Después de la adhesión de China a la OMC, el mercado interno ha mostrado una situación competitiva internacional y la presión para la supervivencia y el desarrollo de las empresas ha aumentado aún más. La poderosa alianza entre empresas nacionales y con financiación extranjera en todas las regiones e industrias ha proporcionado fortaleza económica para el vigoroso desarrollo de las operaciones en cadena. En consecuencia, las operaciones en cadena de mi país mostrarán las siguientes tendencias de desarrollo: (1) "Electronización" de las operaciones en cadena. En las últimas décadas, un aspecto importante del rápido desarrollo de las operaciones en cadena en los países desarrollados es el desarrollo de la tecnología informática y de la comunicación, el desarrollo y aplicación de códigos de barras, sistemas de punto de venta y sistemas operativos de transferencia electrónica. desarrollo de sistemas de pedidos electrónicos y sistemas de distribución logística. Por ejemplo, los grandes almacenes Sears Roebuck de los Estados Unidos han invertido mucho en establecer un sistema de control informático con cientos de pequeñas computadoras y más de 50.000 sistemas de punto de venta funcionando a tiempo completo, y han introducido la tecnología multimedia más avanzada. satélite La red de comunicación hace pleno uso de computadoras para transmitir información diversa entre la sede y las cadenas de tiendas y proveedores en varios lugares, de modo que todas las cadenas de tiendas a las que pertenece están bajo control y gestión en tiempo real. Las cadenas de tiendas japonesas han implementado redes informáticas entre la sede (sede) y cada cadena de tiendas y centro de distribución logística, lo que permite que la enorme red de cadenas de tiendas funcione de manera eficiente. La empresa japonesa "Seiyu" ha establecido 11 centros de logística y distribución en todo el país para llevar a cabo las tareas de compra, distribución y entrega de la empresa y otras cadenas de tiendas en zonas cercanas. La empresa japonesa "Jugao" también utiliza 23 centros de distribución logística en todo el país para suministrar casi dos tercios de sus productos a tiendas franquiciadas. Se puede afirmar que con el avance de la ciencia y la tecnología, los métodos de operación en cadena serán más modernos y electrónicos. (2) Las empresas en cadena se librarán gradualmente de los problemas de la guerra de precios. La competencia será la siguiente: la competencia intensiva en valor reemplaza a la competencia extensiva de precios. Las empresas en el campo de la circulación dependen únicamente del precio, la cantidad o dependen constantemente del espíritu empresarial para conquistar. La competencia entre marcas para librar una "guerra prolongada", "dormirse en los laureles" y "luchar por condiciones preferenciales" se basará en los cambios en la demanda del mercado, la innovación continua en marketing, la innovación de marcas y el desarrollo de productos de alta calidad. El valor, los productos con valor agregado o las inversiones excelentes con diferente posicionamiento de ganancias serán reemplazados por la competencia abierta, la provisión de bienes y servicios de tecnología de marketing en el campo de la circulación nacional. la competencia de circulación reflejará aún más la variedad de activos globales tangibles e intangibles. La competencia abierta que combina elementos competitivos orgánicamente entre empresas de cadenas especializadas armadas con información reemplazará a la competencia integral tradicional. En el nuevo siglo, cuando la circulación de información preceda a la circulación de productos básicos, las empresas de circulación innovarán aún más el concepto de competencia y establecerán el concepto de "gestión de clientes" para la demanda de los consumidores, obteniendo así "información avanzada" y centrándose en las principales operaciones comerciales para ocupar el mercado. . compartir. ? (3) Los centros comerciales modernos surgirán silenciosamente en las grandes ciudades y se inyectará capital extranjero en la construcción y gestión de los centros comerciales. Las cadenas de tiendas especializadas, las tiendas profesionales, los grandes supermercados integrales, etc., se convertirán en los mejores objetivos de inversión para los centros comerciales modernos. ? (4) La construcción y renovación de calles comerciales se convertirá en una de las medidas para que las grandes ciudades mejoren su competitividad urbana y avancen hacia la internacionalización, y han llamado la atención de los gobiernos