Plan de trabajo de seguridad del equipo (1) Para hacer un buen trabajo en la gestión de los servicios de seguridad del equipo en 20xx, resumimos y analizamos los problemas existentes y las lagunas de gestión en los servicios de seguridad del equipo en 20xx, combinados con los de la empresa. requisitos y gestión de los servicios de seguridad Para lograr el objetivo, se formuló el plan de trabajo del servicio de seguridad del equipo de Buji.
1. Los objetivos del equipo para el plan de trabajo del servicio de seguridad del próximo año.
El servicio de seguridad de la flota está controlado para que no haya accidentes mortales; no haya accidentes mecánicos; no haya accidentes de seguridad; la tasa de accidentes esté controlada por debajo de 2,5 casos/millón de kilómetros; la tasa de lesiones se controla por debajo de 1 caso/millón de kilómetros; la tasa de pérdidas se controla por debajo de 25.000 yuanes/millón de kilómetros; la tasa de limpieza de vehículos se controla por encima de 96; la tasa de calificación de servicio se controla por encima de 96; / millón de kilómetros; las quejas se controlan por debajo de 20 casos/10,000 kilómetros, y la tasa de quejas es menor que la del grupo con puntajes de trabajo de seguridad básica superiores a 96;
En segundo lugar, para que el plan objetivo del servicio de seguridad se desarrolle sin problemas, el equipo toma medidas específicas.
(1) La flota fortalece la gestión eficaz de los servicios de seguridad, implementa sistemas de responsabilidad laboral y promueve el avance ordenado de los planes de trabajo de los servicios de seguridad.
Establecer un centro de gestión de servicios de seguridad con el líder del equipo como líder del equipo y establecer un comité de gestión de producción de seguridad con He Jingdong como líder del equipo, para guiar y supervisar de manera integral el trabajo del asistente del líder del equipo. dividir la gestión y asignar responsabilidades a cada persona. Supervisa y dirige capitanes asistentes, asistentes de mantenimiento y despachadores; organiza reuniones, capacitaciones y eventos.
(2) Proyectos específicos para la división del trabajo y cooperación del asistente del capitán:
1. XXX es responsable principalmente de: U servicios de flota 5. Inspección y resumen anual de vehículos; registros; w XXX línea de empleados responsables del equipo; Gestión logística de catering;
2.XXX es principalmente responsable de: U el trabajo in situ de todo el equipo; 5. Inspección anual y registros resumidos de Nanling Automobile; w responsable de la gestión de logística y catering de los empleados de la línea XXX; ; gestión integral.
3.XXX es principalmente responsable de: trabajo de seguridad en equipo; suministros de vehículos; capacitación del personal de la flota; hogares de los trabajadores de XXX;
4.XXX es principalmente responsable de: back office del equipo; gestión de 6S; suministros de oficina del equipo; asistente de coordinación interna.
(3) * * *Proyectos de cooperación con la dirección:
1. Inspección y control de carreteras, incluidas 5 veces/mes para el líder del equipo y 10 veces/mes para el asistente; líder del equipo, otros asistentes del líder del equipo 12 veces/mes;
2. Monitorear el horario de turnos diario y ayudar al líder del equipo a resolver conflictos entre los tres días de trabajo y el reloj biológico;
3. Preste atención al control de costos y operaciones de producción;
4. Realice "inspecciones de casos" dos veces por semana y "tres inspecciones" todos los días, comuníquese con el gerente de mantenimiento. manera oportuna para resolverlos.
5. Coordinar el trabajo del despachador;
6. Atender los accidentes generales y atender las quejas de turno.
Tres. Medidas específicas para el plan de servicios de seguridad del próximo año:
(1) Fortalecer el seguimiento de accidentes y tramos de carretera complejos para guiar a los conductores a seguir al coche.
(2) Utilizar diversas actividades de competencia laboral como motivación, comunicarse periódicamente con los empleados y llevar a cabo charlas, reuniones y capacitaciones especiales integrales y sinceras.
(3) Fortalecer la evaluación de las directrices de seguridad vial y mejorar el conocimiento de las condiciones de las carreteras.
(4) Refinar la gestión de clasificación de empleados y asignar responsabilidades a cada persona.
