1. ¿Prestar atención a la construcción ideológica y mejorar aún más la conciencia ideológica de los compañeros de clase?
A principios de año se realizaron cambios de personal y se actualizó el equipo. De cara a la transición entre lo viejo y lo nuevo, hemos realizado una serie de trabajos. Primero, descubrimos los pensamientos de los reclutas y ajustamos su estado. Al mismo tiempo, debemos corregir los prejuicios ideológicos de los viejos camaradas y asegurar que el personal, el trabajo ideológico y el estilo permanezcan sin cambios. En segundo lugar, propusimos un plan de construcción colectiva de clases. A través de reuniones de clase y conversaciones individuales de corazón a corazón, los camaradas de la clase entendieron claramente la situación y aclararon la dirección de los valores fundamentales del ejército. Educaron a todos para ser buenos soldados en la nueva era, luchar por la excelencia y seguir promoviendo. la construcción ideológica de la clase y sentó las bases para todo el año. El buen desarrollo del trabajo allanó el camino. ?
2. Preste atención a la capacitación en habilidades comerciales, esfuércese por mejorar las habilidades comerciales personales y establezca la conciencia de estar a la vanguardia, luchar por el primer lugar y llevar la bandera roja.
Como * * * empresa de contratación, tener excelentes habilidades comerciales es un requisito previo para un mejor trabajo. Por lo tanto, según el trabajo real del ejército, por un lado, nos centramos en el aprendizaje personal, por otro lado, nos centramos en la formación y en la tutoría y tutoría. A través de la práctica de "un cinturón, uno, un cinturón, uno" en los negocios, los camaradas se han vuelto competentes en el trabajo empresarial. En este sentido, especialmente los dos camaradas * * * y * * han hecho un mejor trabajo. ?
En tercer lugar, las deficiencias
Primero, la falta de experiencia en formación a gran escala. Debido al corto tiempo de formación del nuevo equipo, no existe un modelo preparado a seguir y todavía existen algunas deficiencias en la formación real. Por ejemplo, hay falta de materiales didácticos teóricos, malos resultados en clases numerosas y es necesario mejorar la capacidad de capacitar a organizaciones clave. En segundo lugar, aún es necesario fortalecer aún más la gestión central. El equipo central recién formado es numeroso y, en general, joven. Cómo establecer un mecanismo eficaz, fortalecer la educación gerencial del equipo principal y hacer que la estructura del equipo principal sea más razonable y desempeñe un papel más obvio debería ser un problema que debe mejorarse en el futuro. En tercer lugar, es necesario seguir explorando y mejorando el mecanismo de apoyo logístico. Desde que se puso en uso la nueva base por primera vez, las instalaciones de apoyo estaban incompletas, el equipamiento del lugar no podía satisfacer las necesidades de capacitación y es necesario mejorar aún más la dificultad de trabajo causada por el cambio climático.
Nota: Debemos seguir el principio de dar ejemplo, elogiar a los nuevos guerreros, alentar a los viejos guerreros y supervisar las fuerzas intermedias.
De acuerdo con el tipo específico de problema, realice un desmontaje de pasos/causa y análisis de principios/expansión de contenido, etc.
Los pasos específicos son los siguientes:/Las principales razones de esta situación son...