Responsabilidades laborales:
1. Garantizar el pedido continuo de pisos y las ventas normales en el centro comercial;
Mantener un buen reabastecimiento, recuento y gestión de inventario, e implementar Varios medidas promocionales para lograr los objetivos de ventas del departamento;
3. Hacer un buen trabajo en la programación de los empleados y la evaluación del desempeño;
4. gestión de prevención de lesiones relacionadas;
5. Hacer un buen trabajo en la limpieza departamental y mantener abiertos los canales de la tienda durante el horario comercial.
Pregunta 2: Como responsable de un supermercado, soy responsable ante el director del departamento y superviso e inspecciono el precio, la calidad y la vida útil de los productos de mi departamento.
Inspeccionar la compra y exhibición de mercancías en este departamento, requiriendo productos frescos, variedades completas, calidad confiable y precios razonables.
Consultar la asistencia de los empleados de este departamento, gfd, saneamiento ambiental y otros departamentos.
Responsable de formular planes de adquisiciones y contactar con proveedores. Responsable de la recopilación y retroalimentación de la información de ventas.
Responsable de la inspección, informes de devoluciones y pérdidas, asignación interna y revisión de cuentas.
Manejar con prontitud los problemas que surjan en el departamento y proporcionar retroalimentación al gerente.
Responsable de organizar concursos laborales en el departamento y realizar inspecciones sanitarias mensuales.
Recopilar información de mercado sobre los productos del departamento, analizar las condiciones comerciales e informar el trabajo al gerente de manera oportuna.
Pregunta 3: Responsabilidades del jefe del departamento de alimentos del supermercado: Departamento directamente afiliado: Supervisor del departamento de productos secos directamente afiliado: Responsabilidades del gerente del departamento de productos secos: 1. Asegurar pedidos continuos en el piso y ventas normales en el centro comercial; 2. Mantener un buen reabastecimiento, recuento y gestión de inventario, implementar diversas medidas promocionales y lograr los objetivos de ventas del departamento; 3. Hacer un buen trabajo en la programación de los empleados y la evaluación del desempeño; Controlar las pérdidas y fortalecer la gestión de la prevención de incendios, robos y lesiones relacionadas con el trabajo. 5. Hacer un buen trabajo en la limpieza del departamento y mantener abiertos los canales de las tiendas durante el horario comercial. Trabajo principal: 1. Organizar razonablemente los turnos de los empleados, supervisar la vestimenta y la asistencia de los empleados y mejorar la eficiencia del trabajo 2. Verificar las etiquetas de precios de los productos y varias tarjetas POP e implementar libros de contabilidad de cantidades de tres niveles para los empleados. 3. Priorizar la exhibición de los estantes finales y las áreas de promoción para crear el máximo; ventas; 4. Organizar personal para reponer los productos para garantizar que la exhibición esté completa, limpia, oportuna y no bloqueada; 5. Organizar regularmente al personal para recoger artículos dispersos y reparar artículos dañados; 7. Fortalecer la gestión del personal de promoción; Leer informes todos los días, realizar buenos pedidos de productos, resolver el inventario negativo de manera oportuna y proponer soluciones razonables para los productos de lento movimiento. 