1. Consejo 1: La autopresentación no debe exceder los 2 minutos. "Preséntate" es una pregunta que harán más del 90% de los empleadores. Es mejor que los entrevistadores la memoricen por escrito. de antemano. De hecho, el empleador ya conoce la información básica del entrevistador. El propósito de esta pregunta es evaluar la capacidad de expresión lingüística, la capacidad lógica y la integridad del entrevistador. Por tanto, el contenido de la presentación del entrevistador debe ser coherente con el currículum personal, y la forma de expresión debe ser lo más coloquial posible. Preste atención a que el contenido sea conciso y directo, sin hablar de cosas irrelevantes o inútiles. El contenido y la organización deben ser claros y los niveles deben ser claros. La autopresentación no debe exceder los 2 minutos y es mejor mantenerla dentro de 1 minuto.
2. Consejo 2: Embellezca su imagen con sus aficiones sexuales. "Hábleme de sus aficiones" es una pregunta que las empresas conjuntas y las empresas privadas están encantadas de formular, porque la empresa principalmente quiere entender las del entrevistador. personalidad a través de esta pregunta. ¿Eres alegre y trabajas en equipo? Por lo tanto, los entrevistadores no deben decir que no tienen aficiones, ni que tienen aficiones vulgares y desagradables. Cuando se habla de pasatiempos, es mejor no decir que se limita a leer, escuchar música, navegar por Internet y otras cosas que puede hacer solo. Esto puede hacer que el entrevistador sospeche que el solicitante tiene una personalidad retraída. Es mejor tener algunos pasatiempos, como baloncesto, bádminton, etc., donde puedan interactuar con otros al aire libre. Hagan pasatiempos juntos para "embellecer" su propia imagen y resaltar el sociabilidad y la capacidad de colaboración de la persona.
3. Consejo 3: No olvides tus raíces y haz que el examinador sea inolvidable: "¿A quién admiras más?" es una pregunta que a los empleadores les encanta responder en los últimos dos años. Al responder, el entrevistador no debe decir que no admira a nadie, o que se admira a sí mismo. También es mejor no decir que admira a una persona ilusoria o desconocida, y mucho menos a alguien con una imagen negativa evidente. Lo mejor es que la persona que admira el entrevistador esté "conectada" con el trabajo que solicita y le explique qué cualidades e ideas de la persona que admira le contagian e inspiran.
4. Consejo 4: Hable sobre las deficiencias que son "irrelevantes" para el trabajo Cuando el examinador le pregunta acerca de sus "deficiencias", el entrevistador no puede decir que no tiene deficiencias, ni puede describir las obvias. Deficiencias, pero no puede elegir deficiencias que afecten seriamente el trabajo que está solicitando, o deficiencias que lo hagan sentir incómodo e incómodo. Puede nombrar algunas deficiencias que son "insignificantes" para el trabajo que está solicitando, o incluso algunas deficiencias que parecen deficiencias pero que son ventajas desde una perspectiva laboral.
5. Consejo 5: Cuando el entrevistador pregunte sobre el tema salarial, trate de evitar el tema salarial. Cuando el examinador le pregunte "¿Por qué eligió nuestra empresa?", Trate de comprender la motivación y la motivación del entrevistador. para solicitar un trabajo a partir de esta pregunta, deseos y actitud hacia este trabajo, es mejor que el entrevistador no diga demasiado sobre un buen salario, etc. Puede decir: "Soy muy optimista sobre la industria en la que se encuentra su empresa. Creo que Su empresa concede gran importancia a los talentos y este trabajo es muy adecuado para mí. Creo que definitivamente puede hacerlo usted mismo”.
6. Consejo 6: Cuando encuentre trampas de preguntas durante las entrevistas, debe saberlo. cómo utilizar tácticas indirectas para ayudarle a responder mejor preguntas, como "Si lo contrato, "¿Cómo realizará el trabajo?" Esta es una pregunta trampa si el solicitante no comprende lo suficiente el puesto que solicita. Es mejor no indicar directamente el método específico de realización del trabajo para evitar efectos adversos. El entrevistador puede intentar utilizar tácticas indirectas para responder, como "Primero escuche las instrucciones y requisitos del líder, luego comprenda y familiarícese con la situación relevante, luego formule un plan de trabajo reciente y preséntelo al líder para su aprobación, y finalmente realizar el trabajo según el plan."