El propósito de la capacitación del Banco de China es educar a los gerentes en métodos de producción, gestión de producción y calidad, gestión de ventas, gestión de operaciones y datos, y gestión de ganancias.
La AOC se centra en cultivar talentos de gestión de nivel superior y se centra en organizar cursos con los conocimientos necesarios para gestionar un restaurante. Incluyendo calidad, servicio, investigación en salud, formas de incrementar las ganancias, identificación de materias primas, mantenimiento de instrumentos, educación y capacitación, relaciones interpersonales, servicios, principios, etc.
La capacitación de talentos estandarizada, planificada y paso a paso proporciona continuamente talentos prácticos en todos los niveles para la estabilidad, la mejora y el desarrollo del Grupo McDonald's, enriqueciendo y mejorando de manera efectiva la resistencia y el impulso de desarrollo de la empresa.
El contenido específico del curso de cada etapa de McDonald's Burger University: es un curso de negocios para gerentes de tienda que los nuevos empleados de la empresa deben aprender.
El contenido principal del B.O.C (Curso de Operaciones Básicas) es: 5 días de duración. Obtenga una comprensión clara de la filosofía de gestión de McDonald's SQCV y aprenda cómo fortalecer la comunicación con los trabajadores a tiempo parcial como gerente de tienda, cómo capacitar a los trabajadores a tiempo parcial y cómo dirigir la producción de la tienda. Vistiendo el uniforme de gerente de tienda, como persona a cargo de la tienda, tiene la autoridad para llevar a cabo trabajos de gestión integral, como asignar trabajos ocasionales y dirigir la producción en la tienda.
B.M.C (Curso Básico de Gestión Intermedio) Contenido principal: 5 días de duración. Es un curso básico para la formación del personal, cuyo objetivo es mejorar completamente el nivel de gestión del agente jefe de segunda tienda.
El contenido principal del I.O.C. (proceso intermedio de operación intermitente): la duración es de 5 días. Comprender la formación del talento, el control de capital, la promoción de ventas y consolidar conocimientos básicos de gestión de tiendas. Obtenga conocimientos de gestión de alto nivel y asuma un papel activo como agente del gerente de la tienda.
Contenido principal del A.O.C (Curso de Operaciones Avanzadas): 7 días de duración. Aprenda los conocimientos y habilidades que debe tener un gerente de tienda, incluida la gestión del mercado, la gestión del personal y de las ganancias, la estructura y los principios mecánicos, la psicología, etc. Como principal responsable de la tienda, aprendí el sistema de contabilidad empresarial independiente de la tienda y aprendí los conocimientos de gestión empresarial más avanzados a través de operaciones prácticas.
S.M.C (Curso de Gerente de Tienda) Contenido principal: 4 días de duración. Con el fin de fortalecer la capacidad de gestión y mando del gerente y su capacidad de comunicación con los subordinados, a través de seminarios se aprenden las técnicas más avanzadas de gestión de tiendas. Como talentos administrativos, también administramos entre 8 y 10 tiendas.
O.C.C. (Curso de Consultor de Operaciones Curso de Gestión Intermedia) Contenido principal: 5 días de duración. Reafirma tu mando y aprende cómo ayudar al gerente de tienda en la gestión de la tienda como gerente de empresa.
Evaluar objetivamente el nivel de Q S C + V a través de la gestión global de 60-80 tiendas y 6-8 OC.
El contenido principal del O.M.C (Curso de Gerente Operacional para Altos Directivos) tiene una duración de 4 días. Comprenda completamente el sistema organizacional y la dirección comercial de toda la empresa, y aprenda a utilizar activamente sus habilidades para hacer sugerencias para las operaciones de la empresa.