La producción segura de las centrales hidroeléctricas está estrechamente relacionada con la seguridad de la vida y la propiedad de las personas, y también está relacionada con la seguridad de la propiedad del país. Por lo tanto, "la seguridad primero" debe considerarse como la ideología rectora de la gestión segura de la producción de las centrales hidroeléctricas, y se debe dar prioridad a la prevención en el trabajo real para hacer un buen trabajo en materia de seguridad.
Sugerencias de gestión de producción segura de centrales hidroeléctricas 1 1. La importancia de la producción segura de centrales hidroeléctricas
La producción segura se refiere a la gestión y el mantenimiento de los equipos de producción durante el proceso de producción para realizar toda la producción. proceso seguro y eficiente. Realizarse de manera ordenada, estable y eficiente, y promover continuamente la producción y el desarrollo de la empresa. La gestión de la seguridad es el elemento más importante y básico en la gestión de la producción. La producción segura desempeña un papel vital en el funcionamiento y la gestión de centrales hidroeléctricas y es una parte importante de la gestión empresarial moderna. La importancia de la gestión de la producción de seguridad es obvia: en primer lugar, la gestión de la producción de seguridad puede garantizar el mantenimiento oportuno de los equipos de seguridad, prolongar la vida útil de los equipos y ahorrar gastos financieros nacionales; en segundo lugar, hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad puede estabilizar las emociones de los trabajadores; y permitirles trabajar de manera efectiva en un ambiente seguro y bueno, mejorar su entusiasmo por el trabajo, cultivar un sentido de propiedad y contribuir más a la construcción nacional. Del análisis anterior se puede ver que la importancia económica y social de la gestión segura de la producción es muy importante y que la gestión segura de la producción de las centrales hidroeléctricas debe realizarse bien.
2. Factores que afectan la producción segura de las centrales hidroeléctricas
(1) Sentido de responsabilidad del administrador
La responsabilidad es el factor principal para hacer un buen trabajo en seguridad. . Los gerentes deben tener cuidado durante el proceso de producción de seguridad para garantizar que el trabajo cumpla plenamente con las normas de seguridad. Una pequeña omisión puede representar un peligro oculto potencial que, con el tiempo, puede provocar accidentes de seguridad importantes. Por lo tanto, los gerentes deben tener un alto sentido de responsabilidad, verificar cuidadosamente el funcionamiento de cada equipo y hacer un buen trabajo en seguridad.
(2) La calidad general de los gerentes
Otro factor importante en la gestión de la seguridad es la calidad general de los gerentes. Los gerentes deben tener una gran cantidad de conocimientos teóricos, estar familiarizados con todos los aspectos del trabajo de las centrales hidroeléctricas y comprender los principios de funcionamiento y los límites operativos de cada equipo. Al mismo tiempo, deben tener una amplia experiencia en gestión de seguridad y ser capaces de mantenerse al día con las emergencias de manera oportuna para minimizar las pérdidas de seguridad.
(3) Implementación de sistemas de seguridad
Diversas normas y regulaciones en el trabajo de producción son una base importante para garantizar la producción segura de las centrales hidroeléctricas. Muchos accidentes de seguridad son causados por errores operativos. Por lo tanto, el personal debe llevar a cabo el trabajo de producción de seguridad paso a paso de acuerdo con los procedimientos operativos, implementar estrictamente diversas reglas y regulaciones, garantizar que el trabajo de producción de seguridad se lleve a cabo de manera ordenada y evitar accidentes de seguridad causados por errores operativos.
(4) Gestión razonable de los datos técnicos
La operación y mantenimiento de centrales hidroeléctricas es un proyecto importante. A medida que las centrales hidroeléctricas continúan expandiéndose, las tecnologías involucradas también se actualizan constantemente. Con el apoyo de alta tecnología, también se han introducido muchos equipos nuevos. Después de años de funcionamiento, una central hidroeléctrica acumulará una gran cantidad de manuales técnicos, información sobre reparación de fallas e instrucciones operativas detalladas para equipos nuevos. Es muy importante mantener estos materiales seguros. Los operadores pueden mejorar sus conocimientos y habilidades a través del aprendizaje continuo y también obtener una base en el trabajo de producción.
