Características de la inversión directa internacional
Después de la Segunda Guerra Mundial, la inversión directa internacional se desarrolló rápidamente y se convirtió en el pilar de la inversión internacional. Inversión. Métodos de inversión. Especialmente desde la década de 1970, la inversión internacional directa ha mostrado los siguientes aspectos:
(1) La escala de la inversión internacional directa se ha expandido rápidamente y la tasa de crecimiento ha aumentado rápidamente.
Desde la Segunda Guerra Mundial, la inversión extranjera directa en el mundo ha crecido a un ritmo sin precedentes. Según las estadísticas, la inversión extranjera directa de los países capitalistas desarrollados fue de 55.500 millones de dólares en 1960, aumentó a 287.200 millones de dólares en 1976 y alcanzó los 525.000 millones de dólares en 1981. Para los países en desarrollo, la inversión extranjera directa es la principal fuente de capital extranjero. Según estadísticas de más de 90 países en desarrollo, entre 1981 y 1985, la inversión extranjera directa representó el 30% de sus entradas totales de capital a largo plazo, y entre 1986 y 1990, esta proporción aumentó al 74%. papel en la promoción.
(B) El mercado internacional de inversión directa está dominado por los países desarrollados, con flujos bidireccionales principalmente entre países desarrollados.
La inversión directa internacional es más riesgosa que la inversión indirecta, por lo que los inversores buscan seguridad además de ganancias. En términos relativos, el entorno de inversión en los países desarrollados es mejor que el de los países en desarrollo. Naturalmente, los inversores consideran a los países desarrollados como los principales mercados para la inversión internacional directa.
Antes de la Segunda Guerra Mundial, el flujo de inversión internacional directa era básicamente unidireccional. Por lo general, los países capitalistas invierten capital principalmente en sus propios lugares y países afiliados. Después de la Segunda Guerra Mundial, especialmente después de los años 1970, la situación cambió mucho. La inversión internacional directa se desplaza principalmente hacia los países desarrollados, y la proporción del capital invertido en los países en desarrollo respecto del total de la inversión internacional directa sigue disminuyendo. Tomemos a Estados Unidos como ejemplo. Del total de la inversión extranjera directa privada en los Estados Unidos desde 65438 hasta 0950, los países en desarrollo representaron el 48,8% y los países desarrollados representaron el 48,2%. Desde 65438 hasta 0960, los países en desarrollo representaron el 34% y los países desarrollados representaron el 60,6%. %, los países desarrollados representaron el 73,5%. Según las estadísticas, entre 1968 y 2009, la inversión mutua entre los países desarrollados representó el 80% de la inversión directa total del mundo. La inversión extranjera directa de Estados Unidos, Europa y Japón representó el 83% de la inversión extranjera directa total. absorbieron lo que representa el 70% de la inversión directa total del mundo. Desde 65438 hasta 1996, la inversión extranjera directa de los países desarrollados fue de 295 mil millones de dólares, lo que representa el 85% del total de la inversión extranjera directa absorbida. La inversión extranjera directa absorbida en ese año fue de 208 mil millones de dólares, lo que representa el 60% del total internacional. inversión directa absorbida. Se puede observar que los principales países desarrollados ocupan una posición de monopolio en la inversión internacional directa. En el patrón de inversión directa internacional entre los países desarrollados, Estados Unidos ha perdido gradualmente su dominio y el estatus de Europa y Japón ha seguido aumentando, formando un patrón de tres patas: Estados Unidos, Europa y Japón. A pesar de esto, Estados Unidos sigue siendo el principal inversor extranjero directo y receptor de inversión extranjera directa del mundo.
(3) La región de Asia-Pacífico y América Latina son áreas donde los países en desarrollo absorben la inversión internacional directa.
Si bien la inversión directa de los países desarrollados a los países en desarrollo está disminuyendo relativamente, la inversión directa que fluye hacia los países en desarrollo se concentra gradualmente en países recientemente industrializados y regiones con rápido desarrollo económico, gran capacidad de mercado y buena infraestructura. , México y los "Cuatro Tigres" de Asia.
