Isaac mao trabaja en diferentes campos como investigación y desarrollo, empresa y trabajo social. Investigador de tecnología de aprendizaje educativo, arquitecto de software, comentarista de la industria tecnológica. Mao Zemin es actualmente vicepresidente de Weizhong Venture Capital Group (China) Co., Ltd. (UCI) y se dedica al capital riesgo profesional. Del 5 de junio a octubre de 2002, Mao Yushi y Zheng fundaron China Blog Network y lanzaron la "Colección de experiencias de blogs de China", que fue el primer foro en línea de China para discutir la tecnología y la cultura de los blogs. El Evergreen Education Fund participó en proyectos de bienestar público financiados como la Biblioteca Smile, tratando de utilizar alta tecnología para promover la eficiencia y la transparencia entre los fanáticos de la lotería. Isaac Mao también es un capitalista de riesgo. WeZhong Ventures, donde se desempeña como vicepresidente, ayudó a Focus Media a cotizar en el Nasdaq.
Nombre chino: Isaac Mao.
Mbth: IsaacMao
Ocupación: Arquitecto de software, etc.
Institución de graduación: Universidad Jiao Tong de Shanghai
Principales logros: Como futura estrella de los emprendedores de software chinos.
Obras representativas: La educación es un campo que requiere una gestión estratégica, etc.
Perfil
IsaacMao se graduó en la Universidad Jiao Tong de Shanghai. Investigador, evangelista y emprendedor del e-learning. Comprometido con la investigación y el desarrollo de tecnología de aprendizaje/educación, así como con la investigación, consultoría y capital de riesgo en la nueva industria educativa, es el fundador del concepto de "Sistema Educativo por Internet". Inicialmente trabajó para Intel, fundó y se desempeñó como director ejecutivo de Fangyi Software. Actualmente es director ejecutivo y consultor de muchas empresas de TI. Miembro del Grupo de Interacción Humano-Computadora de ACM. Las principales direcciones de investigación incluyen economía educativa, tecnología de aprendizaje, tecnología de interacción persona-computadora, ingeniería de software y sistemas organizacionales complejos.
En 1994, Isaac Mao se graduó en el Departamento de Ciencias de la Computación de la Universidad Jiao Tong de Shanghai y entró en el Laboratorio de Arquitectura de Intel Corporation. En ese momento, todavía estaba de acuerdo con el exitoso modelo de creación del mundo por parte de las élites. La experiencia de empresas como Microsoft y Lotus demuestra que el talento individual puede generar resultados brillantes.
A finales de la década de 1990, algo le hizo cambiar de opinión. Después de participar personalmente en algunas operaciones comerciales, descubrió que las empresas comerciales pueden dedicarse a cosas contrarias al interés público. "En el pasado, he estado desarrollando tecnología en plataformas Microsoft. Pero el auge de Linux y el vigoroso desarrollo del software libre me inspiraron a pensar, en el futuro, ¿habrá una pequeña voz o tecnología del sector privado que ¿promover el cambio social?"
En esos años, también entró en contacto con muchas fundaciones extranjeras. "No me atraen sus objetivos aparentemente elevados. Lo que me importa es el modelo de comportamiento. Hay modelos de negocios en el campo empresarial y el gobierno es el sistema gobernante. En el sector privado, también hay un conjunto de métodos, un conjunto de modelos sostenibles, por ejemplo, ¿cómo monitorean el flujo de fondos, cómo obtener apoyo y limitaciones de los donantes? ¿Quién evaluará si las acciones implementadas son efectivas? ¿Cómo pueden ser reconocidas por el sistema social local? ”
El movimiento del software libre mostró a Isaac Mao que, además del gobierno y las empresas, había una tercera fuerza, la fuerza social, que podía desempeñar un papel poderoso. Comparado con el poder comercial, el poder social se caracteriza por una fuerte penetración, ubicuidad y la capacidad de adaptarse de manera sutil.
Realización Personal
Artículos Representativos
1. La educación es un campo que requiere una gestión estratégica.
2. Las leyes interconectadas del aprendizaje
3. Las reglas de construcción del aprendizaje
4. Las leyes caóticas del aprendizaje
5. . Garantizar el éxito del e-learning en el diseño instruccional.
6. Comprender los componentes inteligentes del sistema educativo conectado a objetos.
7. Ábrelo, contenido educativo
8. Mira el desarrollo de la industria de la educación a distancia de la Universidad de Phoenix.
9. E-learning global: calma.
10. Desarrollar el diseño docente y crear un aprendizaje completo
11. Aquí es donde reside la riqueza de la educación a distancia.
12. Herencia e innovación: el "gran concepto de educación" en la era del cambio
13. Igualdad, confianza mutua, intercambio y apertura
14. Los blogs se convertirán en una parte importante de la herramienta educativa.
Principales logros: En junio de 2001, la revista Far Eastern Economic Review lo nombró futura estrella de los empresarios de software chinos.
