expectativas no siempre se cumplan. Si la nueva empresa fracasa, es posible que no ganen nada y pierdan mucho. En general, alrededor del 20 al 30% de las nuevas empresas quebrarán pronto, el 60 al 70% restante de las nuevas empresas serán mediocres y sólo el 5% de empresas como Apple y Rolm tendrán éxito. Los capitalistas de riesgo dicen que, excepto en el caso de tecnologías avanzadas como la microelectrónica, hay pocas oportunidades de alto reciclaje. Entonces, si tienes un plan de negocios para hacer una ratonera mejor, no tienes que molestar a estos capitalistas de riesgo, a menos que sea una ratonera electrónica.
Los capitalistas de riesgo no sólo son asesores de emprendedores, sino que también brindan asesoramiento sobre personal, tecnología, negocios y gestión financiera. Los capitalistas de riesgo son diferentes de los banqueros y los inversores en acciones. Tienen una estrecha relación con las startups. Como dijo Johnson: "No sólo tiramos los dados, sino que lo desperdiciamos con fuerza. Fue realmente difícil".
No es difícil encontrar que los emprendedores respaldados por empresas puedan resumir algunas características comunes: sinceridad y el coraje de admitir errores, adaptable, emprendedor, con ganas de triunfar y con excelente formación gerencial y técnica. Un capitalista de riesgo dijo una vez: "Para la industria inmobiliaria, lo más importante es la ubicación, la ubicación, la ubicación, y en el capital de riesgo, lo más importante es el talento, el talento, el talento y Johnson puso la determinación y el entusiasmo como medida". del éxito de un emprendedor. Dijo: "Debo verlo caminar resueltamente hasta el borde del acantilado.
"Fan Luntai de Menlo Park Fund Management Services tiene la misma opinión: "Incluso si traes frente a mí a esos lunáticos moralistas con un coeficiente intelectual de 140, los aceptaré a todos. "Falundai tiene un gran ojo para los héroes. En los últimos 65.438+00 años, ha invertido 70 millones de dólares estadounidenses y * * * cofundó 40 empresas, incluidas Apple, Altalis y Altos-Computer.
Los capitalistas de riesgo dicen ser hombres de negocios amables y conocedores, pero los empresarios simplemente piensan que son mezquinos y malolientes. Los capitalistas de riesgo son apodados "especuladores de riesgo" en Silicon Valley y son retratados como buitres codiciosos, despreciables y codiciosos. Tras el duro trabajo de los ingenieros empresariales, su objetivo es hacerse con el control de la empresa, incluso si quieren abandonar al fundador de la empresa, porque los especuladores codiciosos sólo quieren obtener beneficios cuando las acciones de la empresa cotizan en bolsa o cambian de manos. La viabilidad a largo plazo de la empresa no es importante, por lo que los objetivos de los inversores y los empresarios pueden ser diferentes, e inevitablemente habrá cierto grado de conflicto.
Una empresa recién creada se basará en objetivos diferentes. El precio por acción, la división del capital total en muchas acciones y el acuerdo entre empresarios y capitalistas de riesgo son solo el comienzo de una serie de transacciones futuras. Cuando una nueva empresa recién comienza, necesita más financiamiento cuando hay más dinero. , comienza la segunda ronda de negociaciones. La nueva empresa solicita vender más acciones a un precio diferente (generalmente más alto que el precio original), y es posible que aún haya una tercera y cuarta rondas de negociaciones. En primer lugar, también puede haber otros nuevos capitalistas de riesgo que se unan a la ronda. Debido a que los capitalistas de riesgo tienen el control de los fondos, la nueva empresa no puede negociar con ellos, por lo que no es difícil entender por qué los empresarios tienen sentimientos complicados hacia estos inversores.