(5) Organización y gestión de actividades de seguridad
Las actividades de seguridad son una parte importante para guiar la producción de seguridad. A través de la organización continua de las actividades de producción de seguridad, mejoraremos la conciencia de seguridad de todos los empleados y aprenderemos a lidiar con accidentes de seguridad y protegernos. Además, manejar incidentes de seguridad mediante simulacros y simulaciones en actividades reales puede familiarizar a los operadores con los procedimientos operativos y garantizar la seguridad de todo el proceso de producción.
3. Sugerencias para hacer un buen trabajo de manera eficaz en la gestión de la producción de seguridad.
(1) Hacer un buen trabajo en la educación sobre seguridad y mejorar la conciencia sobre la seguridad.
La educación en seguridad es una forma eficaz de mejorar la concienciación sobre la seguridad de todos los empleados. A través de la educación sobre seguridad, los operadores pueden comprender completamente el contenido de gestión de seguridad de las centrales hidroeléctricas, mejorar su propio nivel de gestión de seguridad y realizar el trabajo más básico de producción segura. Para llevar a cabo la educación en seguridad, existen principalmente las siguientes sugerencias: En primer lugar, la educación en seguridad debe llevarse a cabo en todo momento, no sólo para los nuevos empleados sino también para los antiguos. A través de la educación sobre seguridad, mejoraremos continuamente la conciencia sobre la responsabilidad de seguridad de todos los empleados y siempre mantendremos el objetivo de producción de la seguridad en primer lugar. En segundo lugar, después de cada educación sobre seguridad, podemos comprender el estado de aprendizaje de los empleados a través de evaluaciones, controles aleatorios y otras medidas para identificar; deficiencias en el aprendizaje y luego llevar a cabo la siguiente educación de seguridad de manera específica.
En tercer lugar, en términos de educación en seguridad, los empleados nuevos y antiguos pueden comunicarse plenamente y mejorar las habilidades operativas de cada uno compartiendo habilidades y experiencias, realizando gradualmente la gestión moderna de las centrales hidroeléctricas.
(2) Estandarizar el proceso productivo y eliminar riesgos de seguridad.
Algunos operadores creen que algunas operaciones ilegales pueden ignorarse y no causarán accidentes de inmediato. Sin embargo, si las cosas continúan así, no solo se generarán fácilmente violaciones habituales, sino que también se generarán riesgos de seguridad ocultos. Será más difícil identificar tales peligros ocultos acumulados a largo plazo. Por lo tanto, en el proceso de producción segura de centrales hidroeléctricas, el cumplimiento estricto de las especificaciones operativas es una manifestación importante de evitar riesgos de seguridad y ser responsable de la seguridad de las vidas y propiedades de las personas. En el proceso de producción real, se deben lograr los siguientes puntos: primero, los empleados deben recibir capacitación periódica para que puedan dominar las operaciones específicas de cada equipo y realizar ciertos exámenes y evaluaciones; segundo, durante el proceso de educación sobre seguridad, es necesario ciertos; enfatizar la importancia de las operaciones estandarizadas y permitir que los empleados trabajen estrictamente de acuerdo con el sistema de gestión de producción de seguridad. En tercer lugar, aclarar las responsabilidades de cada empleado cuando ocurre un accidente, se debe encontrar a la persona responsable a tiempo para garantizar que asuma la responsabilidad; Responsabilidad de seguridad por el accidente.
(3) Fortalecer las inspecciones y mejorar la supervisión.