(5) Implementar concienzudamente las "Tres Decisiones" y trabajar en biología humana, fortalecer la orientación y supervisión de la programación y la intensidad del entrenamiento de los líderes de equipo, y resumir las ventajas y los problemas existentes de la optimización de grupos grandes.
(6) Realizar análisis periódicos de casos de accidentes de tráfico y de servicio.
(7) Organizar a los empleados para que vean los VCD de aprendizaje sobre seguridad y realicen capacitación cada trimestre.
(8) Fortalecer la retroalimentación informativa y profundizar en las familias de los empleados a través de visitas domiciliarias para comprender mejor las necesidades reales de los empleados.
(9) Descomposición del plan trimestral.
1. Plan del primer trimestre:
(1) Combinado con la competencia laboral de seguridad del Festival de Primavera, centrarse en una capacitación especial sobre las condiciones de seguridad del tráfico vial para los conductores y realizar la prueba a 90. puntos, si no aprueba El examen de reentrenamiento del conductor será realizado por el coordinador hasta que apruebe el examen;
(2) Mejorar las habilidades de servicio del conductor, reducir la tasa de quejas de servicio y centrarse en realizar una capacitación especial y pruebas de habilidades de servicio portuario y que funcionan con monedas.
(3) Conozca la carta de responsabilidad de gestión de objetivos del conductor.
(4) Participar activamente en cursos y actividades de formación organizados por la empresa.
2. Plan del segundo trimestre:
(1) Combinar las actividades "Semana de la seguridad" y "Anti-Tres violaciones";
(2) Organizar servicios de seguridad. Actividades premiadas de conocimiento empresarial para mejorar el dominio del conocimiento de seguridad;
(3) A través del análisis de casos de seguridad de accidentes, los conductores deben analizar la nocividad de las consecuencias ilegales, para que los empleados puedan mejorar conscientemente a una nueva etapa de conducción segura;
(4) Llevar a cabo la actividad "Puesto de demostración de civilización de miembros del partido" para mejorar integralmente el nivel de servicio de la flota.
3. Plan del tercer trimestre:
(1) Ajustes oportunos y efectivos a la calidad de la capacitación y educación en seguridad en función de la situación real y las necesidades del trabajo de seguridad en la primera mitad del año. del año;
(2) Organizar capacitaciones específicas;
(3) Incrementar los proyectos de capacitación para prevenir accidentes en los servicios de transporte y las normas de tránsito;
4. plan trimestral:
(1) El enfoque de seguridad es fortalecer la capacitación integral en prevención de accidentes de tránsito, accidentes de seguridad, accidentes de servicio y accidentes laborales
(2) Planear implementar un plan de capacitación para viajes correspondiente al Festival de Primavera en 2009.
El trabajo de seguridad depende de los esfuerzos concertados de todos los empleados, aprovechando las diversas competencias laborales como una oportunidad, los gerentes de cada equipo y grupo implementan y resumen concienzudamente el plan anual y mejoran constantemente la base de seguridad y el back-office. información sólo mejorando integralmente la seguridad de los empleados El conocimiento del servicio y diversas precauciones de seguridad pueden crear una atmósfera de servicio buena, segura y de alta calidad.
5 de enero de 20xx
Plan de trabajo de seguridad del equipo (2) Para llevar a cabo diversos trabajos de HSE de la unidad de una manera más ordenada y razonable y garantizar la seguridad y la ausencia de accidentes, en resumen Sobre la base del trabajo mensual de HSE, nos centraremos en el trabajo de producción de seguridad antes y durante el Festival de Primavera, y mejoraremos continuamente la gestión de HSE y los niveles de rendimiento en el sitio. El plan de trabajo del equipo automotriz para febrero es el siguiente:
1. Participar activamente en la reunión HSE de la empresa y transmitir el espíritu de la reunión a todos los empleados de manera oportuna. Combinado con el despliegue de la empresa, estudia y organiza el trabajo de educación, gestión, producción e inspección de seguridad de la unidad.
2. Convocar reuniones de seguridad mensuales y semanales a tiempo, llevar a cabo actividades de "intercambio de experiencias de seguridad" y análisis de casos de accidentes, mejorar aún más la conciencia de seguridad de todo el personal de HSE y poner fin resueltamente al descuido y la suerte. y poner fin resueltamente al exceso de velocidad, la conducción en estado de ebriedad, el transporte de contrabando y otras actividades ilegales.