Después de 1980, Apple Computer se convirtió en una empresa global, con fábricas en Singapur, Irlanda y Texas, además de su sede en Silicon Valley. En 1983, Apple tenía 3.500 empleados. Las placas de circuito impreso requieren muchos trabajadores, por lo que Apple las confía a una empresa de ensamblaje, como General Technology Corporation (GTC) en San José. En 1976, Jobs ingresó a General Technology y trabajó con él como gerente general, Richard Olson. Después de eso, General Technology comenzó a procesar placas de circuito de Apple. En ese momento, solo tenían 30 trabajadores y solo podían instalar 100 placas de circuito por día. En 1983, General Technology tenía 450 trabajadores, en su mayoría mujeres, incluidos negros, hispanos y otros. Las minorías comenzaron con un salario mínimo, aprendiendo el aburrido trabajo de enchufar chips con pines en placas de circuito, y cada trabajador tenía que firmar una lista de verificación después de completar una placa de circuito. Se puede probar y corregir todos los errores. Por lo tanto, se envió otra "tripa" de computadora Apple. Se puede enviar una placa de circuito a la planta de ensamblaje de Apple en Singapur, donde se ensamblan la carcasa de plástico, el teclado y otros componentes de principio a fin. Placa de aluminio que Wozniak construyó minuciosamente en 1976. Una obra maestra de diseño. A principios de 1983, los trabajadores chinos en Singapur, junto con trabajadores en Irlanda, Texas y Silicon Valley, habían ensamblado unas 750.000 computadoras Apple, alrededor del 30% de las cuales se vendieron fuera del país. Estados Unidos.
Siempre que incluya proveedores, plantas de ensamblaje, tiendas minoristas de computadoras y, por supuesto, usuarios de computadoras Apple, sabrá que Apple nunca decaerá.
A principios de 1983, Jobs afirmaba que Apple había creado 300 millonarios. Steve Jobs es sin duda uno de ellos. Durante 1983, la participación de Jobs en Apple valía 284 millones de dólares. Según el análisis de la revista Forbes (1982), entre las 400 personas más ricas de Estados Unidos, Jobs, de 28 años, es el más joven, lo que no está nada mal para un joven que fundó una empresa en un garaje.
Jobs era rico y famoso. En febrero de 1982, Jobs apareció en la portada de la revista Time. Aunque compró una mansión en el elegante Los Gatos, en la foto de portada todavía lleva una conocida camisa de trabajo de mezclilla. Aunque ya posee un Mercedes-Benz, todavía le gusta ir al trabajo en motocicleta.
Jobs decía que cuando era joven creía que era imposible que una persona cambiara el mundo entero porque el mundo era demasiado grande, demasiado complejo y demasiado poderoso. Pero sus experiencias recientes con Apple Computers lo han vuelto un poco complaciente. "Se pueden hacer agujeros en un lado del mundo, pero eso tendrá un impacto en la sociedad del otro lado", dijo Jobs.
Este impacto es verdaderamente una de las emociones más atractivas de la vida para muchos emprendedores.
Una vez que una persona prueba esta sensación de poder sobre el futuro, es difícil detenerla. En 1983, Jobs regaló una computadora Apple a 10.400 escuelas primarias y secundarias, muchas de las cuales valían decenas de millones de dólares. Pero gracias a los recortes de impuestos, Apple gastó "sólo" 10.000 dólares. Jobs dijo que si pudiera convencer al gobierno federal de que le concediera una exención de impuestos, enviaría una computadora a todas las escuelas de Estados Unidos.
El discurso de Jobs estuvo lleno de metáforas autorizadas. Por ejemplo, "Rapid Semiconductor es como un diente de león maduro", dijo Jobs. "Si lo soplas, las semillas de la empresa se esparcirán con el viento." En una entrevista, alguien preguntó sobre la competencia de los microordenadores japoneses. "Su primera ola llegó a la costa como peces muertos, y la segunda ola llegó esta primavera", dijo Jobs. "Seguirán cayendo como peces muertos." Para Jobs, los dos principales problemas que enfrentaban las empresas informáticas japonesas eran el software y las redes de distribución, que eran, por supuesto, los puntos fuertes de Apple.
¿Por qué Jobs y Wozniak tuvieron tanto éxito? Por supuesto, tuvieron el momento, el lugar y las personas adecuadas, en su mayoría afortunadas, y su crecimiento en Silicon Valley ayudó en cierta medida. Wozniak es realmente un genio de la informática. La energía de Jobs construyó la empresa a partir de su microcomputadora, pero más allá de eso, no veo nada especial en la fortuna de estos dos jóvenes. Los cuentos de hadas de hoy y la prensa hacen que parezca que tienen habilidades sobrehumanas, pero algunas personas no lo creen así. Jobs y Wozniak eran sólo dos jóvenes que tropezaron con una cueva de oro.
La historia de Apple contiene los principales factores de la historia de éxito de Silicon Valley: el espíritu empresarial y el capital de riesgo, pero la participación del capital de riesgo es sin duda una de las razones importantes del rápido ascenso de Apple.
Siempre se habla de la exitosa historia empresarial de Apple. Apple Computer siempre será un símbolo de perfección y excelencia, y el capital de riesgo siempre favorecerá a quienes siempre buscan la excelencia y crean la perfección.