América Latina es una región que absorbió antes y en mayor medida la inversión extranjera. La inversión extranjera directa absorbida por los países latinoamericanos fue de 7.700 millones de dólares en 1950 y aumentó a 62.500 millones de dólares en 1980, un aumento de 8,1 veces. Después de mediados de la década de 1980, la absorción de inversión extranjera por parte de los países latinoamericanos se desaceleró, principalmente debido a la enorme carga de la deuda externa causada por los errores de las políticas de inversión extranjera de México, Brasil y otros países, así como por el impacto negativo de la inestabilidad política. en algunos países. Sin embargo, las mejoras económicas en América Latina, especialmente los cambios en las políticas económicas en Argentina, Chile y México, han mejorado la confianza de los inversores nacionales y extranjeros y estimulado la recuperación de la inversión extranjera directa en la región.
En 1986, la región de Asia y el Pacífico reemplazó a América Latina como la región más grande para atraer inversión extranjera entre los países en desarrollo en China. En 1988, el 59% de la inversión directa de los países desarrollados a los países en desarrollo se invirtió en la región de Asia y el Pacífico.
De 1998 a 2005, la inversión internacional directa en los países asiáticos en desarrollo alcanzó los 65 mil millones de dólares, lo que representa aproximadamente dos tercios de la inversión directa total del mundo en los países en desarrollo. Después de la crisis financiera del sudeste asiático en 1997, los inversores internacionales retiraron su capital uno tras otro. Sin embargo, con la resolución de la crisis financiera, la región de Asia y el Pacífico se ha convertido en una fuerte competencia para absorber la inversión directa.
(D) La inversión internacional directa fluye principalmente hacia industrias de alta tecnología y de servicios.
Antes de la Segunda Guerra Mundial, la inversión internacional directa se concentraba principalmente en la industria extractiva y la industria procesadora de productos primarios. Después de la Segunda Guerra Mundial, con la nacionalización del petróleo y los recursos minerales y el desarrollo de las economías nacionales en los países en desarrollo, la proporción de inversión del capital monopolista extranjero en la industria extractiva disminuyó gradualmente, mientras que la proporción de inversión en el sector manufacturero aumentó significativamente. Entre las inversiones directas entre países desarrollados que representan la gran mayoría de la inversión internacional, aunque la proporción de inversión en manufacturas sigue siendo relativamente grande, por ejemplo, a finales de 1988, el 44,6% de la inversión directa de los Estados Unidos a Occidente Europa se concentró en la industria manufacturera, y el 44,6% de la inversión directa de Europa occidental a los Estados Unidos se concentró en la industria manufacturera. El 42,8% de la inversión directa también se concentra en la industria manufacturera. Sin embargo, a medida que la estructura industrial de los países desarrollados se vuelve más avanzada, las industrias clave para la inversión extranjera directa han pasado gradualmente de la manufactura tradicional a industrias de alta tecnología como las computadoras, las nuevas energías, la maquinaria de precisión y la bioingeniería. Además, seguimos invirtiendo en industrias intensivas en capital y tecnología. Además, algunas industrias del sector terciario, como las financieras, los seguros, el sector inmobiliario, etc., también se han convertido en focos de inversión directa internacional. La razón por la que la inversión en la industria terciaria representa una gran proporción de la estructura del sector de inversión extranjera en los países desarrollados está estrechamente relacionada con la creciente proporción de la industria de servicios en toda la economía nacional. En los países desarrollados, la proporción de la industria terciaria en el producto nacional bruto generalmente supera el 60%. El aumento de la inversión extranjera en la industria terciaria no es sólo el resultado y la manifestación de la mejora de la estructura industrial en los países desarrollados, sino que también promoverá la mejora de la estructura industrial en el país anfitrión e incluso en el mundo.
La respuesta a la tercera pregunta:
China se ha convertido cada vez más en un factor importante que afecta el patrón de inversión directa internacional.
