Cinco pasos y tres puntos clave para informar el trabajo
Cinco pasos: descripción de antecedentes, proceso de trabajo, resumen de logros, plan del siguiente paso y problemas que necesitan apoyo del liderazgo para resolver.
1. Descripción de los antecedentes
Basado en los antecedentes de su trabajo anterior: ¿Cómo lo organizó el líder? ¿Cómo lo implementó? ¿Cómo dividieron todos el trabajo? ¿Cooperar?
2. Proceso de trabajo
Esta parte trata principalmente sobre cómo superar los problemas que encontró en el trabajo y los métodos que tomó. Haz una introducción sencilla, esta parte no tiene por qué ser demasiado.
3. Resumen de desempeño
Esta parte es el foco del informe de trabajo. Debes saber que lo que más quiere saber el líder es cuáles son los resultados de tu trabajo, y luego. agregar varios gráficos. Permite a los líderes conocer su situación con mayor claridad, como por ejemplo: ¿Qué trabajo se ha realizado? ¿Qué resultados se han logrado? ¡Los datos hablan por sí solos!
4. la parte son miles No te quedes atrás, haz un resumen sencillo de tu trabajo anterior. El punto clave es informar el plan del siguiente paso al líder. De hecho, significa confirmar con el líder si su próximo plan entra en conflicto con el acuerdo del líder. Esto será más centrado y más acorde con las intenciones de los dirigentes.
5. Problemas que requieren el apoyo del liderazgo para resolver
Esta parte también es el enfoque de algunos de los problemas encontrados en el trabajo y los problemas clave a resolver en el próximo plan de trabajo. En este momento se debe ofrecer apoyo y ayuda.
Tres puntos clave: los resultados de la preocupación del líder, el apoyo y ayuda brindada por el líder y los próximos planes de los miembros del equipo.
1. Los resultados de la preocupación y preocupación del liderazgo
Asegúrate de combinar tu enfoque de trabajo con el enfoque del liderazgo. Este es el resultado que el líder quiere.
2. Apoyo y ayuda de los líderes
Los resultados que consigas deben ser inseparables del apoyo y la ayuda de tus líderes. Esto es cierto sin importar el tipo de informe que des. no se puede quedar atrás. Debe poner su liderazgo frente a usted. El apoyo de su liderazgo es la razón directa de su éxito en su trabajo.
3. Próximos planes de los miembros del equipo
Esta parte es para expresar gratitud a los colegas que los rodean. Esto reflejará su espíritu de equipo.