Otros puestos: director ejecutivo y consultor de alta dirección de Fang Yi Software Company; se ha desempeñado como consultor técnico y de gestión para muchas empresas de TI.
Experiencia Venture Capital
Isaac mao divide su tiempo entre diferentes áreas como investigación y desarrollo, empresa y trabajo social. Es investigador de tecnología de educación y aprendizaje, arquitecto de software y comentarista de la industria tecnológica. Ahora, también tiene otra identidad importante, es decir, la de vicepresidente de Weizhong Venture Capital Group (China) Co., Ltd. (UCI), que se dedica al capital riesgo profesional. En los últimos años, además del proyecto de blogs del que está más orgulloso y sin duda es el que más éxito ha tenido, que es Focus Media, porque esta empresa ha crecido desde cero hasta convertirse en una oferta pública inicial muy rápidamente.
1. Establecer una cadena de valor innovadora
Weizhong Venture Capital Group (China) Co., Ltd. (UCI) se fundó hace menos de dos años y medio, pero ya no existe. invertido en 12 proyectos en China. Como vicepresidente de la empresa, Isaac Mao se ocupa de más de 500 proyectos de inversión al año y habla de uno o dos proyectos casi todos los días. A juzgar por la cantidad y la situación de la empresa, parece que hay oportunidades para ganar dinero en todas partes, pero "si el dinero se distribuye entre todas las oportunidades, el resultado puede ser que sea difícil dar a cada oportunidad suficiente espacio para crecer".
Por tanto, la estrategia de inversión de Isaac Mao es establecer una cadena industrial para que los proyectos de inversión se apoyen entre sí e integren las relaciones entre sí, de modo que cada empresa tenga suficiente espacio para crecer “Establecer una base de incubación empresarial, descubrir proyectos de inversión. , Atraer fondos de inversión confiados "y formar una cadena de valor o ecosistema relativamente completo. Isaac Mao espera que esto se convierta en un nuevo modelo exitoso para el capital riesgo.
El plan actual de Isaac Mao es invertir en 5-8 proyectos cada año, pero cree que es mejor no invertir en 8 proyectos para poder concentrarse más. "Debido a que hay muchos proyectos, aunque la oferta parece sólida, si no hay suficiente energía para ayudarlo, puede tener un impacto adverso en la gestión de la empresa, la utilización de recursos y el desarrollo real".
La mayoría de los proyectos inversiones de capital Lo primero en lo que hay que centrarse es en el campo de la alta tecnología, especialmente en el campo de las tecnologías de la información, y Weizhong no es una excepción. Los proyectos de TI representan casi dos tercios de los proyectos de inversión de Weizhong. Isaac Mao cree que las TI mismas, como vanguardia de la tecnología, están experimentando nuevos cambios a cada momento y requieren una mayor innovación tecnológica, por lo que tienen más posibilidades de cambiar los estilos de vida de las personas. Por lo tanto, una empresa de TI puede convertirse realmente en una empresa que cotiza en bolsa en un plazo de tres a cinco años y su valor de mercado puede aumentar inmediatamente a cifras astronómicas. Esta es una de las razones por las que al capital riesgo le encanta este campo.
Por supuesto, además del campo de las tecnologías de la información, otros campos de alta tecnología también son de gran preocupación para Isaac Mao. Isaac Mao está más interesado en proyectos con mecanismos de respuesta rápida y modelos de negocio innovadores.
2. La clave es tener espíritu emprendedor.
He entrado en contacto con muchos emprendedores y equipos empresariales únicos, pero a los ojos de Isaac Mao, nunca he visto un equipo empresarial verdaderamente natural y perfecto. "Algunos de ellos tienen algunas ventajas, tal vez tecnología, gestión y marketing, pero simplemente tienen ideas sólidas o son mejores en algo".
Pero Isaac ·Mao cree que la imperfección es normal, y la clave es que el equipo emprendedor debe tener "espíritu emprendedor". "Muchos equipos se han dado cuenta de que él tiene una idea innovadora y él puede estar muy entusiasmado todos los días e involucrarse plenamente en ella. Creo que esto es muy necesario. Si un equipo no tiene este espíritu emprendedor, es posible que no lo consideremos". ."
