La Asociación China de Fútbol (CFA) fue fundada en 1955 y tiene su sede en Beijing. Es la única asociación deportiva individual en China con desarrollo, gestión y supervisión independientes.
El 7 de julio de 1980, el 42º Congreso de la FIFA aprobó la decisión del Comité Ejecutivo de la FIFA de restaurar los derechos legales de la Asociación China de Fútbol en la FIFA China devueltos a la familia del fútbol internacional.
En enero de 1995 se creó el Centro Nacional de Gestión del Deporte y el Fútbol. La creación del centro es una de las medidas de reforma deportiva de la Comisión Nacional de Deportes. El centro todavía utiliza el nombre de la Asociación China de Fútbol externamente para adaptarse a las prácticas internacionales y las necesidades de comunicación.
El 17 de agosto de 2015, la Asociación China de Fútbol se desvinculó de la Administración General de Deportes y operó de forma independiente de conformidad con la ley. Tiene autonomía en la configuración organizativa interna, la formulación del plan de trabajo y la gestión financiera y salarial. gestión de personal e intercambios profesionales internacionales.
El 24 de febrero de 2016, el "Centro de Gestión de Fútbol de la Administración General de Deportes del Estado" fue cancelado, lo que significa que la situación de dos marcas y un equipo de la Asociación China de Fútbol ya no existirá. A partir de ahora, la Asociación China de Fútbol supervisará y gestionará diversos asuntos del fútbol chino como persona jurídica corporativa.
Como organismo corporativo de bienestar público, ampliamente representativo, profesional y autorizado en el campo del fútbol nacional, la Asociación China de Fútbol es la única institución legal que representa a mi país en las organizaciones internacionales de fútbol y es la principal responsable de unir y contactar al país Football Power promueve el fútbol, cultiva talentos futbolísticos, formula estándares industriales, desarrolla y mejora el sistema de liga profesional y construye y administra el equipo nacional de fútbol.
La Asociación China de Fútbol es una persona jurídica nacional, sin fines de lucro, relacionada con el deporte, formada voluntariamente por organizaciones dedicadas al fútbol en mi país. Acepta la orientación y supervisión comercial de la Administración General de Deportes del Estado y la Administración General de Deportes del Estado. Ministerio de Asuntos Civiles, y cumple con el Reglamento Deportivo Nacional de la República Popular China, la constitución y los reglamentos pertinentes de la Federación y el Comité Olímpico Chino.
La Asociación China de Fútbol es una organización social que opera de forma independiente de conformidad con la ley y está sujeta a la doble supervisión de la Administración General de Deportes del Estado y del Ministerio de Asuntos Civiles. Tiene su propia planificación interna. sistemas operativos de toma de decisiones y gobernanza. Es una organización orientada a la sociedad que se diferencia de las agencias administrativas gubernamentales. Una organización sin fines de lucro.
El Comité de la Superliga China establece claramente en sus estatutos que trabaja bajo el liderazgo de la Asociación China de Fútbol; de manera similar, la Compañía de la Superliga China es solo una sociedad de responsabilidad limitada afiliada a la Asociación China de Fútbol. La Junta Directiva enviará representantes a la Asociación China de Fútbol para participar en la discusión y toma de decisiones de temas relevantes". Desde este punto de vista, la Asociación China de Fútbol será el órgano de gestión de la Liga de Fútbol Profesional en el futuro. y el Consejo de la Liga Profesional será el órgano principal de organización y funcionamiento, es decir, el primero es el órgano de dirección, el segundo lo dirige, lográndose así la separación de dirección y gestión del fútbol profesional. La liga son las ligas de todos los niveles, como la Superliga china, la Liga uno china, la Liga dos china, etc., y los participantes son varios clubes, como Evergrande, Luneng, Suning, etc.
Debido a la base débil del fútbol, las condiciones sociales inmaduras, las reformas insuficientes y los diversos sistemas de apoyo, todo el desarrollo del fútbol se ha descarriado y los "casos falsos" como el juego y las actividades ilegales se han descarriado. Poco a poco, problemas como la gestión caótica. La industria del fútbol y los graves fraudes en los estadios quedaron plenamente expuestos al mundo. El fútbol chino comenzó a declinar rápidamente. Los llamados del público a favor de una reforma del fútbol se hicieron cada vez más fuertes. El fútbol chino, del que había sido difícil recuperarse, finalmente llegó al punto en que. Es necesario reformar el camino de reforma actual: combinar el sistema nacional con el mecanismo de mercado para aprovechar plenamente las ventajas del sistema socialista, integrar recursos y crear sinergias para aprovechar plenamente el papel de estímulo del mecanismo de mercado. vitalidad y crear un entorno de equidad e integridad, y fomentar y proteger la competencia igualitaria.
La dificultad de la reforma es la definición de los límites entre el gobierno y el mercado. , tanto el mercado como las organizaciones empresariales persiguen la eficiencia. La diferencia entre los elementos del mecanismo del mercado es que el primero se basa en los precios del mercado y los juegos competitivos para asignar recursos, mientras que el segundo se basa en mecanismos administrativos para lograrlo.
La razón por la que este último tiene valor es porque existen costos de transacción en la práctica de asignación de recursos del mecanismo de mercado. Cuando los costos de transacción del mecanismo de mercado son mayores que los costos administrativos de establecer una organización empresarial, es obviamente eficiente establecer una. organización empresarial. Hombre económico racional Es natural elegir tal estructura organizativa. En consecuencia, en el funcionamiento de las ligas de fútbol profesional, sólo es necesario explorar si el costo de establecer una organización intermediaria es mayor que los costos de transacción de las operaciones de la propia liga. Cuanto mayor sea el grado de especialización de los activos", significa "mayores serán los costos de transacción en el mercado". En este momento, las operaciones organizadas suelen ser eficientes.
En la actualidad, la liga de fútbol profesional de mi país aún no se ha creado. Los hechos básicos incluyen no sólo la construcción de clubes deportivos profesionales y ligas profesionales, sino también cuestiones como la relación entre el gobierno y el mercado que aún no se ha aclarado. En esta situación, los principales actores del mercado del fútbol profesional no. Sólo es necesario enfrentar las características de los deportes profesionales en las operaciones de mercado. Los altos costos de transacción provocados por la alta especificidad de los activos también deben enfrentarse a los altos riesgos del mercado, como la comunicación con el gobierno y la colaboración con los patrocinadores (que a menudo van acompañados de altos costos de transacción). Por lo tanto, al ceder parte de los derechos e intereses y recurrir a las asociaciones industriales para reducir los costos de transacción, obviamente se ahorran costos. Además, en el contexto de la separación de la gestión y la gestión, la Asociación China de Fútbol se ha posicionado. como organización intermediaria entre el gobierno y el mercado, lo que también favorece la esencia de este mecanismo de selección.