Palabras clave: gestión de costes de proyectos
1. Control de costes en la fase de diseño
La fase de diseño es la clave y foco del control de costes en los proyectos inmobiliarios. Aunque los honorarios de diseño representan una pequeña proporción de todo el proyecto de construcción y generalmente solo representan entre el 1,5% y el 2% del costo de construcción e instalación, el impacto en el costo del proyecto puede alcanzar más del 75%. Se puede observar que la calidad del diseño afecta directamente el costo del proyecto y la duración del período de construcción, y determina directamente la cantidad de recursos humanos, materiales y financieros invertidos. Con un diseño razonable y científico, el costo del proyecto se puede reducir en un 10%. Sin embargo, en el diseño de ingeniería, muchos diseñadores enfatizan la tecnología sobre la economía y aumentan arbitrariamente los factores de seguridad o los estándares de diseño sin prestar mucha atención a la racionalidad económica, lo que afecta fundamentalmente el control efectivo de los costos del proyecto. Por ejemplo, el pasillo del hueco del ascensor en cada piso de un edificio residencial de gran altura está a solo más de 10 metros de distancia y no hay una zona de protección contra incendios en el medio, por lo que se instalan tres cajas de fuego de acuerdo con los requisitos de incendio. Normas de protección, siempre que dos cañones de agua lleguen a cualquier parte de la habitación al mismo tiempo, este diseño no es razonable y genera una cierta cantidad de desperdicio. Evidentemente, los distintos indicadores económicos del proyecto no han recibido suficiente atención. Por lo tanto, el impacto de la etapa de diseño en la inversión del proyecto es extremadamente importante, especialmente el impacto de la etapa de diseño de expansión inicial en la economía del proyecto es 70-95. De hecho, una vez aprobado el diseño inicial de expansión de capacidad, los problemas técnicos y de costos existentes son difíciles de resolver y se debe prestarles atención para evitar el diseño inicial de expansión de capacidad.
1. Realizar la licitación de diseño y seleccionar la mejor unidad de diseño.
Promover activamente el método de licitación de diseño que combina planos arquitectónicos y planes económicos, tratar de reunir el cuerpo principal del proyecto y los cerramientos de soporte y la vegetación para la licitación, adoptar múltiples licitaciones y organizar a expertos relevantes para realizar una licitación integral. evaluaciones. Esto no sólo puede optimizar la unidad de diseño, sino también promover que los diseñadores innoven en el diseño general del proyecto y el uso de formas y funciones arquitectónicas, y hacer esfuerzos para reducir los costos del proyecto.
2. Límites de diseño para controlar eficazmente los costes.
Promover activamente el diseño de cuotas y mejorar el sistema de responsabilidad económica del diseño. Los diseñadores deben estar familiarizados con las cuotas presupuestarias de los proyectos de construcción, las cuotas de costos y los precios presupuestados de los materiales de construcción, y luego controlar el diseño preliminar y las estimaciones presupuestarias basadas en las estimaciones de inversión del proyecto, y luego utilizar las estimaciones presupuestarias del diseño preliminar para controlar el diseño del dibujo de construcción y las estimaciones presupuestarias. . Por lo tanto, sobre la premisa de garantizar funciones e indicadores técnicos, cada importante debe formular una estrategia beneficiosa para todos, descomponer y utilizar cuotas de inversión de manera razonable e integrar el diseño de los planos de construcción y el presupuesto de los planos de construcción. Integrar tecnología y economía de forma orgánica. Controlar estrictamente los cambios de diseño para garantizar que los límites de inversión no se superen fácilmente. El personal de gestión de costos del proyecto de las empresas de desarrollo inmobiliario debe cooperar activamente con el departamento de diseño y proporcionar información básica confiable del proyecto de manera oportuna.
En la actualidad, es habitual que el diseño no esté depurado y la profundidad no sea suficiente. Este es un factor incierto que aumenta los costos del proyecto. Debido a los frecuentes cambios de diseño, los costos del proyecto son difíciles de controlar. Con base en la experiencia de desarrollo y los requisitos de estimación de inversión, es necesario determinar efectivamente los límites de diseño (costo, tres indicadores de consumo de materiales, etc.) y establecer un mecanismo de incentivos de evaluación de recompensas y castigos. Para saber qué especialidad o sector supera el indicador de costes, hay que analizar las razones. Para resolver este problema, necesitamos modificar el diseño, superar la tendencia a centrarnos únicamente en el dibujo y cambiar "cálculo de dibujo" por "cálculo de dibujo". Los indicadores técnicos de proyectos de construcción similares deben usarse para análisis científicos, comparaciones y diseños optimizados para reducir los costos del proyecto.