El ascenso de la economía de China indica que el patrón de inversión directa internacional está experimentando cambios importantes. En marcado contraste con la disminución de las entradas de capital extranjero en la región de Asia y el Pacífico en los últimos dos años, el aumento de la inversión en China y de las fusiones y adquisiciones extranjeras en China se está intensificando. Debido al crecimiento económico estable de China y las amplias perspectivas de mercado, la atracción de China hacia la inversión extranjera continúa aumentando y ha comenzado a tener un impacto significativo en el patrón de inversión directa internacional en la región de Asia y el Pacífico e incluso en el mundo. Por ejemplo, en 2001, el mayor país receptor de inversión extranjera directa de Corea del Sur no fue Estados Unidos, sino China. Además, cada vez más empresas con financiación extranjera se están trasladando del sudeste asiático a China. La razón de esto no es la mano de obra barata de China, como podría pensarse. De hecho, la situación de que siempre se ha considerado que China tiene bajos costos laborales está cambiando. Los datos muestran que los costos laborales de los empleados chinos en empresas con financiación extranjera son más altos que los de Tailandia, Malasia y Vietnam. Además, con la afluencia de capital extranjero y el aumento del atractivo de las empresas nacionales, la competencia por talentos calificados se ha vuelto más intensa y el sistema de seguridad social de mi país continúa mejorando, lo que está aumentando los costos de inversión de las empresas extranjeras. Por lo tanto, la ventaja del precio laboral que afecta la entrada de capital extranjero a China comienza a disminuir.
De hecho, el factor decisivo que realmente afecta y acelera la entrada de capital extranjero son las crecientes ventajas de mercado y las ventajas institucionales de China (como las políticas de inversión y la transparencia). El enorme potencial de desarrollo del mercado y las garantías políticas para alentar la inversión extranjera después del acceso de China a la OMC han aumentado la confianza inversora de las empresas multinacionales. Si nos fijamos únicamente en las políticas de inversión extranjera de mi país, en el "Catálogo de industrias que guían la inversión extranjera" que entró en vigor el 1 de abril de 2002, el gobierno chino, de conformidad con el principio de fomentar la inversión extranjera y mejorar la calidad de la utilización del capital extranjero. , aumentó el número de categorías fomentadas de las 186 anteriores a 262.; Las categorías restringidas se redujeron de 112 a 75. Al mismo tiempo, se relajaron las restricciones a las proporciones de participación extranjera. Los sistemas de redes de gestión urbana, como las telecomunicaciones y el gas, la calefacción, el suministro de agua y el drenaje, que originalmente estaban prohibidos para la inversión extranjera, se abrieron al mundo exterior por primera vez. Se abrieron aún más la banca, los seguros, el comercio y otros campos.
Es en este contexto que un gran número de empresas multinacionales han expresado su intención de aumentar la inversión en China. Muchas grandes empresas multinacionales consideran a China como el segundo mayor destino de inversión del mundo después de Estados Unidos en sus estrategias globales. La competencia internacional en el mercado de inversiones de China entrará en un nuevo período de desarrollo. Desde relojes y gafas hasta automóviles y aviación, la competencia alcanzará un nivel sin precedentes. Tomemos como ejemplo la industria automotriz. En una situación en la que gigantes como Volkswagen y Toyota estaban divididos entre el norte y el sur, Nissan, para no quedarse atrás, trabajó duro e invirtió 8.550 millones de yuanes (65.438 dólares estadounidenses + 30 millones de dólares estadounidenses) para formar una nueva empresa con Dongfeng Motor Company. , cada parte posee el 50% de las acciones, con el fin de alcanzar el objetivo de 2006. El objetivo de ventas anuales es de 550.000 vehículos.