En el proceso de producción seguro de las centrales hidroeléctricas, es necesario verificar periódicamente el funcionamiento del equipo para garantizar que esté en buenas condiciones de funcionamiento. Cuando ocurren peligros ocultos o accidentes, se pueden descubrir en. tiempo para evitar pérdidas importantes. Para fortalecer la inspección y la inspección de los equipos de las centrales hidroeléctricas, podemos comenzar desde los siguientes aspectos: primero, formular el contenido principal de cada inspección de seguridad y organizar inspecciones periódicas por parte de profesionales para verificar el funcionamiento real del equipo en el sitio y brindar comentarios oportunos. en los resultados de la inspección, en segundo lugar, para algunos equipos que son difíciles de inspeccionar, los valores de los parámetros del equipo se pueden monitorear en tiempo real a través de tecnología de monitoreo, y se pueden usar tecnologías avanzadas como computadoras y redes para analizar rápidamente los resultados. datos y obtener los resultados de operación del equipo; tercero, mejorar la supervisión del proceso de producción de seguridad y formar un sistema de supervisión sólido para garantizar que los operadores realicen sus tareas.
(4) Aprender nuevas tecnologías y mejorar la creatividad.
Con el rápido desarrollo de la ciencia y la tecnología, nuestras vidas han experimentado cambios trascendentales. De manera similar, la gestión de la producción segura de las centrales hidroeléctricas también requiere la introducción continua de nuevas tecnologías para mejorar la imaginación y la creatividad de los empleados, promoviendo así mejor el progreso fluido de la producción segura. Puede comenzar lentamente desde los siguientes puntos: primero, alentar a los empleados a aprender y cultivarse continuamente, enriquecer sus conocimientos, mejorar sus habilidades y aprovechar plenamente el potencial creativo de cada empleado; segundo, establecer grupos de intereses especiales para alentar a los empleados a participar y, a través de ellos; su propio aprendizaje continuo Realizar algunos inventos para facilitar el proceso de producción, en tercer lugar, proporcionar el equipo y el entorno necesarios para el trabajo de investigación científica de los empleados, brindar apoyo financiero a los empleados y elogiar y alentar a las organizaciones e individuos que hayan realizado contribuciones destacadas en el trabajo de investigación científica; Sólo mediante el desarrollo continuo de nuevas tecnologías podemos garantizar la eficacia de la gestión de la producción segura y llevarla al siguiente nivel.
(5) Incrementar los esfuerzos publicitarios y permanecer alerta en todo momento.
En la gestión de la producción de las centrales hidroeléctricas, la seguridad es un aspecto importante y una de las principales tareas. Hacer un buen trabajo en seguridad requiere de la participación conjunta de todos los departamentos. Con los esfuerzos conjuntos de todos, podemos mejorar continuamente diversas tareas y garantizar el funcionamiento seguro, estable y eficiente de las centrales hidroeléctricas. Podemos partir de los siguientes aspectos: Primero, aumentar los esfuerzos publicitarios y utilizar ciertas medidas publicitarias para arraigar más profundamente en los corazones de la gente la creencia de "la seguridad primero". Por ejemplo, distribuir manuales de seguridad y publicar consejos de seguridad llamativos; en segundo lugar, realizar discursos publicitarios sobre seguridad, pronunciados por algunos profesionales o personal experimentado, para aumentar la vigilancia de los empleados ante los accidentes de seguridad, tener siempre presente la principal responsabilidad de una producción segura, y Ejercite constantemente su cualidad psicológica, mantenga la conciencia del riesgo en todo momento y mejore su capacidad para afrontar accidentes.
Sugerencias para la gestión de la producción segura de centrales hidroeléctricas 2 La producción segura es el sustento de una central hidroeléctrica. Hacer un buen trabajo en la producción segura y reducir las víctimas personales y los accidentes con daños a los equipos es la tarea principal de la gestión de la central hidroeléctrica. A partir de la experiencia laboral de los últimos años, el autor expondrá algunas opiniones sobre la gestión segura de la producción en las centrales eléctricas.
En primer lugar, debe existir educación sobre seguridad
Establecer firmemente la concienciación sobre la seguridad es la base para garantizar una producción segura en las centrales eléctricas. En los últimos años, la central eléctrica de Qingtianhe siempre ha dado prioridad al trabajo de seguridad, ha implementado educación sobre seguridad y ha transformado a los empleados de "hablarme pasivamente sobre seguridad" a "quiero hablar sobre seguridad".
