¿Qué tan difícil es el inicio de 2020?
Desde una perspectiva macro, según cálculos preliminares de la Oficina Nacional de Estadística, el PIB en el primer trimestre cayó un 6,8% interanual, con el valor agregado de la educación primaria, secundaria y terciaria. industrias cayendo un 3,2%, 9,6% y 5,2% respectivamente. Las ventas minoristas totales de bienes de consumo social cayeron un 19,0% interanual, de las cuales las ventas minoristas de bienes cayeron un 15,8% y los ingresos por servicios de restauración cayeron un 44,3%; el gasto de consumo nacional per cápita en realidad cayó un 12,5%;
Estas cifras, todas ellas envueltas en un velo de "declive", sólo pueden darnos una sensación general: difícil. ¿Pero qué tan difícil es? ¿Sólo adentrándonos profundamente en la gente, entrando en las calles y callejones, y desde el nivel más microscópico, podemos sentir verdaderamente la naturaleza de la "dificultad"?
Muchas calles comerciales bulliciosas están llenas de tiendas cerradas y subarrendadas. Casi todas las salas de cine en China no han tenido ingresos durante medio año. Las empresas operadoras de eventos deportivos solo pueden depender de eventos en línea y transmisiones en vivo para traer productos. Para mantener las operaciones, las empresas de planificación de exposiciones se enfrentan a lagunas comerciales a largo plazo. Estas son las dificultades que podemos ver intuitivamente. Hay muchas más dificultades sutiles escondidas bajo la superficie que no podemos detectar.
¿El 2020 es difícil o aún más duro?
Para hablar de las dificultades de 2020, hay que empezar por los “buenos días” de 2019.
La gente siempre es buena para olvidar, especialmente cuando estamos en la situación de 2020, parecemos pensar inconscientemente que 2019 es el año en el que no hay epidemia, no hay necesidad de usar máscaras y no hay necesidad de escanear códigos de salud Es un buen año.
En marzo de 2019, Panda Live colapsó. En octubre, el negocio de telefonía móvil de Smartisan Technology y la marca Nut se transfirieron, y las dos empresas también atravesaban una crisis de deuda. Esta es solo una instantánea de las startups en 2019.
Más de 300 startups cerraron en 2019. Otro dato que vale la pena considerar: en 2019 se agregaron alrededor de 1.500 nuevas startups. En comparación con 2018, hubo 7.620 nuevas startups.
2019 fue difícil, pero mirando hacia atrás a la situación actual, realmente no lo es demasiado.
Según el “Big Data empresarial nacional para el primer trimestre de 2020” de Tianyancha, ha habido más de 460.000 empresas en quiebra en China.
Las dificultades comerciales afectadas por la epidemia provocaron directamente un fuerte aumento de la tasa de desempleo. La tasa de desempleo aumentó considerablemente en el primer semestre de 2020; el número de nuevos puestos de trabajo se redujo drásticamente en aproximadamente 1,37 millones al año; interanual En abril y mayo, el número de nuevos empleos en las zonas urbanas de todo el país Las tasas de desempleo encuestadas fueron de 6 y 5,9 respectivamente, un aumento interanual de 1 y 0,9. Entre ellas, las tasas de desempleo urbanas encuestadas. en 31 grandes ciudades fueron 5,8 y 5,9, un aumento interanual de 0,8 y 0,9. A finales de mayo se habían creado un total de 4,6 millones de nuevos puestos de trabajo, un descenso interanual del 22,95%.
La reanudación del emprendimiento y la innovación masiva es oportuna y oportuna
Bajo el impacto de la epidemia, la tendencia a la baja de la economía de China es obvia. En este contexto, la política surgió. La reunión ejecutiva del Consejo de Estado celebrada hace una semana. Las buenas noticias hacen que parezca tan oportuna y oportuna.
En la reunión se tomaron medidas para promover aún más el emprendimiento y la innovación masiva, centrándose en apoyar el empleo y el emprendimiento de graduados universitarios y otros grupos. En respuesta al impacto de la epidemia y los cambios en el entorno de desarrollo, debemos implementar la estrategia de desarrollo impulsado por la innovación, promover profundamente el espíritu empresarial y la innovación masiva, estimular la vitalidad del mercado y la creatividad social y aprovechar el nuevo impulso para apoyar el empleo y las entidades del mercado. especialmente para apoyar a los graduados universitarios y a quienes regresan a sus hogares. Grupos clave, como los trabajadores migrantes, iniciarán negocios y encontrarán empleo.
En los últimos seis años, el "emprendimiento y la innovación masivos" se han convertido en una de las fuerzas impulsoras más importantes de la economía de China. El emprendimiento es un canal importante para proteger los medios de vida de las personas, y la innovación es un medio importante para promoverlo. el ajuste de la estructura industrial de China.
Tianyancha muestra que el número de pequeñas y microempresas en el país ha alcanzado los 80 millones, lo que representa aproximadamente el 70% del número total de empresas del país. En 2019, el número de nuevas pequeñas y microempresas en todo el país alcanzó casi 15 millones. Desde 2017, el número de pequeñas y microempresas recientemente registradas ha superado los 10 millones cada año.