8. Responsable de la limpieza del área de inventario y tener un modelo de inventario y reabastecimiento ordenado y claro; 9. Responsable de la comunicación y coordinación con otros departamentos, transmitiendo las políticas relevantes de la empresa y los requisitos del gerente del departamento. Trabajo auxiliar: 1. Responsable de la limpieza y sanitización de mercancías, áreas de almacenamiento y estantes en el área de trabajo del departamento 2. Fortalecer la conciencia de seguridad 3. Brindar un buen servicio al cliente; Responsabilidades laborales y requisitos laborales del supervisor del departamento de alimentos frescos en el supermercado 1. Responsabilidades laborales (1) Responsable ante el gerente del departamento, supervisar e inspeccionar el precio, la calidad y la vida útil de los productos del departamento. (2) Verificar la compra y exhibición de productos en este departamento, que requieran productos frescos, variedades completas, calidad confiable y precios razonables. (3) Verificar la asistencia, dgf, saneamiento ambiental, etc. de los empleados de este departamento. (4) Responsable de formular planes de adquisiciones y contactar proveedores. (5) Responsable de la recopilación y retroalimentación de la información de ventas. (6) Responsable de la inspección de devoluciones y reportes de daños, asignaciones internas y verificación de cuentas. (7) Manejar los problemas que surjan en el departamento de manera oportuna y brindar retroalimentación al gerente. (8) Responsable de organizar concursos laborales en el departamento y realizar exámenes de salud mensuales. (9) Recopilar información de mercado sobre los productos del departamento, analizar las condiciones operativas e informar al gerente de manera oportuna. 2. Calificaciones (1) Experiencia laboral relevante en el área de alimentos frescos de grandes y medianas superficies. (2) Estar familiarizado con las normas de la empresa sobre gestión regional de alimentos frescos. (3) Estar familiarizado con los requisitos de higiene nacionales y locales para el procesamiento de alimentos y los locales comerciales. (4) Conocer los requisitos de calidad para la venta de alimentos en la región. (5) Comprender los requisitos de empleo para el personal del área de alimentos frescos. (6) Comprender los requisitos para la producción, procesamiento, envasado, conservación, exhibición y almacenamiento de alimentos en áreas de alimentos frescos. 3. Requisitos laborales [Antes de comenzar a trabajar] (1) Celebrar reuniones periódicas, organizar el trabajo del día y transmitir información relacionada con la empresa. (2) Inspeccionar los requisitos de asistencia, exhibición de productos y saneamiento ambiental del departamento. (3) Verifique la calidad del producto y ordene que los productos no calificados se retiren de los estantes inmediatamente. (4) Verificar la vestimenta de los empleados de acuerdo con los requisitos de la empresa.
(5) Verifique si los productos que se muestran en la mesa son suficientes y si las etiquetas de precios corresponden a los productos, si faltan etiquetas de precios o si hay productos con códigos de barras; [Negocios en progreso] (1) Verificar aleatoriamente la calidad y el precio de los bienes, mantener registros e informar al gerente para su procesamiento. (1) Se comprueba que el código de barras o el precio del producto no ha cambiado. , y le ordenó restaurar inmediatamente el código de barras y el precio originales. (2) Si hay un problema de calidad con el producto, ordene que el producto sea retirado de la mesa inmediatamente. (2) Verificar la situación del suministro del departamento, exigir suficientes bienes sobre la mesa y reponer los bienes de manera oportuna. (3) Verificar si el negocio excede el alcance, ordenar que se detengan las ventas de las piezas fuera del alcance e informarlo al gerente para su procesamiento. (4) Verificar la seguridad del uso del equipo e informar cualquier peligro oculto al gerente y al departamento de mantenimiento de manera oportuna para que puedan eliminarse de manera oportuna. (5) Implementar controles puntuales y gestión de almacenes en la tienda. (6) Inspeccionar las tiendas para verificar las violaciones disciplinarias de los empleados. [Después del negocio] (1) Supervisar e inspeccionar la higiene y limpieza del área de alimentos frescos. (2) Verificar la seguridad de todas las instalaciones después de la limpieza. (3) Celebrar una reunión de departamento para resumir el trabajo del día.
