En el método de análisis FODA, las fortalezas y debilidades se refieren a factores internos, así:
Fortalezas:
Experiencia senior en marketing.
Un producto o servicio innovador.
Lugar de establecimiento.
Proceso de calidad y procedimientos de calidad.
Otros aspectos que pueden tener un efecto de valor añadido en los productos y servicios.
Desventajas:
Falta de experiencia en marketing.
Homogeneización de productos o servicios.
Lugar de establecimiento.
Productos o servicios inferiores.
Mala reputación
En el análisis FODA, las oportunidades y amenazas se refieren a factores externos, de la siguiente manera:
Oportunidades:
Mercados cada vez más emergentes como Internet.
Fusiones, joint ventures, alianzas estratégicas.
Entra en segmentos de mercado para obtener más beneficios.
Mercados internacionales emergentes.
Mercados donde salen los competidores.
Amenazas:
Competidores ingresando al mercado local.
Guerra de precios.
Los competidores desarrollan productos o servicios innovadores.
Los competidores tienen mejores canales de distribución.
El gobierno empieza a imponer impuestos a tus productos o servicios.
Cabe señalar que el análisis FODA es muy subjetivo, por lo que no te fíes demasiado de él. Diferentes personas sacarán diferentes conclusiones FODA. El análisis TOWS es muy similar al análisis FODA en el sentido de que primero analiza las debilidades y las convierte en fortalezas. Puedes utilizar el análisis FODA como referencia, pero no puede ser el único método.
Reglas simples para aplicar con éxito el análisis FODA
Al realizar un análisis FODA, es necesario tener una comprensión objetiva de las fortalezas y debilidades de la empresa.
A la hora de realizar un análisis FODA es necesario distinguir la situación actual y las perspectivas de la empresa.
A la hora de realizar un análisis FODA, debes considerarlo todo de forma integral. .
Al realizar un análisis FODA, debes compararlo con tus competidores, por ejemplo, si es mejor o peor que tus competidores. i
Mantenga el método de análisis FODA simple y evite la complejidad y el análisis excesivo.
El método de análisis FODA varía de persona a persona.
Una vez que se determinan los temas clave mediante el análisis FODA, se determina que son objetivos de marketing. El análisis FODA se puede utilizar con herramientas como PESTanalysis y el análisis de las cinco fuerzas de Porter. Los estudiantes de cursos de marketing están interesados en el análisis FODA debido a su facilidad de aprendizaje y uso. Cuando se utiliza el método de análisis FODA, es necesario incluir los elementos no utilizados en las tablas relevantes, lo cual es fácil de operar. A continuación se muestran algunos casos sobre el análisis FODA. Puedes verlos gratis con solo hacer clic en ellos.
¿Necesitas un método de análisis FODA más avanzado?
En el proceso de utilizar el método de análisis FODA, es posible que encuentre algunos problemas: su adaptabilidad. Debido a que hay tantas situaciones en las que se puede utilizar el análisis FODA, este debe ser adaptable. Sin embargo, esto también puede provocar anomalías. Los problemas causados por el análisis FODA básico se pueden resolver mediante un análisis POWERSWOT más avanzado.
Análisis de caso de análisis FODA
La siguiente es una breve descripción del caso de análisis FODA:
Caso 1: Análisis FODA de Wal-Mart:
p>
Ventajas: Wal-Mart es una marca minorista muy conocida. Es famosa por su alta calidad y bajo precio, su amplia variedad de productos y su ventanilla única.
Desventajas: aunque Wal-Mart tiene tecnología de TI líder, debido a que sus tiendas están repartidas por todo el mundo, este lapso conducirá a un control insuficiente en algunos aspectos.
Oportunidades: cooperar con otros minoristas internacionales a través de adquisiciones, fusiones o alianzas estratégicas, centrándose en mercados específicos como Europa o la Gran China.
Amenaza: el objetivo de todos los competidores de ponerse al día.
Caso 2: Análisis FODA de Starbucks:
Ventajas: Starbucks Group tiene una fuerte rentabilidad, con ingresos en 2004 que superaron los 600 millones de dólares.
Debilidades: Starbucks es conocido por la innovación y la mejora continua de sus productos. (Nota del traductor: puede entenderse como inestabilidad de la línea de productos@@)
Oportunidades: el lanzamiento de nuevos productos y servicios, como la venta de café en exposiciones.
Amenaza - Aumento de los costos del café y los productos lácteos.
Caso 3: Análisis FODA de Nike:
Fortalezas: Nike es una empresa muy competitiva, la más mencionada por el fundador y director ejecutivo de la empresa, Phil Knight. En una frase: "Los negocios son la guerra sin balas".
Desventajas: Nike tiene una gama completa de productos deportivos. (Nota del traductor: esto puede entenderse como que no tiene productos clave)
Oportunidades: investigación y desarrollo continuo de productos.
Amenaza: quedar atrapado en el comercio internacional.