(1 ) Descripción de la situación;
(2) Quién estuvo involucrado
(3) Qué acciones se tomaron realmente
(4) Cómo se sintió; ¿personalmente?
(5) Cuál es el resultado, es decir, el sujeto debe recordar y contar una historia completa.
Durante el proceso de entrevista específico, se pidió a los entrevistados que enumeraran las situaciones clave que encontraron en la gestión, incluidos tres resultados positivos y tres resultados negativos. La entrevista dura aproximadamente 3 horas y requiere la recopilación de información completa y detallada sobre 3 a 6 eventos de comportamiento. Por lo tanto, los entrevistadores deben someterse a una estricta formación, que generalmente dura al menos 10 días hábiles.
Este método es actualmente el método más utilizado en el proceso de construcción de modelos de calidad. Principalmente entrevista a los titulares de los puestos objetivo, recopila las descripciones de los entrevistados de eventos exitosos y no exitosos durante su mandato y descubre comportamientos muy detallados que afectan el desempeño de los puestos objetivo. Los eventos y comportamientos específicos recopilados luego se resumen, analizan y codifican, y luego se comparan entre diferentes grupos de entrevistas (grupos de desempeño excelente y grupos de desempeño ordinario) para descubrir las cualidades centrales de los puestos objetivo.