Bajo la dirección de la nueva política de inversión extranjera, los inversores extranjeros ya no están satisfechos con los métodos de inversión anteriores, como las empresas conjuntas. En los ocho primeros meses de 2002, las empresas de propiedad totalmente extranjera representaron el 65,3 por ciento del número total de empresas con inversión extranjera recientemente aprobadas, lo que supone un aumento de 6,3 puntos porcentuales con respecto al mismo período del año pasado, lo que refleja la tendencia cada vez más obvia a la "tendencia de propiedad totalmente extranjera". " de los inversores extranjeros. Con la introducción de la política de mi país de permitir que las empresas estatales vendan acciones a inversores extranjeros, las fusiones y adquisiciones extranjeras en China seguramente se intensificarán rápidamente. Cada vez más empresas multinacionales están trasladando sus sedes regionales a Beijing y Shanghai. En el primer semestre de 2002, el ritmo de establecimiento de sedes regionales de empresas multinacionales en Shanghai se aceleró significativamente, con más de 70 en total, la mayoría de las cuales son empresas de productos de tecnología de la información y empresas multinacionales de logística, transporte marítimo y otras industrias. Vale la pena señalar que las empresas de la provincia china de Taiwán han mostrado un gran entusiasmo por invertir en el continente, mientras que la entrada de capital extranjero ha disminuido significativamente. Entre ellos, el 88% de las nuevas inversiones en el primer semestre de 2002 se invirtieron en el delta del río Yangtze. Además, la inversión de la provincia de Taiwán en industrias de alta tecnología, como la electrónica, ha mostrado una evidente tendencia de crecimiento.
Las actividades de fusiones y adquisiciones en la región de Asia y el Pacífico, con China como núcleo, pueden ser las primeras en salir de su punto más bajo y convertirse en la región más activa del mundo en fusiones y adquisiciones. A medida que China comience a vender capital de empresas estatales a inversores extranjeros y mejore las leyes y regulaciones pertinentes para las fusiones y adquisiciones extranjeras, la operatividad de las fusiones y adquisiciones extranjeras seguirá mejorando, y el aumento de las fusiones y adquisiciones extranjeras seguirá calentándose. a partir de 2003. Al mismo tiempo, como sexta potencia económica del mundo en términos de agregado económico y comercio exterior, las capacidades de inversión extranjera de China también mejorarán rápidamente. Especialmente con el ascenso de la economía privada, China hará una contribución cada vez mayor al crecimiento de la inversión directa mundial. Como países vecinos, otros países de la región de Asia y el Pacífico también han ajustado sus estructuras industriales para adaptarse al impacto de gran alcance del rápido desarrollo económico de China. Además, la emergente región de Asia y el Pacífico se ha convertido en el refugio más importante para el capital internacional. Por lo tanto, se puede esperar que se esté gestando una nueva ronda de fusiones y adquisiciones corporativas con China como núcleo en toda la región de Asia y el Pacífico.
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Informe | 2009-01-18 22:19 Nivel fantasma 5
En 2008, este año auspicioso en las aduanas chinas, enormes pérdidas, quiebras y tragedias Como las adquisiciones, han envuelto a las economías desarrolladas del mundo, como Estados Unidos, Europa y Japón, convirtiendo la economía mundial en una pesadilla. Actualmente, la pesadilla está empeorando. A medida que nos acercamos al final de 2008, también podríamos hacer un breve inventario de las pesadillas financieras de Estados Unidos, Europa, Japón y otras economías.