Las medidas específicas son: educación positiva, estableciendo modelos avanzados y tomando como ejemplo hechos avanzados, para que los empleados puedan aumentar conscientemente su conciencia sobre la responsabilidad en materia de seguridad, utilizando casos de accidentes comunes como material didáctico, para que los empleados puedan recordar las sangrientas lecciones; y aprender de ellos en todo momento. Recompensar la educación
Dar publicidad y elogiar vigorosamente al personal meritorio que trabaja con conciencia y responsabilidad, respeta las reglas y disciplinas, detiene las "tres violaciones", descubre y elimina con prontitud los peligros ocultos y evitar accidentes con lesiones personales y daños al equipo, y recompensarlos y reutilizarlos. Castigo Educación, para aquellos que sean negligentes en el trabajo, libres y sueltos, o causen accidentes debido a "tres infracciones", serán sancionados en estricta conformidad con los sistemas pertinentes; , lo que entristece a los empleados y les toca el alma.
En segundo lugar, debe existir capacitación técnica
1. Capacitación previa al empleo y capacitación de seguimiento para nuevos empleados
El contenido específico incluye: equipo de aprendizaje. estructura, principios, prestaciones, estado técnico, fundamentos técnicos de funcionamiento, normativa técnica de seguridad, especificaciones, etc. Después del período de prueba, sólo quienes aprueben la evaluación podrán acceder al cargo.
2. Proporcionar formación técnica periódica a todos los empleados.
Aprovechar al máximo el tiempo de descanso en la clase de operación, la clase de las cero y la clase de las cuatro para organizar a todo el personal para que estudie intensamente. El subdirector a cargo de tecnología parte de la teoría básica y combina la situación real de la central eléctrica para dar conferencias bien fundamentadas, lo que permite a los empleados profundizar su comprensión de la tecnología desde los aspectos de estructura de la unidad, rendimiento, principio de funcionamiento, etc.
Hay dos exámenes a libro cerrado cada año, divididos en tres niveles: miembro del comité de clase, miembro de servicio general y líder de escuadrón. Cada nivel tiene diferentes propuestas y diferentes requisitos. Los 2 mejores miembros de la clase pueden ascender a miembros generales de servicio, los 2 mejores miembros generales de servicio pueden ascender a líder de escuadrón y los 2 mejores líderes de escuadrón pueden recibir recompensas.
En consecuencia, los dos últimos líderes de equipo fueron degradados al deber principal, los dos últimos fueron degradados a seguidores y los dos últimos se reincorporaron a la clase y fueron recontratados después de aprobar la evaluación al final. del periodo de estudio. Los puntajes de las pruebas están directamente relacionados con los salarios, lo que promueve en gran medida el entusiasmo de los empleados por aprender tecnología.
En tercer lugar, debe existir una gestión del equipo de producción.
El equipo de producción es la principal herramienta de producción de la central eléctrica. Para garantizar una producción segura y mejorar la eficiencia económica, se necesita tecnología de gestión moderna para mantener los equipos de producción y garantizar su funcionamiento seguro y eficiente.
1. Establecer y mejorar el libro mayor de equipos.
El método consiste en establecer un archivo técnico para cada unidad para registrar los parámetros técnicos de la unidad durante la instalación, qué anormalidades, fallas o accidentes ocurrieron durante la operación, qué lo causó y cómo tratarlo en esa vez.
Qué piezas han sido reemplazadas, el ciclo de mantenimiento de la unidad, los registros de prueba después de cada revisión y el estado operativo del equipo se pueden consultar y analizar en cualquier momento para estar al tanto. Las piezas de repuesto deben prepararse y reponerse completamente a tiempo para que puedan reemplazarse rápida y fácilmente durante el mantenimiento.
2. Todos los empleados participan en la gestión de equipos.
Cada equipo tiene una persona dedicada a cargo. Los empleados deben dominar la estructura, el rendimiento y los principios de funcionamiento del equipo administrado, estar familiarizados con las fallas comunes y su manejo, y fortalecer la inspección y el mantenimiento diarios. . Cada turno debe informar a la gerencia los defectos de operación del equipo correspondientes al mes todos los meses.
