Lu Zhiyuan se graduó de la Universidad de Aeronáutica y Astronáutica de Beijing con una licenciatura en ingeniería mecánica y eléctrica, y de la Universidad de Lanzhou con una maestría en administración de empresas. Lu Zhiyuan se desempeñó como director del departamento de fabricación y recursos humanos de la división iPEG de Foxconn Technology Group y gerente de proyectos de Internet industrial. Subdirector General de DHD Group, responsable de la gestión general de KD Company.
Lu Zhiyuan se dedica principalmente a la consultoría corporativa y es consultor de alta dirección, director de proyectos y consultor de alta dirección de Hejun Consulting Group. Bueno en diseño empresarial de alto nivel, incluido el diseño de modelos de negocios y planificación estratégica; plan de negocios anual y orientación para la implementación; consultoría en construcción e implementación de sistemas de cadena de suministro y entrega rápida;
Introducción a los principales logros de Lu Zhiyuan
1. Dehuida Technology
Lu Zhiyuan ayudó a Dehuida Technology a reducir la mano de obra indirecta en un 31% y los costos de mano de obra indirecta correspondientes disminuyeron. 26%. Optimice y reorganice el equipo de gestión media y superior, el equipo comercial y el equipo de talentos del equipo de I + D. En dos años, la tasa de rotación se reducirá a menos del 5% y los costos de adquisición se reducirán en un 13%.
2. Kedi Technology
Los días de rotación del inventario se reducen de 67 días a menos de 21 días; la tasa de pérdida de material se reduce del 6‰ a menos del 2‰; el costo se redujo en un 20%; el personal del almacén se redujo en un 35%; la tasa de entrega de pedidos aumentó del 83% al 96%; la eficiencia de la producción aumentó en un 37%.
3. Foxconn
En Foxconn, Lu Zhiyuan es responsable del desarrollo del sistema de evaluación del talento de ingenieros, con una tasa de satisfacción de 965, 438+0%. Formación in situ de más de 7.000 talentos de mandos medios y junior; formación y creación de 600 élites de ventas. ?
4. Antaike
El UPPH aumentó de 43 PCS/H a 70 PCS/H y la eficiencia de producción aumentó en un 64 %. La pérdida de material de las piezas estampadas se redujo del 3,7 % a menos de; 1%; la precisión de la entrega de pedidos aumentó un 20%, del 79% al 95,4%.