Cómo explicar la defensa de la tesis de graduación

Cómo explicar la defensa de la tesis de graduación

Cómo prepararse cuidadosamente para la defensa de la tesis de graduación Muchas personas tienen que defender su tesis de graduación antes de graduarse, pero cómo preparar cuidadosamente una tesis completa requiere habilidades y métodos. A continuación te presentamos algunas preguntas sobre cómo abordar la defensa de tu tesis.

¿Cómo explicar tonterías y ganar tiempo durante la defensa de la tesis de graduación?

Cuando los jueces hacen preguntas y no sabes por dónde empezar, lo mejor es decir tonterías y retomar el tema primero. Si su pregunta es buena, debería considerarla y tratarla seriamente en mi trabajo futuro. La pregunta que acaba de formular es: ¿Por qué la calidad es el sustento de una empresa? No tiene sentido decir que la calidad es el sustento de una empresa... pero también está en consonancia con la costumbre de la gente de responder preguntas. De esta manera, podrás ganar un tiempo limitado para organizar tus pensamientos, buscar en tu mente materiales memorizados y luego explicarlos de manera ordenada. Por tanto, no se puede subestimar el papel del sinsentido.

Retóricamente correcto, utilizando frenado estático.

Aunque la naturaleza de muchos trabajos es diferente, las reglas del trabajo y las medidas para hacer un buen trabajo son similares una vez resumidas y refinadas, como fortalecer el aprendizaje, mejorar los sistemas, implementar medidas y resaltar puntos clave. Por ejemplo, cuando un juez te pregunta qué medidas vas a tomar para hacer un buen trabajo y no estás familiarizado con el trabajo, también puedes ponerte en contacto con él adecuadamente para que puedas seguir cambiando.

Así es, controla tus emociones.

A veces las preguntas de los jueces son más opiniones que preguntas, pero en esta ocasión especial, si lo haces sin querer, no podrás bajar del escenario. Entonces, al responder este tipo de preguntas, no uses palabras grandes o sin sentido. Su mejor opción es hablar bien, admitir sinceramente las deficiencias y prometer mejorar en el futuro. Los jueces preguntaron, por ejemplo: La oficina general debería ser un departamento de servicios integrales. ¿Por qué los líderes pueden comprar billetes cuando van de viaje de negocios, pero nuestros empleados no? La respuesta a una pregunta así no se puede explicar claramente en una o dos frases. Un competidor respondió: En nuestro trabajo, estos problemas pueden ocurrir, y lo lamento profundamente. Si no lo hiciste bien la última vez, lo harás bien la próxima. Si encuentra un problema de este tipo, puede preguntarme directamente y haré todo lo posible para resolverlo. "Unas pocas buenas palabras hacen que tanto el interlocutor como el público se sientan cómodos.

Buenos chistes y un ambiente animado.

Algunos jueces hacen preguntas agudas, lo que te obliga a expresar tu opinión sobre Por ejemplo, varios jueces cuestionaron unánimemente a un compañero que competía por el puesto de director de infraestructura: Nuestra empresa quiere adquirir 2.000 acres de tierra. ¿Puede garantizar que el terreno se obtendrá dentro de uno? año? En términos generales, no estoy seguro de que me den 200.000 dólares estadounidenses. El tiempo resolverá el problema, pero hasta donde yo sé, hay decenas de agricultores en esas tierras y la demolición es el tema más reflexivo en la adquisición de tierras. Si hay algunos hogares que se muerden las uñas, el progreso se verá afectado, pero trabajaré duro. Me tomó alrededor de un año completar esta difícil tarea. Las primeras palabras del competidor provocaron una carcajada. La tensa atmósfera del combate cuerpo a cuerpo se relajó instantáneamente. Las siguientes palabras fueron objetivas y verdaderas, y ganaron la comprensión y los elogios de los jueces.