locales. Las calles comerciales verán el fenómeno de la inversión mutua, la construcción mutua, la gestión mutua y la adquisición mutua. Las calles comerciales con un diseño razonable y muchos puntos de venta se convertirán en la mejor opción para el desarrollo de la economía de red, y luego se introducirá el concepto de gestión de operaciones en cadena. ? (5) "Integración" de tipos de operación en cadena. En el desarrollo competitivo de los formatos minoristas, los supermercados medianos y las tiendas de conveniencia que se ocupan principalmente de productos frescos, alimentos, etc. seguirán los cambios en la demanda de los consumidores y se convertirán en un buen lugar de compras para mejorar aún más la calidad de vida de los consumidores. competir con los grandes supermercados integrales. Se ha creado una situación competitiva con algunas industrias de restauración. Además, las grandes tiendas profesionales con diversos productos mostrarán un mayor desarrollo y formarán una relación con los grandes almacenes que sea competitiva e implicada. ? (6) El espacio de desarrollo de las operaciones en cadena está "explotando". Continuarán produciéndose fuertes alianzas entre empresas de cadenas, fusiones y adquisiciones interregionales y entre provincias, etc. Mi país tendrá grandes cadenas nacionales verdaderamente nacionales y formará una confrontación más obvia con empresas conjuntas extranjeras. (7) El desarrollo del comercio electrónico favorecerá a las empresas operadas en cadena a través de una "gestión de la cadena de suministro" más pragmática o "proporcionando servicios de plataforma de terceros", y se desarrollará aún más para formar una cierta atmósfera competitiva. (8) El mayor desarrollo de la industria minorista de cadenas con inversión extranjera colocará a los distribuidores con métodos operativos tradicionales en una posición más pasiva. Por lo tanto, es necesario profundizar la reforma, ampliar la apertura, reestructurar, mejorar las políticas, establecer regulaciones, etc. , parece más urgente.
(9) La mayor implementación de la política nacional de reforma de la vivienda promoverá el desarrollo de cadenas de supermercados de decoración, renovación y materiales de construcción, y también promoverá la mejora de electrodomésticos, cocinas y otros bienes de consumo duraderos, impulsando así el desarrollo de industrias relacionadas. ? (10) Los comerciantes inteligentes ven oportunidades de negocios en los resultados del censo, lo que resulta en una tendencia en la que la industria y el comercio, comerciantes y agricultores unen fuerzas para desarrollar conjuntamente nuevos productos o crear nuevos métodos de comercialización. El método de operación en cadena será el más "favorecido". (11) La competencia por talentos gerenciales entre las empresas de cadena se convertirá en el núcleo de la competencia de mercado entre las empresas de cadena chinas y extranjeras. Los profesionales que entienden el comercio, las finanzas, el derecho, la gestión moderna, el marketing moderno, los idiomas extranjeros profesionales o tanto las operaciones comerciales como las aplicaciones informáticas se verán especialmente favorecidos por las operaciones de cadenas chinas y extranjeras. ? (12) la infraestructura de circulación hacia atrás de mi país recibirá la atención de los departamentos gubernamentales pertinentes y recibirá el apoyo político correspondiente. Al mismo tiempo, el gobierno también prestará atención al papel de la circulación para guiar la producción, guiar el consumo, acomodar a las personas empleadas y promover el desarrollo económico nacional. (13) El método de operación en cadena promoverá aún más la penetración mutua del capital industrial y comercial, que se manifestará principalmente en: la industria manufacturera desarrollará cadenas de tiendas exclusivas basadas en marcas; desarrollará cadenas de tiendas profesionales para atraer a famosos nacionales; y empresas de marcas extranjeras para cooperar con ellos. La penetración del capital industrial y comercial promoverá el uso eficaz de los recursos de operación en cadena. Los "activos intangibles" de las empresas de operación en cadena exitosas serán más útiles e incluso se considerarán "medios de inversión" para el desarrollo. ? Al entrar en el siglo XXI, la competencia en el mercado minorista de mi país se volverá más intensa. Desarrollar las operaciones en cadena y ampliar la escala es la única manera de mejorar las capacidades centrales de las empresas de circulación y lograr el desarrollo sostenible.