Al igual que con otras compras, simplemente haz clic en el proceso:
1. Debido a errores laborales, la empresa sufrirá importantes pérdidas económicas. Usted será el único responsable de la compra. Debes prestar atención a los detalles en todo lo que haces y nada puede manejarse a la ligera.
2. Cualquier trato comercial con proveedores debe comunicarse con anticipación y no se permiten comunicaciones de información relevante a los comerciantes de manera oportuna.
3. Comprar tiene ciertas tentaciones. No te pierdas. No aceptes sobornos ni regalos de los proveedores (si los hay, serán tratados por tus superiores). y hacerte daño.
4. Llévese bien con los proveedores y trátelos como iguales. No crea que es un gran cliente, por lo que no podrá establecer una buena relación con los proveedores.
5. Preste mucha atención al proceso de adquisición. Si encuentra dificultades en la operación de adquisición, informe a sus superiores inmediatamente. No espere hasta que no tenga tiempo para informar a sus superiores (el comprador de la solución debe saberlo), ya que esto causará pérdidas a la empresa.
6. Estar atento al plan de producción de la empresa en todo momento, y notificar a los proveedores los cambios en los planes de compras lo antes posible si fuera necesario para minimizar las pérdidas económicas de ambas partes.
7. Las habilidades de comunicación interna son un curso obligatorio para los compradores, lo que puede reducir en gran medida su presión laboral.
9. Compras no tiene autoridad para preparar materias primas ni disponer inventario. Se deben preparar materiales comerciales para notificar a los líderes y hacérselos saber.
10. Si el proveedor necesita enviar la mercancía directamente al cliente debido a limitaciones de tiempo, el comprador debe obtener la aprobación del jefe y todo tipo de facturas deben procesarse de manera oportuna. Los compradores deberían intentar minimizar la forma en que se opera este tipo de cosas.
11. Los productos enviados directamente por los proveedores a los clientes no deben ir acompañados de ningún documento. Los proveedores deben indicar el nombre de nuestra empresa y el número de teléfono al redactar el pedido de entrega urgente.
13. Al negociar el precio, es necesario aclarar la forma del precio, si llega a fábrica, si incluye impuestos y cuánto impuesto se incluye. Estos deben estar escritos claramente en el. cotización para evitar disputas desagradables.
14. Para cotizaciones de ventas con ganancias bajas, el comprador debe revisarlas con el jefe antes de enviarlas a la empresa, para mantener el margen de ganancia de la empresa.
15. Es necesario establecer un fichero de proveedores de la empresa, que podrá ser utilizado en cualquier momento cuando sea necesario para garantizar la seguridad del suministro y la diversidad de opciones.
16. Las cuentas de compra deben ser claras y rastreables, de lo contrario los intereses de la empresa pueden verse perjudicados.
El resumen simple es: podemos comprar los mejores materiales al precio más bajo en el menor tiempo.
Opiniones personales, ¡solo como referencia!