La visión correcta de los talentos pasa también por respetar los talentos en la gestión. Hay dos teorías famosas en la teoría de la gestión moderna: la hipótesis del "hombre económico" y el "homo económico socialdemográfico" cree que las personas son perezosas por naturaleza y evitan el trabajo tanto como sea posible; la hipótesis del hombre social es que no están dispuestas a asumir responsabilidades; muy diligente. Las personas pueden motivarse a sí mismas, tener autocontrol y ser muy imaginativas y creativas entre la multitud. La suposición del "hombre económico" conduce necesariamente al gran estilo de gestión de Carrot. Este es el estilo de gestión de algunas pequeñas empresas. Siempre hay alguien a quien supervisar, tomar precauciones en todo momento, castigar severamente y muchas veces les gusta matar gallinas para asustar a los monos. Sin embargo, según los supuestos del hombre social, los gerentes deberían adoptar métodos de gestión diametralmente opuestos para crear un ambiente de trabajo adecuado: satisfacer las necesidades de dignidad y de autorrealización de los empleados, permitirles asumir más responsabilidades, permitirles realizar su potencial, controlarse a sí mismos; Logrando así la integración de los objetivos personales y organizacionales. Aunque la suposición de personas sociales es sólo un estado ideal, respetar verdaderamente a las personas promoverá el lado bueno de la naturaleza humana y maximizará los intereses corporativos. Si los empleados son tratados como personas económicas, su autoestima no quedará satisfecha. Con el tiempo, los empleados se convertirán realmente en personas económicas, insatisfechas con su trabajo, harán lo menos posible y siempre tendrán la intención de abandonar este lugar donde los palos son comunes.
Un correcto concepto de talento incluye también políticas razonables de movilidad del talento. Aunque el flujo de talento es algo que todas las empresas encontrarán, el frecuente cambio de empleo de los empleados debería atraer la atención de las pequeñas empresas. Un metabolismo razonable nunca debería ser una excusa para ocultar sus mentiras. Las medidas que se pueden tomar incluyen: asignar racionalmente los talentos mediante evaluación científica, de modo que los talentos destacados no se aburran porque el trabajo es demasiado simple, reduzcan la eficiencia del trabajo e incluso tengan ganas de moverse. A aquellos con capacidades deficientes también deberíamos proporcionarles cierta formación o transferirlos a puestos adecuados para ellos. Por un lado, algunas pequeñas empresas están preocupadas por la pérdida continua de talentos destacados; por otro, para ahorrar costos, a menudo utilizan algún medio para permitir que los empleados que consideran incompetentes vayan al mercado laboral externo. De hecho, una persona que no se desempeña bien en un puesto no necesariamente puede no hacer nada en otro puesto. Algunas pequeñas empresas contratan personas y las utilizan de inmediato. La práctica de eliminar a aquellos que no son adecuados no solo hace que los nuevos empleados se sientan fríos, sino que también hace que los antiguos sientan que la empresa no es lo suficientemente humana. El metabolismo de los empleados debe basarse en la armonía. Si la movilidad no hace que la estructura de recursos humanos de la empresa sea más razonable y eficaz, entonces dicha movilidad es perjudicial para la empresa.
En la sociedad actual donde los materiales fluyen y los grupos corporativos compiten por la supremacía, ¿qué es lo que más falta? Es talento. Algunas personas dicen que los talentos se pueden encontrar pero no buscar, pero yo no lo creo.
Han Yu dijo: "Está Bole en el mundo, y luego está un caballo de mil millas. Los caballos de mil millas siempre están ahí, pero Bole no. Obviamente, exageró demasiado". papel de Bole. Pensó que era un caballo de mil millas con sangre en el pecho, pero no se encontró con un Bole. Es difícil lograr la ambición y la venganza. Sin embargo, la sociedad avanza y los tiempos han cambiado. Ésta ya no es la decadente dinastía feudal. Ésta es una sociedad competitiva. Si quieres vivir una vida mejor aquí, solo puedes participar activamente en competiciones, aprovechar al máximo tus talentos y ser reconocido por personas de todos los ámbitos de la vida. Si no haces más que sentarte en casa y esperar a que llegue el talento, ni siquiera tus talentos serán reconocidos ni utilizados.
Siempre hay muchas personas en el mundo que dicen tener talento, pero siempre se quejan de que nacieron en el momento equivocado y no se pueden reutilizar. Pero si eres una perla, algún día brillarás. Ocultar la culpa es un signo de incompetencia y esas personas nunca serán reutilizadas.