3. Establecer un buen sistema de retroalimentación
Convocar reuniones periódicas de análisis de operaciones cada mes, y cada líder de escuadrón debe participar para estudiar y analizar conjuntamente el meollo del problema y encontrar soluciones. Analizar los defectos de equipos reportados por cada clase cada mes, implementar clases de mantenimiento, inspeccionar y reparar y mantener registros. Implementar un sistema de cancelación, resolver el problema de manera condicional y cancelar el número de manera oportuna si el problema no se puede resolver por un tiempo, registrarlo y crear activamente condiciones para cancelar el número después de que se resuelvan los defectos;
En cuarto lugar, deben realizarse inspecciones e inspecciones
Las inspecciones e inspecciones periódicas son la clave para el funcionamiento seguro de las pequeñas centrales hidroeléctricas. Hemos formulado elementos de inspección detallada, incluyendo imanes permanentes, excitadores, generadores, turbinas, reguladores de velocidad, discos automáticos, cámaras de válvulas de mariposa, pozos de recolección de agua, compresores de aire, paneles de control de sala de control principal, interruptores de alto voltaje, transformadores principales, cables, Se requiere que las baterías, las estaciones de refuerzo y los gabinetes rectificadores se inspeccionen cada hora y se realicen una inspección exhaustiva cada cuatro horas.
Según la experiencia, para realizar un buen trabajo en la inspección de patrulla, es necesario: dedicarse de todo corazón y estar familiarizado con el estado, rendimiento y principio de funcionamiento del equipo, cuando los pies están en alto, debe correr; hacia donde debes correr. La imaginación y el razonamiento no pueden reemplazar la inspección. Sólo cuando tus pies están ahí puedes descubrir, verificar e inspeccionar cuidadosamente; cuando tus manos están ahí, es necesario tocar el molde con las manos en algunos lugares para sentir la temperatura, agregar aceite y quitar el polvo. No tenga miedo de ensuciarse las manos y causar problemas. Registre cuidadosamente los problemas que encuentre y trátelos de manera oportuna. Cuando los vea, asegúrese de observarlos cuidadosamente y encontrar cambios sutiles. Cuando lo escuchas, todos los equipos mecánicos tienen un sonido normal cuando están funcionando.
Es necesario comprender estos sonidos y poder escuchar anomalías en ellos, analizarlos y tratarlos a tiempo y evitar que ocurran accidentes. Nariz, cuando todo el equipo tiene un olor peculiar, a menudo se puede olerlo. Los problemas encontrados durante la inspección deben registrarse de manera oportuna e informarse paso a paso;
Verbo (abreviatura de verbo) Supervisión implementada
Fortalecer la supervisión y la inspección es una parte importante para lograr una producción segura. Sólo los sistemas de gestión de la producción y las medidas de seguridad para las centrales eléctricas no son suficientes. Se debe realizar una cuidadosa supervisión e inspección para promover la ejecución del trabajo.
Nuestro enfoque es organizar un equipo de inspección cada mes, liderado por el director y atendido por cada líder de escuadrón, para realizar inspecciones en cada equipo en términos de seguridad de producción, procedimientos operativos, calidad laboral, disciplina organizacional, equipos, saneamiento ambiental, etc. Inspección y realización de evaluación de 100 puntos. Los registros de inspección sirven como una base importante para la evaluación de cada equipo y la evaluación de fin de año.
Cada director debe ir a la línea de producción para inspección y orientación al menos 15 veces al mes, y realizar supervisión nocturna. A través de inspecciones, se descubren de manera oportuna factores inseguros y defectos en los equipos, lo que mejora la conciencia de seguridad de los empleados y garantiza una producción segura.
Conclusión del verbo intransitivo
La producción de seguridad es un proyecto sistemático que requiere la atención de los líderes y la participación de todos los empleados. El autor cree que siempre que se logren los cinco aspectos anteriores, se pueden evitar y controlar en la mayor medida las lesiones personales y los accidentes con daños a los equipos, se puede lograr una producción segura de las centrales eléctricas y se puede aumentar la producción y la eficiencia.
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