Debido al estallido total de la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos y su propagación gradual al mercado financiero global, a partir de principios de 2008, muchos bancos como el IndyMac Bank de California se declararon en quiebra, Citigroup y otros bancos sufrieron enormes pérdidas. pérdidas y Bear Stearns adquirido por JPMorgan Chase Bank. Siete fuertes recortes consecutivos de las tasas de interés por parte de la Reserva Federal no lograron evitar el colapso del mercado de hipotecas de alto riesgo de Estados Unidos. El 7 de septiembre, el gobierno de Estados Unidos se hizo cargo de Fannie Mae y Freddie Mac. De septiembre de 2014 a septiembre de 2015, Lehman Brothers se declaró en quiebra, se adquirió Merrill Lynch y American International Group (AIG) cayó en una crisis financiera. El 25 de septiembre, el Washington Mutual Bank, el banco de ahorros más grande de Estados Unidos, quebró. El 29 de septiembre se adquirió Wachovia Bank. En septiembre, Fortis Group, la institución de servicios financieros más grande de Europa, estuvo al borde de la quiebra, y Bradford-Bentley Bank, el banco hipotecario más grande del Reino Unido, fue nacionalizado después de Northern Rock Bank. 10 El 10 de junio, la compañía japonesa Daiwa Life Insurance Company se declaró en quiebra. La propagación acelerada de la crisis de las hipotecas de alto riesgo también desencadenó una crisis crediticia en los mercados financieros globales y una fuerte caída en los mercados bursátiles.
El 16 de septiembre, la tasa de oferta interbancaria de Londres en dólares estadounidenses subió al 6,44%, el nivel más alto desde 2001. Del 6 al 10 de octubre, el mercado bursátil mundial vivió una semana "negra". El índice MSCI World, que incluye 23 mercados financieros de todo el mundo, cayó un 20% en una semana, su mayor caída semanal desde que comenzaron los registros en 1970. 165438+El 20 de octubre, el Dow Jones Industrial Average alcanzó un nuevo mínimo de cierre desde marzo de 2003, y el S&P 500 alcanzó su nivel de cierre más bajo desde junio 65438+abril de 0997.
Como barómetro de la economía, el desempeño del mercado financiero refleja las preocupaciones del mercado sobre la economía futura, y una serie de datos económicos reales también verifican que la crisis de las hipotecas de alto riesgo ha evolucionado hacia una crisis financiera. y la consiguiente recesión económica se está extendiendo a la economía real mundial. El crecimiento económico de Estados Unidos cayó un 0,3% interanual en el tercer trimestre, la mayor caída desde el tercer trimestre de 2001. La producción industrial cayó un 2,8 por ciento mensual en septiembre, la mayor caída desde febrero de 1974, y la tasa de desempleo en junio de 1994 fue la más alta desde marzo de 1994. La eurozona ha experimentado un crecimiento económico negativo durante dos trimestres consecutivos. En junio de 5438+0992, el índice de confianza del consumidor de la eurozona cayó al nivel más bajo desde junio de 5438+0992. El crecimiento económico en Alemania, Francia, el Reino Unido, España y otras economías se desaceleró en diversos grados en el tercer trimestre. La economía de Japón también ha experimentado un crecimiento negativo durante dos trimestres consecutivos.
Dos palabras clave para interpretar la economía china actual
Si analizamos retrospectivamente el trabajo económico de China en 2008, hubo muchos temas candentes, pero vale la pena mencionar dos palabras clave. La primera es una desaceleración, es decir, el crecimiento económico interno se desacelera; la segunda es una caída, es decir, el nivel general de precios ha caído;
La primera palabra clave: Desaceleración
La desaceleración del crecimiento económico interno se puede interpretar desde dos aspectos: primero, la producción industrial se ha acelerado y el índice de prosperidad manufacturera ha caído. Junio 5438 + octubre, la tasa de crecimiento mensual del valor agregado industrial continuó disminuyendo en julio, agosto y septiembre, pero sin el impacto del cierre olímpico, aún mostró una caída acelerada. 65438 + En octubre, el valor agregado de las empresas industriales nacionales por encima del tamaño designado aumentó un 8,2% interanual, con una tasa de crecimiento que cayó 3,2 puntos porcentuales respecto al mes anterior y la tasa de disminución se aceleró en 1,8 puntos porcentuales. del mes anterior. De junio a octubre de 2018, la tasa de crecimiento de la industria pesada fue solo del 7,3%, 3 puntos porcentuales más lenta que la tasa de crecimiento de la industria ligera. Esta es la primera vez en los últimos seis años que la tasa de crecimiento de la industria pesada ha sido más lenta que la de la industria ligera.