Pensamiento dialéctico sobre la "dificultad"
El espíritu empresarial no puede ser un camino sencillo El camino está destinado a estar lleno de espinas y dificultades. He dicho muchas veces antes que la característica más importante de los emprendedores debe ser "la insatisfacción con el status quo", el espíritu más valioso de los emprendedores debe ser "no tener miedo a las dificultades" y la habilidad más importante que los emprendedores deben cultivar debe ser " evaluar la situación".
Volviendo al actual año 2020, la epidemia todavía está afectando profundamente el entorno empresarial recientemente recuperado de China. La segunda mitad del año todavía está llena de demasiadas incertidumbres.
Como emprendedor, debes tener capacidad de pensamiento dialéctico sobre esta "dificultad". ¿Cuáles son las dificultades que no se pueden cambiar y evitar objetivamente? ¿Cuáles son las dificultades que se pueden resolver y superar subjetivamente? diferencias entre ellos. La separación es de gran beneficio para la supervivencia y el desarrollo de los empresarios.
La dificultad objetiva radica en los datos estadísticos a nivel nacional y empresarial, como el PIB, el PMI, la tasa de desempleo, los ingresos corporativos y la actividad de los usuarios.
La dificultad subjetiva es cómo seleccionar nuevas tendencias comerciales, nuevos grupos de clientes objetivo, nuevos modelos de marketing ante la recuperación económica después de la epidemia y cómo operar en un entorno empresarial lleno de incertidumbre. estrategia de anclaje de la empresa.
La cara B de la "dificultad" es el reconocimiento de las tendencias empresariales.
El primer semestre de 2020 fue difícil, pero fue realmente difícil. Pero todo tiene su lado AB. Al otro lado del colapso de cientos de miles de empresas, hay datos interesantes:
En el primer semestre del año, se crearon 9.284 nuevas empresas relacionadas con la retransmisión en directo. agregado, superando el número del año pasado El número total de nuevas empresas relacionadas durante todo el año.
En el primer semestre del año se incorporaron 1.804 nuevas empresas de productos sanitarios terapéuticos, lo que supone un incremento interanual del 214,67%.
En la primera mitad del año, hubo más de 140 proyectos de financiación en el campo de servicios corporativos, con un monto total de financiación de decenas de miles de millones de yuanes.
¿Cuáles son las tendencias empresariales? La comprensión más simple es que las tendencias comerciales son grupos de modelos comerciales que satisfacen mejor las necesidades de los escenarios de usuarios actuales. La transmisión en vivo, la gran salud y los servicios empresariales son las primeras tendencias comerciales importantes que superan la epidemia.
Según las estadísticas del "Informe de desarrollo de las 500 principales empresas unicornio globales de 2019", China tiene 217 empresas, que representan el 43,4%, ocupando el primer lugar en el mundo en términos de número y valoración. Entre ellos, los servicios empresariales son un área donde los “unicornios globales” de China se han disparado. Incluyendo a Ucommune, hay 31 empresas que prestan servicios a empresas unicornio, lo que representa el 14,3%.
La epidemia mundial de 2020 ha puesto en crisis a muchas empresas, pero también ha dado oportunidades a aquellas empresas que han encontrado estrategias de anclaje. Las crisis y oportunidades, las dificultades y afrontarlas dependen de la comprensión que tenga el empresario del mundo empresarial y de su capacidad de ejecución.
Hace seis años, el Primer Ministro Li Keqiang propuso por primera vez en el Foro de Verano de Davos que se debería lanzar una nueva ola de "emprendimiento masivo" y "emprendimiento de base" en 9,6 millones de kilómetros cuadrados de tierra para formar "innovación masiva", la nueva tendencia de "todos innovan".
Seis años después, muchas de las empresas de nueva creación que siguieron la tendencia del emprendimiento e innovación masiva se han convertido en árboles imponentes, incluidas Pinduoduo y Kaikai, que se están convirtiendo en gigantes del comercio electrónico, el GSX. El punto de acceso educativo en línea líder en China, la empresa líder en comercio electrónico de alimentos frescos Daily Excellent Fresh y la empresa de servicios de fitness en línea mantienen...
Escrito al final
Romain Rolland dijo que sólo convertir las quejas sobre el medio ambiente en poder para avanzar es garantía de éxito. Desde aquí me gustaría animar a todos los emprendedores con esta frase.
La tendencia del emprendimiento e innovación masiva nunca ha pasado de moda, y es el momento adecuado, ¡especialmente ahora!
Introducción a Mao Daqing
Mao Daqing, doctor en planificación urbana y economía regional, fundador de Ucommune y fundador de Ucommune. Miembro del 8º y 9º Comité Nacional de la Asociación China para la Ciencia y la Tecnología y consultor del Gobierno Popular Municipal de Beijing.
Ucommune es un operador de espacios de oficinas de coworking en China. A 30 de junio de 2020, cubre 49 ciudades, incluidas las ciudades de primer nivel y las nuevas de primer nivel de China y Singapur, y gestiona más de 300 Coworking. espacio.
Autor de "Investigación sobre el sistema de evaluación de la calidad de vida residencial urbana", "Belleza nunca alcanzable", "Infancia sin lugar adonde", "Comprender Singapur en un solo aliento" y traductor de "The El poder de correr", "Peregrinación al maratón de Boston", "Shoe Dog", "La silla vacía para quién", "Rompiendo la barrera entre empresas", "Bloomberg", etc.
Me encantan los deportes de maratón. Al 21 de julio de 2020, he completado 109 maratones completos.