Se recomienda leer Zhou Yun, autor de "Control de costos de compras y gestión de proveedores"
Contenido principal:
Conferencia 1: Adquisiciones estratégicas y Estrategia de adquisiciones
p>1. Cuatro grandes malentendidos en las adquisiciones
2. De las adquisiciones tradicionales a las estratégicas
3. El valor central de las adquisiciones contemporáneas
4. El contenido central de la estrategia de adquisiciones
5. El último sistema y modelo de adquisiciones
6. Diseño de la organización y el proceso de adquisiciones
Conferencia 2 Tecnología clave de adquisiciones
1. Clasificación de adquisiciones
2. Análisis de costos de adquisiciones
3. Análisis de precios de cotización tripartito
4. Economías de escala
5. Curva de aprendizaje
6. Compras a granel
7. Compra de futuros
8. Compras conjuntas
Tercera charla sobre formas de reducir los costos de adquisiciones (Parte 1)
1. Licitación y adquisiciones
2. Negociación competitiva
3. Adquisición centralizada
4. Adquisición electrónica
Conferencia 4: Métodos para reducir los costos de adquisición (Parte 2)
1. Reducir los costos totales de adquisición
2. Control de Inventario en Adquisiciones
3. Adquisiciones Globales
Conferencia 5 Selección y Evaluación de Proveedores
1. Estrategia de Relación con Proveedores
2. Comparación multifactorial Seleccionar proveedores
3. Proceso de desarrollo y reconocimiento de proveedores
4. Gestión de proveedores en producción en masa
5. Evaluación y desempeño del desempeño de proveedores incentivos
Conferencia 6 Habilidades de negociación de adquisiciones
1. Filosofía de adquisiciones de las adquisiciones profesionales
2. Negociación y proceso de negociación
3. Negociación Preparación Seis enlaces
4. Cuatro etapas de la negociación
5. Estrategias prácticas para una negociación exitosa
Además, puedes participar en algunos cursos de formación: en el libro El conocimiento está muerto, la formación puede incluir análisis de casos para facilitar el aprendizaje y la aplicación, curso "Negociación de compras y gestión de proveedores"