Según los datos de la encuesta del Banco Popular de China, el crecimiento de los beneficios de las empresas industriales se ralentizará aún más. Una encuesta realizada por el Banco Popular de China entre 5.000 empresas industriales mostró que en septiembre los beneficios empresariales cayeron un 0,05% en comparación con el mismo período del año pasado, mientras que aumentaron un 34,45%. Desde junio 65438+octubre, el precio de los productos básicos y las materias primas a granel en el país y en el extranjero se ha desplomado, lo que obligará a las empresas con grandes inventarios a hacer enormes provisiones para las caídas de los precios de los inventarios antes del tercer trimestre, lo que eventualmente se reflejará en los estados de resultados corporativos. , especialmente industrias de fabricación de metales, fabricación de productos petroquímicos y extracción.
En segundo lugar, la demanda interna y externa se ha debilitado y el crecimiento de la inversión, el consumo, las importaciones y las exportaciones se ha desacelerado. En cuanto al crecimiento de la inversión en activos fijos, desde junio de 5438+0 hasta junio de 5438+00, la inversión en activos fijos urbanos aumentó un 27,2% interanual y la tasa de crecimiento se desaceleró 0,4 puntos porcentuales con respecto a los nueve meses anteriores. ellos, junio 5438+00 aumentó un 24,4% interanual %, la tasa de crecimiento se desaceleró en 4,6 puntos porcentuales con respecto al mes anterior. La tasa de crecimiento de la inversión en desarrollo inmobiliario siguió disminuyendo significativamente.
A juzgar por la tasa de crecimiento del consumo de los residentes. En octubre de 65.438, las ventas minoristas totales de bienes de consumo fueron de 10.082,7 mil millones de yuanes, y la tasa de crecimiento nominal cayó 1,2 puntos porcentuales respecto al mes anterior hasta el 22,0%. La tasa de crecimiento real también cayó 0,4 puntos porcentuales respecto al mes anterior, hasta el 16,6%. Desde la perspectiva del crecimiento de las importaciones. De junio a octubre, el valor total de las importaciones y exportaciones de mi país se redujo en comparación con el mes anterior, y el valor total de las importaciones cayó significativamente. En junio de 5438 + octubre, las importaciones aumentaron un 15,6% interanual, 5,7 puntos porcentuales menos que el mes anterior y 9,9 puntos porcentuales menos que el mismo período del año pasado, que fue la tasa de crecimiento de las importaciones más baja desde julio de 2007. La pronunciada caída del ritmo de las importaciones también indica que la demanda interna efectiva se está debilitando.
La segunda palabra clave: retroceder.
La caída en el nivel general de precios se puede interpretar desde dos perspectivas: en primer lugar, desde el punto de vista de los precios ascendentes, la caída en el precio ex fábrica de los productos industriales (IPP) en junio + octubre fue significativamente mayor que el de septiembre.
Entre ellos, el aumento interanual del precio de compra de materias primas, combustible y energía cayó 4,0 puntos porcentuales desde septiembre, el mayor desde 1999. Los aumentos de precios en la industria minera y en la industria de laminación y procesamiento de metales ferrosos disminuyeron en 7,4 y 9,4 puntos porcentuales respectivamente en comparación con septiembre.
En segundo lugar, desde la perspectiva de los precios al consumo final, el incremento interanual del IPC sigue cayendo. Del 1 al 10, el IPC aumentó un 6,7% interanual, 0,3 puntos porcentuales menos que el de enero a septiembre. El aumento interanual acumulado continuó la tendencia a la baja de los últimos seis meses. En el curso de las operaciones económicas, la inflación y la deflación ocurren alternativamente.
Se predicen tres características principales de la economía china en 2009.