Otro punto importante es que "un equipo emprendedor debe tener la capacidad y el mecanismo para responder rápidamente". En términos de emprendimiento, Isaac Mao tiene varias teorías clásicas, una de las cuales es "Cualquier equipo que Iniciar un negocio debe tener la capacidad y el mecanismo para responder rápidamente". En el proceso, debemos superar por completo los errores de los demás".
Isaac Mao cree que esto es inevitable para el desarrollo de la empresa. "Incluso si le recuerdas los problemas, es posible que vuelva a experimentar el error.
"Y algunos equipos pueden reaccionar rápidamente, reconocer sus propias deficiencias, evitar o resolver estos problemas y así aprovechar la oportunidad en el proceso de competencia en el mercado. "Reaccionar rápidamente y aprovechar las oportunidades significa convertirse en un líder del mercado, y todos sabemos que el El valor de mercado de las empresas que ocupan el primer y segundo lugar en el mercado a menudo difiere en más del doble. Desde una perspectiva de capital, los capitalistas de riesgo, por supuesto, hablarán primero con el primer equipo. ”
3. Establecer las reglas del juego
No es fácil para los capitalistas riesgo encontrar un buen proyecto de inversión, ni tampoco establecer una buena relación con el equipo emprendedor. De hecho, la diferencia entre los dos A menudo habrá preguntas sobre quién es más fuerte y quién es más débil, pero no es beneficioso para ambas partes. Por eso, antes de invertir, Isaac Mao se comunicará más con el equipo empresarial para aclarar algunos principios. y llegar a una cooperación. Lo básico. Después de la inversión, en realidad se convierte en una operación conjunta entre las dos partes, por lo que debe haber una relación de cooperación estrecha y armoniosa.
Isaac Mao dijo que en el pasado, los capitalistas de riesgo lo habían hecho. Después de eso, el resto puede ser "rezar", es decir, rezar para que el proyecto tenga éxito, y le gusta pensar en el capital de riesgo como "inversión y juego", donde todos juegan como un juego empresarial. buen juego, por supuesto que debe haber puntos en el juego. Él cree que hay tres puntos principales: primero, debe haber una regla básica del juego que todos deben cumplir; segundo, debe haber un buen contenido del juego, es decir, el juego; El proyecto de inversión en sí debe ser innovador y emocionante; en tercer lugar, establecer un juego. El objetivo es qué tipo de resultados se desea lograr.
Así que Isaac Mao cree que primero todos pueden llegar a un consenso y luego sobre esta base. , se pueden integrar las diferentes perspectivas de ambas partes. Es necesario discutir e incluso debatir, pero esto debería ser una "confrontación constructiva". Es necesario discutir diferentes puntos de vista y trabajar hacia un objetivo común. Si estos aspectos se "utilizan bien", entonces las cosas deberían ir en la dirección correcta. ”
Gracias a esta idea, hasta ahora Isaac Mao tiene una buena relación con los equipos empresariales en los que ha invertido y el desarrollo del proyecto también va sin problemas.
4. es un latido del corazón.
Muchas personas creen que los capitalistas de riesgo deben ser más precisos y más allá que ellos mismos para poder invertir en un equipo empresarial, pero en su opinión, un equipo empresarial no es exacto. Lo más importante es la expectativa del propio empresario sobre la futura dirección de desarrollo a largo plazo de la empresa. Por supuesto, los capitalistas de riesgo también tienen una visión, que Isaac Mao llamó "metavisión". En otras palabras, los capitalistas de riesgo necesitan saber cuáles son las grandes tendencias de la sociedad y del mercado, pero no se puede estar seguro de quién tendrá éxito en este campo o si podrá hacerlo bien dentro de unos años, por lo que pretendemos para compartir esto con el equipo emprendedor Una visión. "
En términos relativos, los equipos empresariales saben lo que están haciendo y los campos relacionados mejor que los capitalistas de riesgo. Por lo tanto, Isaac Mao cree que los capitalistas de riesgo deben tener un buen "espíritu y actitud de aprendizaje" ". simplemente siéntese mirando al sur, es posible que no vea buenas oportunidades y proyectos, y es posible que no esté dispuesto a reconocer el valor del equipo, por lo que esta es una prueba desde una perspectiva personal. ”
Desde la perspectiva de la empresa, Isaac Mao cree que los capitalistas de riesgo deben juzgar si un equipo empresarial tiene la capacidad de convertirse en un líder potencial del mercado. Esta es la prueba más importante. resultado: "ganancia o ninguna pérdida". "La mayor dificultad es cómo integrar la tecnología y la creatividad con los antecedentes, la experiencia, la gestión, el marketing y otros conceptos del equipo emprendedor". ”
“También hay un gran desafío, es decir, los capitalistas de riesgo deben dar suficiente apoyo y apoyo a los equipos emprendedores. Isaac Mao dijo que existe una famosa "teoría de la muerte de los seis meses" en el campo del capital de riesgo, es decir, una vez que un equipo ha invertido, no le irá bien en seis meses, pero puede acelerar su fracaso. Esto se demuestra sin inversión, y una vez realizada la inversión, puede demostrar que no todas las carreteras funcionarán. “Por eso, cuando juzgamos algunos proyectos, a menudo nos preguntamos si estos proyectos realmente no se pueden realizar sin dinero.