Pregunta 4: ¿Quién es la persona a cargo del departamento de un supermercado, como la clase de alimentos frescos y la clase de cajero? Estos son los nombres tradicionales en Japón. Algunos supermercados de la provincia de Taiwán también lo llaman responsabilidades laborales: 1. Garantizar el pedido continuo de pisos y las ventas normales en el centro comercial; 2. Mantener un buen reabastecimiento, recuento y gestión de inventario, implementar diversas medidas promocionales y alcanzar los objetivos de ventas del departamento; 3. Hacer un buen trabajo en la programación de los empleados y la evaluación del desempeño; pérdidas y fortalecer la gestión de prevención de incendios, prevención de robos y prevención de lesiones relacionadas con el trabajo 5. Hacer un buen trabajo en la limpieza del departamento y mantener los canales de la tienda abiertos durante el horario comercial;
Pregunta 5: Responsabilidades del jefe de sección de caja del supermercado 1. Responsable del departamento de caja y velar por el normal desarrollo del trabajo de caja.
2. Responsable de la programación de trabajo de los cajeros y la distribución oportuna de artículos y caja chica requerida por los cajeros.
3. Notificar oportunamente al departamento de informática cualquier falla en la caja registradora que no pueda resolverse.
4. Si la máquina POS falla, notifique al cajero de inmediato.
5. Tratar con seriedad los errores o negligencias del cajero.
6. Realizar formación y asesoramiento empresarial a los cajeros de forma regular o irregular.
7. Servicio de caja y gestión de seguridad.
8. Gestión in situ del área de caja.
9. Atención de emergencias y reclamaciones de clientes.
10. Promover el espíritu de los documentos de la empresa y supervisar su implementación, e informar sugerencias físicas y químicas a los departamentos pertinentes.
Xi. Acepte quejas de clientes, intercambie mercancías y gestione documentos.
12. Evitar la pérdida de puestos de cajero, pero creo que debería ser cuestión de encontrar voluntarios.
Pregunta 6: ¿Cuál es el cargo del responsable del supermercado? ¿Capitán del equipo 10?
Pregunta 7: ¿Cuáles son los requisitos del jefe de sección del supermercado? Responsabilidades:
1. Garantizar el pedido continuo de pisos y las ventas normales en el centro comercial;
2. Mantener un buen reabastecimiento, recuento y gestión de inventario, implementar diversas medidas promocionales y lograr las ventas del departamento. objetivos;
3. Hacer un buen trabajo en la programación de los empleados y la evaluación del desempeño;
4. Controlar las pérdidas y fortalecer la prevención de incendios, la prevención de robos y la gestión de la prevención de lesiones relacionadas con el trabajo;
5. Hacer un buen trabajo en la limpieza departamental y mantener abiertos los canales de la tienda durante el horario comercial.
Pregunta 8: ¿Cuáles son las responsabilidades de un supervisor de supermercado? Principales responsabilidades del gerente de tienda de una cadena de supermercados: Gestión de tienda: 1. Abra la puerta, entre en la tienda y encienda los interruptores y el sistema antirrobo todos los días en presencia de al menos dos personas. 2. Verifique si el aire acondicionado, el sistema antirrobo, el sistema de iluminación, el sistema de protección contra incendios y el sistema de audio están normales. 3. Revise las pilas, estantes, cajas de plástico y POP. 4. Organizar la limpieza de los almacenes pertenecientes a las áreas de empleados. 5. Controlar la exhibición de mercancías. Asegurar el nivel de la tienda. 6. Consultar el pedido y la recepción de mercancías. 7. Compruebe si la etiqueta de precio es correcta. Gestión de caja: 1. Revisa la caja registradora antes de encenderla todos los días. Verifique que el efectivo concuerde con el estado de cuenta. 2. Consultar los cambios de saldo con el cajero. 3. Regístrese y revise las facturas malas. 4. Consultar la gestión de promociones del cajero de turno. 1. La exhibición de productos promocionales se controla según la tabla de promoción (montón, caja de plástico, estante, etc.). ).La gestión de personas es 1. Dedique de 3 a 5 minutos a una reunión antes de abrir la tienda para presentar brevemente las operaciones de ayer y señalar algunas de las fortalezas y debilidades de los empleados. Y verifique si los uniformes de los empleados están limpios y ordenados, si las tarjetas de identificación de los empleados están colgadas, si los empleados llegan tarde, salen temprano o faltan al trabajo, y presente a los nuevos empleados. 2. Organizar a los nuevos empleados para que se familiaricen con el medio ambiente y cooperen con el departamento de formación para realizar una formación inicial. 3. Organizar razonablemente el trabajo de acuerdo con el número real de empleados para garantizar el funcionamiento normal de la tienda y aprovechar al máximo los recursos humanos. 4. Comprender las dificultades de los empleados y brindar orientación correcta.