3. Implementar estrictamente el plan de capacitación en HSE, llevar a cabo concienzudamente actividades de capacitación y educación sobre conocimientos legales, conocimientos de conducción segura, regulaciones laborales y estándares en servicio. Al mismo tiempo, fortalecer el estudio de diversas normas. y regulaciones, e inspeccionar estrictamente la implementación del sistema.
En cuarto lugar, hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad del tráfico de vehículos.
1. Hacer un buen trabajo en seguridad vial durante el Festival de Primavera, fortalecer la gestión de vehículos de servicio, implementar estrictamente el sistema de registro de vehículos de servicio, asignar personal experimentado y responsable para estar de servicio. y sellar vehículos fuera de servicio. Utilice el sistema GPS para gestionar dinámicamente todos los vehículos de motor para garantizar que los vehículos estén totalmente controlados, investigar y abordar estrictamente diversas infracciones y garantizar la seguridad del tráfico y la ausencia de accidentes durante el festival.
2. Fortalecer aún más la educación de conductores no profesionales y la gestión de vehículos privados, y mejorar continuamente las habilidades de conducción segura y la concienciación sobre la seguridad vial de los conductores no profesionales.
3. Cooperar con la empresa para llevar a cabo las actividades de “conducción civilizada, conducción segura y esforzarse por ser un excelente conductor”.
4. A principios de mes, organice una "fiesta de iluminación del automóvil" dentro de la unidad para evaluar y elogiar la apariencia y el mantenimiento del automóvil. Para fomentar el entusiasmo de los conductores por los coches.
5. Mejorar continuamente los sistemas "tres inspecciones al día", "tres comunicaciones y una carta", "estacionamiento de vehículos" y otros sistemas, y aumentar la intensidad de la supervisión e inspección especiales de la seguridad del tráfico.
6. En particular, reforzar la educación clave para los conductores de vehículos de 7 plazas y de transporte de mercancías peligrosas.
7. Incrementar las inspecciones de vehículos y adoptar inspecciones mensuales, inspecciones semanales, inspecciones aleatorias, inspecciones previas a la salida, etc. para garantizar la seguridad intrínseca de los vehículos. Fortalecer la inspección y evaluación de la apariencia y el mantenimiento de los vehículos, y mejorar rápidamente la conciencia de los conductores sobre el amor, la protección y el mantenimiento de sus automóviles.
En quinto lugar, reforzar la gestión de incendios. Fortalecer la educación sobre seguridad contra incendios para todos los empleados, mejorar la conciencia sobre seguridad contra incendios de todos los empleados y aumentar las inspecciones de incendios para garantizar la seguridad contra incendios en las unidades y hogares de los empleados sin accidentes.
Los verbos intransitivos continúan mejorando los métodos de evaluación de HSE y evalúan el desempeño de las responsabilidades de HSE de todos los empleados a tiempo.
7. Sobre la base del trabajo básico, continuar mejorando los datos básicos de HSE e implementar una gestión dinámica.
8. Fortalecer la educación en seguridad pública, hacer un buen trabajo en seguridad y protección de unidades y familias, y garantizar la seguridad de la unidad y la propiedad familiar.
9. Realizar otras tareas diarias y mejorar continuamente los niveles de desempeño y gestión de HSE en sitio.
Plan de trabajo de seguridad del equipo (Parte 3) El equipo de la oficina es un importante departamento auxiliar de la empresa, responsable de la producción, la infraestructura y el transporte relacionado en la vida de la empresa, los empleados que se desplazan hacia y desde el trabajo, los líderes en viajes de negocios, recepción de invitados y otras tareas importantes. El trabajo de año nuevo ha comenzado. Para completar mejor el trabajo en equipo en el nuevo año, hemos formulado un plan de trabajo para 20xx:
1 Tareas clave:
1. de todos los vehículos. De vez en cuando, los conductores se organizan para estudiar la "Ley de seguridad vial" y las normas de gestión de vehículos de la empresa para mejorar la conciencia de seguridad de los conductores. Los conductores deben familiarizarse con las condiciones relevantes de la carretera antes de viajar en automóvil para garantizar una conducción segura. Los viajeros y los camiones cisterna en las zonas mineras deben seguir estrictamente las medidas de gestión de vehículos prescritas por la empresa y no deben involucrarse en situaciones peligrosas como el exceso de velocidad. El trabajo de seguridad es el foco del trabajo del equipo. Primero debemos tomar precauciones, trabajar sin descanso y mantener la alarma sonando. Garantizar la seguridad en la conducción durante todo el año y que no haya accidentes de tráfico importantes.