Con base en la evolución de la situación económica nacional e internacional, el Comité Central del Partido y el Consejo de Estado propusieron políticas macroeconómicas flexibles y prudentes a principios de octubre. Debido a que China tiene vastas áreas potenciales de inversión y vastas áreas para mejorar los medios de vida de la gente, hay un enorme margen para aumentar la demanda interna, y la caída en el nivel general de precios también brinda una oportunidad para racionalizar el mecanismo de precios de los productos básicos. Por lo tanto, ya sea para mantener el crecimiento o evitar la deflación, las políticas macroeconómicas de China tienen mucho margen de maniobra. Mientras las políticas se implementen adecuadamente, la economía de China puede entrar en un buen rango de alto crecimiento y baja inflación en 2009, y continuar convirtiéndose en un panorama brillante en el crecimiento económico global. En concreto, en 2009, la economía de China tendrá tres características:
(A) Transformación conjunta de las políticas monetaria y fiscal
9 de junio de 2008 165438 + 9 de octubre La política fiscal ha cambiado de " "estable" a "activa", y la política monetaria ha pasado de ser "estricta" a principios de año a "moderadamente laxa". Mientras implementaba una política fiscal proactiva y una política monetaria moderadamente flexible, el Consejo de Estado propuso diez medidas para expandir aún más la demanda interna y promover un crecimiento económico estable y rápido. Según estimaciones preliminares, hasta finales de 2010 la aplicación de este paquete de medidas requerirá una inversión de aproximadamente 4 billones de yuanes. En comparación con la política de 1998 de emitir 270 mil millones de yuanes en bonos gubernamentales para estimular la economía, este paquete de políticas de estímulo económico no sólo se centra en la inversión, sino también en mejorar los medios de vida de la gente y aumentar el consumo.
(ii) Se espera que el crecimiento económico se mantenga estable en 2009. Desde la perspectiva del consumo, la desaceleración del crecimiento económico en 2009 tendrá un impacto negativo en los ingresos de los residentes. Las medidas del gobierno, como la reducción de la carga fiscal, el aumento de los gastos de seguridad social y el aumento de los precios de compra de cereales, tendrán un efecto positivo en el aumento de los ingresos de los residentes. La expansión de la demanda interna es una parte importante para mitigar los desequilibrios estructurales el próximo año. Ante la reacción de una desaceleración del crecimiento económico y políticas fiscales proactivas, se espera que el crecimiento del consumo social retroceda en la primera mitad del año y se recupere gradualmente en la segunda mitad del año. El año completo será inferior al de 2008, pero seguirá estando en un nivel alto.
Desde una perspectiva de inversión, el crecimiento de la inversión en 2009 es un medio importante para mantener el crecimiento económico. El aumento de la inversión gubernamental y de la inversión social mantendrá el crecimiento de la inversión a un ritmo rápido, superando incluso la tasa de crecimiento de 2008.
Desde la perspectiva de las importaciones y exportaciones, el debilitamiento de la demanda externa afectará a las exportaciones, pero la disminución del crecimiento neto de las exportaciones no es obvia.
(iii) La tasa de inflación caerá significativamente en 2009. Las predicciones preliminares indican que el nivel general de los precios al consumidor en 2008 aumentará aproximadamente un 6%. La fuerte caída de los precios de las materias primas a granel en 2009 reducirá aún más el nivel general de precios y también brindará oportunidades para la reforma de los precios de los productos básicos y agrícolas (13,67, 0,44, 3,33%, derecha).
Desde la perspectiva de los tres factores que afectan al IPC: precios de los alimentos, precios de los no alimentos y dinero estrecho (M1), debido al aumento del 13% en el precio mínimo protector de los alimentos, el aumento del precio de los alimentos Los precios en 2009 fueron similares a los de 2008. La relación se mantendrá relativamente estable. Es más probable que los aumentos de los precios no alimentarios sigan cayendo; la disminución del saldo M1 se estabilizará positivamente debido al cambio en el control macroeconómico, lo que tendrá un efecto estabilizador sobre la caída del IPC. En general, el aumento del IPC en 2009 se estabilizará tras la caída inercial del primer semestre de 2008. Se prevé que el nivel de precios de China caerá significativamente en 2009 y que seguirá existiendo la situación alterna de inflación y deflación.