Y anime a los empleados a hacer sugerencias razonables. 5. Transmitir los sistemas de reforma relevantes de la empresa y garantizar y ayudar a los empleados a cumplir con las normas y reglamentos de la empresa. 6. Cuando los empleados encuentran errores en su trabajo, deben corregirse de inmediato, recibir una advertencia si es necesario y notificarse al departamento de recursos humanos para su registro. 7. Gestión de la programación de producción: 1. Antes de abrir, haga arreglos para que los empleados reabastezcan y limpien los productos. 2. Tomar medidas efectivas. Controlar estrictamente la pérdida de mercancías. 3. Los artículos de valor/artículos promocionales/obsequios/muestras deben controlarse y registrarse estrictamente y no se permite ninguna manipulación privada. 4. Los artículos dañados deben ser supervisados personalmente después del registro y destruidos acompañados por el departamento de seguridad. 5. Si se encuentran bienes robados, se deben tomar medidas inmediatamente para proteger el sitio. E informar la gestión del almacén al responsable de turno/departamento de seguridad: 1. Producto 2. Los productos deben controlarse estrictamente por debajo del nivel mínimo 3. Los productos deben colocarse en los estantes de forma planificada. Gestión de documentos1. Siga estrictamente el sistema de cambio de precios de la empresa. Facturas, informes de pérdidas, órdenes de cambio de precio, órdenes de transferencia interna, facturas de reembolso, etc. , firmado y archivado 3. Los documentos deben guardarse en un lugar seguro. No utilice Job End 1 sin permiso. Revisar puertas, ventanas y sistemas de seguridad 2. Revisar productos (cigarrillos, películas, vino) 3. Verifique la caja registradora en busca de efectivo. Verifique si el programa de computadora es completamente normal ese día. Si es necesario, notifique inmediatamente al personal de mantenimiento de la empresa de informática correspondiente para que venga al sitio para su inspección y reparación. 5. Verifique cuándo los empleados salen de la tienda. Encienda el sistema de seguridad. Servicio al cliente de cerradura de puerta: 1. Liderar y supervisar a los empleados para brindar un buen servicio al cliente. 2. Manejar las quejas de los clientes y aceptar la entrega cortésmente. 3. Manejar adecuadamente el hurto en tiendas. En caso de fallecimiento, solicite al responsable del departamento de seguridad que solucione el problema de gestión de claves: 1. Las llaves de la tienda se guardan exclusivamente y deben llevarse consigo y no deben entregarse a otras personas. 2. Mantenga llaves de repuesto para guardar las llaves relacionadas con las operaciones de la tienda. Principales factores de evaluación: si las ventas mensuales de su tienda cumplen con los objetivos de la empresa; los resultados del inventario anual se controlan dentro del 0,8%; las pérdidas reportadas no superan el 0,35% de los gastos e inventarios anormales de la tienda, etc. También es un factor de evaluación. Buenas habilidades de comunicación, liderazgo y coordinación, fuerte afinidad y capaz de soportar una mayor presión laboral.
Pregunta 9: ¿Cuál es el cargo del responsable del supermercado? Hola, el responsable de un supermercado no es un puesto que ocupa una empresa japonesa, sino un puesto que ocupa una empresa japonesa o una empresa conjunta chino-japonesa. Un puesto más alto que el de un empleado ordinario, aproximadamente equivalente a un puesto de supervisión entre monitores, capataces y directores de departamento.