”
Ya sea que se trate de aprender una actitud, emitir juicios, comprender un nuevo campo o brindar apoyo a la gestión posterior a la inversión, Isaac Mao tiene la sensación de “jugar con los latidos del corazón”, lo cual es a la vez desafiante y emocionante. presión.
5. Invertir en China significa invertir en el futuro
Isaac Mao, quien se graduó en la Universidad Jiao Tong de Shanghai, trabajó para Intel y luego fundó su propia empresa. Fang Yi Software Company y se convirtió en un capitalista de riesgo profesional. Cree que la gente moderna también puede haber experimentado este proceso de desarrollo: "trabajo técnico-gestión-emprendimiento-inversión"
"Tal vez. Porque resulta que tengo esto. conocimiento e interés, siento que gestionar una empresa no es suficiente para satisfacer mi apetito. Lo mismo ocurre con el capital de riesgo, que le permite invertir en más áreas para ver si se puede maximizar algún valor. Fue un proceso natural que nunca diseñé. Fue simplemente casualidad y buena compañía. ”
Isaac Mao siente que realmente no ha cambiado. Ahora dirige muchos proyectos y, de hecho, todavía combina algunas de las ideas de la dirección original de su empresa. Solía hacer algún trabajo profesional, pero hoy. está haciendo algún trabajo técnico. Todavía estoy bastante interesado en el campo, incluidas las tendencias de desarrollo, el impacto en la sociedad y lo que cambiará el comportamiento o el estilo de vida de las personas.
Para la tecnología futura, Isaac Mao está más preocupado por lo social. Software y sitios de redes sociales, así como nuevos modelos de negocio construidos en torno a esta nueva tecnología: los sitios de redes sociales.
Cree que el cambio que se producirá en Internet en los próximos años será que los usuarios crearán más. y más contenido en el futuro será descentralizado y los usuarios publicarán su propio contenido y crearán su propio contenido. Isaac mao invertirá en diez proyectos similares en el futuro. Para mí, el trabajo es vida, es parte de la vida. La diversión en el trabajo es lo que quiero perseguir en mi vida y espero que muchas cosas puedan mejorar. ”
Isaac Mao siempre prevé un futuro más perfecto y prefiere comunicarse y compartir su hermosa visión con los demás, por eso le gusta escribir “blogs” en las palabras que escribió en su blog. "El mal y el bien coexisten en los negocios e Internet. El nombre 'blog' es repugnante porque algunas personas han abusado de él, así que soy un blogger, una persona normal a la que le gusta compartir y grabar, no un 'blogger'. que se codea con hackers y hackers. "
Los inversores de riesgo y los equipos empresariales también necesitan compartir. Isaac Mao cree que el círculo de capitalistas de riesgo chinos es en realidad muy pequeño. "Un mercado tan grande, un círculo tan grande, la información se mueve rápidamente, por lo que la integridad es importante. No importa si no lo logras, pero debes hacerles saber a todos que eres una persona honesta y valiosa. ”
“Hoy, los equipos empresariales chinos llegarán a nosotros a través de diversas relaciones. No solo vamos a ver algunos proyectos, muchos proyectos son recomendados por sitios de redes sociales y confiamos en ellos o tenemos algún contacto con el front-end. Podemos ver que la mayoría de los equipos tienen un fuerte sentido emprendedor y podemos ver que cada vez más personas en China tienen espíritu emprendedor. Por eso hemos dicho repetidamente a nuestros socios extranjeros de capital de riesgo que en el pueblo chino fluye la sangre del espíritu empresarial. La filosofía de Victoria es "Victoria reúne sabiduría e invierte en el futuro de China".
Para el futuro, Isaac Mao cree que “el equipo empresarial de China puede necesitar de cuatro a cinco años de capacitación en estos aspectos, y parte de la capacitación ya se ha completado en la primera ronda”. Pero creo que pueden ser necesarias una o dos oleadas para tener un gran número de equipos maduros. Si se combina con capital de riesgo, si tiene experiencia e ideas maduras, tendrá más posibilidades de éxito. "