Las palabras no son amargas y más elegantes. /p>

Si la prosa es más libresca, expresiones como expresiones, metáforas, asociaciones y citas pueden hacer que la respuesta sea literaria, pero debe usarse de manera apropiada para evitar dar a las personas una sensación de elegancia y tristeza. Los jueces preguntan a un candidato joven: ¿Cuál es la cualidad más importante para que un joven directivo haga un buen trabajo? Algunos dicen que es la humildad, otros dicen que es la diligencia. Algunos dicen que es la pragmática. El interrogador enumeró varias respuestas, su propósito obviamente no es permitirle hacer preguntas de opción múltiple, sino eliminar posibles respuestas comunes y permitirle encontrar nuevas formas y dar nuevas respuestas audaces. El competidor dio una respuesta maravillosa: “Humildad, diligencia y pragmatismo. son todas cualidades que los cuadros jóvenes deben poseer. Además, me gustaría citar dos líneas de los poemas del camarada Mao Zedong para responder a su pregunta. Uno fue escrito cuando era joven: "La corriente golpea el agua y las olas detendrán el hidroavión"; el otro fue escrito en sus últimos años: "No importa cuán grandes sean el viento y las olas, es mejor caminar; alrededor." Para un joven, la cualidad más valiosa es que un ternero recién nacido no teme a los tigres y es valiente y temerario en todos los asuntos importantes. "

¿Cómo explicar la Defensa de Tesis de Graduación 2? Identifica los puntos del examen.

El propósito de la defensa es probar si una persona es rápida en respuesta, ingeniosa y organizada en su pensamiento, y luego prueba la amplitud de su conocimiento, la profundidad de su nivel de pensamiento y la altura de su su nivel teórico. Durante el proceso de defensa, la situación más tabú es no poder retomar la conversación, no poder hablar todo el tiempo, tartamudear y tener muchas lagunas. Así que, en primer lugar, preste especial atención a responder las palabras de forma rápida y clara. En términos generales, es mejor responder con la estructura de "primero, segundo, tercero" o "primero, segundo, otra vez".

Preguntas de análisis.

Generalmente existen dos tipos de respuestas de entrevista: preguntas objetivas y preguntas subjetivas. Las preguntas objetivas tienen respuestas estándar, mientras que las preguntas subjetivas pueden tener múltiples respuestas. Relativamente hablando, hay pocas preguntas objetivas y muchas preguntas subjetivas. Esto les da a tus competidores mucha libertad para jugar, así que ten confianza y evita apresurarte. Siempre que no se desvíen del tema y se desempeñen a su propio nivel, podrán aprobar el examen con tranquilidad. Sería incluso mejor si de vez en cuando surgieran chispas de nuevas ideas.

Preguntas predictivas.

El propósito de la competencia laboral es muy claro, que es que los competidores demuestren que están más calificados para un determinado trabajo que otros explicando y explicando su experiencia, logros, ventajas e ideas laborales. Los jueces también hacen preguntas principalmente sobre estos aspectos principales: preguntas relacionadas con su experiencia, preguntas relacionadas con el puesto por el que está compitiendo y preguntas relacionadas con la situación política actual. Como competidor, puedes prestar atención a estos aspectos con antelación, especificar posibles problemas que puedan surgir y resumir los puntos clave para responder preguntas con antelación. Si las preguntas que hacen los jueces son consistentes o similares a las preguntas que pensó de antemano, puede hablar con ellos con calma; si las preguntas que hace son diferentes de lo que imaginaba, también puede injertarlas inteligentemente y ensamblarlas con flexibilidad; y nunca morirás ahogado en el acto.

Poner una trampa deliberadamente.

Es decir, durante el proceso de defensa competitiva se proponen conscientemente algunos conceptos e ideas, pero no se elaboran en profundidad. Durante el proceso de defensa, utilice métodos como reducir naturalmente la velocidad del habla y fortalecer el tono para resaltar estos temas, atraer la atención de los jueces e inducirlos a hacer preguntas. Por ejemplo, cuando un competidor hablaba de ideas para realizar estudios de mercado, hablaba específicamente de ideas y métodos, y simplemente mencionaba sutilmente: "Además, debemos prestar atención a fortalecer la formación de equipos en el departamento de ventas". El juez rompió el bote y preguntó al final: "¿Qué medidas vas a tomar para fortalecer la formación de equipos? Esta pregunta es exactamente la trampa de tus competidores. Hazme una pregunta y te daré una respuesta maravillosa, natural y fluida. uno.