Información personal
Nombre:
Sexo:
Fecha de nacimiento:
Cuenta: Shanghai
Residencia:
Autoevaluación
20xx años de experiencia laboral en la industria de TI, ocho años de experiencia laboral en empresas Fortune 500 adaptables a equipos cruzados; ambiente de trabajo de alta presión y ritmo rápido; buenas habilidades de comunicación en chino/inglés; sólidas habilidades de liderazgo de equipos; sólida formación profesional y rica experiencia en gestión de proyectos.
Educación
19xx/9–20xx/6: Universidad de Ciencia y Tecnología del Este de China
Licenciatura en Ciencias de la Computación
Experiencia formativa
20XX/8: Certificado de formación en gestión de proyectos de la Universidad de Washington
20XX/3-20XX/7: Centro de formación Carnegie de Estados Unidos Carnegie Business Skills Training
2005 3 Abril-Abril 2005: Capacitación empresarial en Dell Computer Company en Austin, USA.
20xx/8-20xx/6: Shanghai Synergy Business Consulting Co., Ltd. Empresa colaborativa
Formación de habilidades
20XX/7-20XX/8: Capacitación empresarial en la sede de Toshiba en Tokio
20XX/7-20XX/8: Microsoft designó a Microsoft Certified System Engineer (MCSE) y MCSE/MDBA del Centro de capacitación Zhongsheng de Singapur.
Experiencia laboral
Tiempo de trabajo: 20XX/1
A la fecha, empresa: Shanda Online
Puesto: Gerente del Departamento de Gestión de Proyectos
Responsabilidades laborales:
Responsable de la gestión de proyectos importantes a nivel de empresa Shanda Online; cooperar con los directores de departamento para llevar a cabo una planificación razonable del proyecto y asignar recursos de RD; manejar algunos asuntos comerciales importantes capacitar y administrar el equipo de gestión de proyectos, brindar soporte de gestión de proyectos para otros proyectos dentro del departamento, realizar un seguimiento del progreso del proyecto y ayudar a resolver problemas relacionados con el proyecto para implementar métodos ágiles de desarrollo y gestión de proyectos en la empresa para ayudar a mejorar la eficiencia; y calidad del desarrollo del proyecto. En agosto de 2011, fui responsable de la gestión de proyectos del emergente negocio de publicidad en Internet de la empresa. Fui principalmente responsable de crear publicidad relevante y plataformas de soporte, y de explorar formas de optimizar los efectos publicitarios.
Experiencia en proyectos (principal):
Responsable del proyecto de actualización del sistema de facturación de Shanda Group de marzo a agosto de 20XX. Como gerente de proyecto, participé en todo el proceso del proyecto desde la elaboración del presupuesto, formulación del plan técnico, revisión, selección de equipos, pruebas de instalación, verificación de factibilidad hasta la implementación final. El cambio del sistema fue exitoso una vez y el sistema funcionó de manera estable durante 3 meses sin fallas. Este proyecto fue calificado como el proyecto destacado anual por la empresa.
Desde julio de 20XX hasta junio de 2018, fue responsable de la gestión del proyecto de alta expansión y transformación del sistema de facturación de Shanda Group. El objetivo principal del proyecto es actualizar la lógica de procesamiento comercial de facturación original basada en la capa de base de datos a la capa de aplicación y proporcionar al sistema de facturación capacidades de procesamiento comercial más flexibles y escalables horizontalmente a través de la transformación de la arquitectura del sistema. Shanda Online adoptó por primera vez el método de gestión de proyectos Scrum. El proyecto no solo logró con éxito los objetivos originales, sino que también ayudó a la empresa a formar un grupo de ingenieros que entienden el desarrollo ágil y la gestión de proyectos.
20XX ha sido responsable de la gestión del proyecto Noah (cuenta móvil) de Shanda Group desde febrero. Como base importante para la estrategia de Internet inalámbrica de Shanda Group, este proyecto espera construir un nuevo sistema de cuentas de Shanda basado en cuentas de teléfonos móviles, al tiempo que proporciona usuarios de teléfonos móviles de alta calidad para las aplicaciones de Shanda, especialmente aplicaciones de Internet inalámbricas, y aumenta la actividad y la rigidez de los usuarios. . En la actualidad, se ha implementado casi una cuarta parte del proyecto y se han completado alrededor de 50 de los indicadores del proyecto. Todos los aspectos del trabajo avanzan sin problemas.
Otros proyectos importantes incluyen: proyecto de certificación de huellas de voz de Shanda, proyecto de confianza gris del sistema de facturación de Shanda, proyecto de intercambio de vales de pago pequeño (compensación y liquidación), proyecto de transformación del sistema de certificación y proyecto de migración general del sistema de certificación. A excepción del proyecto de transformación de la certificación, que aún se encuentra en la etapa de operación de prueba, otros proyectos se han completado con éxito.
Experiencia de premios:
En 20XX, el primer trimestre ganó el premio de confirmación de empleado estrella, el segundo y cuarto trimestre fueron calificados como empleados de 4 estrellas, el tercer trimestre ganó el título de empleado destacado y fue calificado. como Empleados de 5 estrellas en 20XX, el primer trimestre ganó el Premio al Talento Destacado de Shanda Group;