2. Potenciar la conciencia sobre la conservación, controlar estrictamente el coste de mantenimiento, reposición y consumo de aceite de los vehículos, y eliminar todo tipo de residuos.
3. Proporcionar servicios de automóvil a los líderes de la empresa y otros departamentos durante todo el año para garantizar que los empleados tengan servicios de automóvil para desplazarse y salir durante todo el año.
4. Fortalecer la gestión de activos fijos para garantizar que la apariencia de los vehículos esté en buenas condiciones, de modo que los vehículos puedan recibir mantenimiento de manera regular y puntual, y se completen inspecciones anuales de todos los vehículos durante todo el año para garantizar que Los vehículos pasan la inspección de una sola vez.
5. Mejorar y enriquecer las normas y reglamentos pertinentes de la flota.
2. Trabajo diario:
1. Respete el sistema de bicicletas y continúe asegurándose de que cada vehículo esté registrado en detalle y contabilizado cuidadosamente.
2. Cumplir con las inspecciones de seguridad, lo cual es especialmente importante durante los períodos de prevención de incendios. Al ingresar a áreas boscosas, inspeccione cuidadosamente los vehículos para asegurarse de que no existan riesgos de incendio.
3. Cooperar con el supervisor para organizar tareas fijas diarias y ajustar las tareas de conducción temporales. Haga un buen trabajo en la gestión relacionada con los vehículos:
(1) Haga un buen trabajo en el mantenimiento diario de los vehículos.
(2) Realizar inspecciones anuales de los vehículos.
(3) Hacer un buen trabajo en el manejo y gestión de varios certificados de vehículos.
4. Cooperar con compañeros del departamento y otros departamentos para organizar y preparar actividades culturales y deportivas.
5. Completar otras tareas relacionadas asignadas por los líderes.
Tres. De acuerdo con el plan de gestión 20xx de la empresa y combinado con prácticas laborales específicas, el plan de trabajo automotriz 20xx se formula de la siguiente manera:
1) Optimizar la gestión
Basado en el sistema de gestión original de nuestra departamento, fortaleceremos aún más la implementación, principalmente desde los siguientes aspectos:
1. Abandonar el sistema
Implementar estrictamente el sistema de licencia, solicitar licencia temporal el mismo día, únicamente. tomar notas, no escribir notas. Aquellos que soliciten licencia por más de un día deberán completar un formulario de solicitud de licencia y podrán irse solo después de ser aprobados por el líder del equipo. Deberán regresar al equipo según lo programado según el período de licencia. En caso contrario se considerará ausentismo.
2. Sistema de estacionamiento de vehículos
Una vez completada la tarea, el vehículo de servicio se estacionará en el área designada. Los conductores no podrán estacionar el vehículo en ella. restaurantes, calles o lugares de entretenimiento durante largos períodos de tiempo sin permiso. Los vehículos que requieran reparaciones y limpieza exteriores deben regresar al estado de espera inmediatamente después de su finalización. Si se descubre que se queda afuera sin ningún motivo o retrasa deliberadamente el tiempo, se lo tratará con seriedad.
3. Sistema de automóvil
El conductor que recibe la tarea de conducir debe estacionar el vehículo en la planta baja del edificio de oficinas dentro de los 10 minutos anteriores a la salida. Si el trabajo se retrasa durante mucho tiempo, cada departamento reaccionará enérgicamente y lo abordará con seriedad.
