¿La entrevista a un funcionario público de Jiangsu es la misma que la entrevista a una institución pública?

Las entrevistas para funcionarios públicos e instituciones públicas se organizan en forma de debates grupales estructurados sin líder, mientras que las entrevistas en instituciones públicas individuales tendrán entrevistas semiestructuradas.

1. Preguntas de entrevista estructuradas

1. En nombre de “curar el caos urbano y mejorar la apariencia de la ciudad”, un condado decidió que “la red antirrobo esté en el mercado”. Se debe quitar el lado de la calle y la red antirrobo del lado que no es la calle "Por un lado, se fomenta la demolición", pero en el proceso de operación real, se ha convertido en una "talla única". Enfoque, es decir, no solo se deben desmantelar las redes antirrobo en el lado de la calle, sino también las redes antirrobo en la comunidad. En algunas comunidades, incluso hay casos de "ninguna red en el mundo". Fenómeno. ¿Qué opinas sobre esto?

2. Para llevar a cabo mejor las campañas nacionales de fitness y satisfacer las crecientes necesidades de los ciudadanos en materia de fitness, una determinada ciudad ha emitido normas que exigen que algunos recintos deportivos escolares se abran al público sin afectar la normalidad. El orden de enseñanza beneficiará más a la gente del entorno y al público en general. ¿Tiene alguna buena sugerencia para lograr este objetivo?

3. Xiao Wang tiene una gran capacidad empresarial y obtuvo el primer lugar en una evaluación empresarial. Pero es introvertido y no le gusta hablar. Lamentablemente, fracasó en la evaluación de fin de año de su unidad, por lo que estaba muy deprimido e incluso quiso dimitir. Eres su colega. ¿Cómo lo convencerás?

2. No existe un grupo de liderazgo para discutir las preguntas del examen.

Lo que estamos viendo ahora es el problema de un hotel de estrellas. Si fuera gerente, ¿qué problemas cree que es más necesario resolver? Clasifique las siguientes opciones que considere apropiadas y exponga sus razones. Discuta sus opiniones con todo el grupo. Al final, su grupo debe llegar a una respuesta unificada. Primero explique su punto de vista, luego dé las razones y luego discútalo con los miembros del grupo para unificar los resultados.

R. Excepto por la hora de Beijing, los relojes de los vestíbulos de los hoteles en otros países son inexactos y varían mucho.

B. El personal de servicio del vestíbulo no es entusiasta y realiza llamadas telefónicas personales durante el horario laboral.

C. El personal del servicio de habitaciones del hotel no está disponible y no puede proporcionar comentarios oportunos.

D. El hotel no es del todo higiénico y hay cucarachas.

E. La temperatura del agua en el hotel es inestable y las toallas no están completamente desinfectadas.

F. El nivel de comida en el restaurante del hotel es bajo y el buffet no es suficiente.

G. Las instalaciones de entretenimiento y ocio del hotel no estaban a la altura, lo que provocó el descarrilamiento.

Primero cada uno da su ranking y expone las razones durante dos minutos. Luego el grupo discutió durante 30 minutos y finalmente llegó a un acuerdo y expuso las razones.

Tres. Semiestructurado

A menudo se hacen preguntas aleatorias después de preguntas estructuradas. El contenido de las preguntas es la correspondencia entre la motivación laboral y el puesto propuesto, como por ejemplo "¿Cuáles son tus intereses y pasatiempos?" ¿Tu futuro trabajo? ¿Cuál es el plan? "