Los dos tienen las siguientes diferencias:
1. Tienen propósitos diferentes. El primero es para el funcionamiento normal del proyecto, mientras que el segundo es para asegurar el funcionamiento normal y eficaz de la empresa;
2. Los requisitos del proyecto apuntan a la personalización y el beneficio a corto plazo, mientras que este último se centra en la rutina diaria, la ejecución de la estrategia y el beneficio a largo plazo.
Por supuesto, los dos también tienen similitudes. Si la empresa implementa una estructura de división (proyecto), la primera es básicamente una versión más pequeña de la segunda.
En cuanto a la gestión de proyectos de recursos humanos. Hay una distinción completamente diferente entre los dos.
Las diferencias y similitudes anteriores. Se puede desglosar en detalle. Simplemente organiza un poco el idioma tú mismo.