2) Controlar el consumo de combustible y el reemplazo de neumáticos
De acuerdo con los requisitos generales de la compañía para la conservación de energía y la reducción del consumo, los tipos de vehículos aumentarán aún más los esfuerzos de conservación y reducción del consumo de combustible en 12. En cuanto al consumo de combustible, el servicio de autobuses seguirá estrictamente la regla de los 100 kilómetros para evaluar el consumo de combustible y el desgaste de los neumáticos de los diferentes modelos.
3) Mantenimiento y consumo de materiales
Las categorías de vehículos regularán estrictamente y reforzarán en diciembre la gestión del consumo de materiales de los vehículos y los sistemas de recogida de materiales. Cuando el vehículo necesita reparación, el conductor primero debe presentar una solicitud, explicar el contenido de la reparación y luego ir al taller de reparación designado para su reparación después de verificar los materiales y técnicos requeridos en el sitio. Para ahorrar aún más el consumo de material, nuestro departamento realizará un control estricto, principalmente en cuanto al cambio de aceite del motor cada 7.500 kilómetros (sin circunstancias especiales. Al mismo tiempo, según los cambios estacionales y de verano, como el líquido de vidrio, no se realizarán consumibles). se recolectará y se utilizará toda el agua natural.
IV) Sistema de gestión de seguridad y formación en seguridad
1. Sistema de gestión de seguridad
Con el fin de garantizar la operación segura de los vehículos y proteger la vida de los directivos de la empresa. , invitados extranjeros y el público Para garantizar la seguridad y garantizar que la propiedad de la empresa no sufra daños, el turno de autobús de 12 años requerirá que los conductores hagan lo siguiente:
(1) Cuidar bien el vehículo, asegúrese de que el vehículo esté en buenas condiciones y funcione de manera segura en todo momento, y revise el vehículo en cualquier momento. Mantenimiento regular, reparación oportuna, especialmente el sistema de frenos, sistema de dirección, sistema de transmisión, reparación oportuna cuando se encuentren problemas para garantizar que nada funcione. equivocado. Está prohibido conducir vehículos estando enfermo.
(2) Desarrolle una buena sensación de seguridad, especialmente en climas lluviosos, nevados y ventosos, conduzca con cuidado y lentamente. Si las condiciones de la carretera son malas, puede elegir un lugar seguro para estacionar si es necesario para garantizar una velocidad segura en carreteras normales. Está prohibido comparar niveles y velocidades de carrera con otros vehículos.
③ Concede gran importancia a la conducción segura, defiende una ética profesional noble y un estilo y disciplina estrictos, e implementa 10 prohibiciones de servicio para los conductores: no conducir en estado de ebriedad, no conducir con exceso de velocidad, no conducir fatigado, no adelantar forzosamente, y no se permite conducir completamente sin completar los trámites, no se permite conducir a quienes no son conductores, no se permite el uso privado de vehículos públicos, no se permite conducir sin licencia, no se permite a los no empleados tomar autobuses públicos y los vehículos sí. No se permite aparcar a voluntad. Cualquier infracción será tratada con seriedad.
(4) Sistema de seguridad en la conducción con límite de velocidad. De acuerdo con las regulaciones pertinentes de la compañía (carretera industrial 5 km/h, carreteras locales 60 km/h, autopista 120 km/h), el equipo de autobuses leerá los datos una vez al mes el 1 de diciembre y será personalmente responsable de los vehículos que exceden la velocidad y las infracciones.
3. Formación en seguridad
El conductor sale temprano y regresa tarde todos los días, por lo que está muy ocupado en el trabajo. Para que los conductores tengan una buena conciencia de seguridad, se debe realizar capacitación y educación periódicas, por lo que la clase de automóviles desarrolló la siguiente capacitación en XX:
① En primer lugar, debemos comprender profundamente la importancia de seguridad y participar activamente en las conferencias de seguridad y capacitaciones de seguridad de la empresa, leyendo periódicos y revistas sobre seguridad.
(2) Después del registro, los nuevos conductores deben realizar una prueba de manejo estricta y realizar una prueba de manejo estricta antes de poder trabajar. Aquellos que no pasen la prueba nunca serán contratados.
(3) Está previsto publicar periódicamente manuales de estudio sobre normas de tráfico, procedimientos operativos para conductores, etc. para que los conductores puedan leerlos en su tiempo libre y mejorar la concienciación sobre la seguridad.