Las funciones más importantes del color de la personalidad son cuatro: "insight", "insight", "cultivo" e "influencia".
El llamado "insight" se refiere a cómo descubrir el verdadero yo, es decir, comprender completamente "quién soy yo", una pregunta que ha preocupado a innumerables personas. "insight" se refiere a cómo; encontrar los cuatro rasgos diferentes de la personalidad en los demás. Cómo distinguir su verdadero carácter de su apariencia superficial cuando la confusión es obvia e intensa.
1. Las personas con personalidad roja son abiertas y directas.
Tienen personalidades vivas y enérgicas y son personas idealistas, pero a veces se les considera subjetivos, imprudentes e impulsivos cuando su comportamiento no se adapta a la ocasión.
2. Las personas con personalidad verde son abiertas, vacilantes, accesibles, amigables, solidarias y confiables.
Son personas con orientación interpersonal. Persiguen un sentido de seguridad y pertenencia, y son lentos para hacer cosas y tomar decisiones como el azul. Este retraso se debe a la falta de voluntad de Green para asumir riesgos. Como no le gustan los conflictos con los demás, espera comprender los sentimientos de los demás antes de actuar o tomar decisiones. A veces dirá lo que los demás quieren oír en lugar de lo que él piensa.
Green tiene una gran capacidad de persuasión y está muy dispuesto a apoyar a los demás. También es un oyente activo. Te sentirás cómodo como su pareja. Debido a que Green está muy dispuesto a escuchar a los demás, cuando es su turno de hablar, los demás también están dispuestos a escucharlo, por lo que tiene una gran capacidad para ganarse el apoyo de los demás.
3. Las personas con personalidad azul son indirectas y rigurosas.
Este tipo de persona presta gran atención al proceso de pensamiento y puede resolver problemas de forma integral y sistemática. Será percibido como distante, crítico y serio. Trabajan despacio, están muy preocupados por la seguridad de las cosas, quieren hacer todo bien y les gusta un entorno de trabajo organizado, estructurado y basado en el conocimiento.
Así que a este tipo de persona le gusta recopilar datos, hace muchas preguntas detalladas, sospecha fácilmente y le gusta registrar cosas. Sus acciones y decisiones son muy cautelosas.
4. El amarillo es muy directo y riguroso.
Al tener fuertes habilidades de autogestión, completan su trabajo de manera consciente y se asignan nuevas tareas. Al interactuar con los demás, las personas con personalidad amarilla se comportan con indiferencia, están orientadas a los resultados y a los objetivos, son buenas controlando a los demás y al entorno, actúan con decisión y toman decisiones. Lo que más les importa es el resultado final. Las personas con personalidad amarilla se mueven muy rápido y son muy impacientes con los retrasos.
Cuando los demás no puedan seguirles el ritmo, pensará que son incapaces. El lema de las personas con personalidad amarilla es "Quiero hacerlo rápido y bien".
Información ampliada
La "Ciencia del color de los personajes" se utiliza ampliamente en varios tipos de capacitación, incluido el trabajo en equipo, la mejora del desempeño gerencial, la capacitación en arte de liderazgo, habilidades de comunicación, mejora de la capacidad de ventas y disputas con clientes. resolución, etc
Las tres aplicaciones de entrenamiento más utilizadas son:
Eliminar obstáculos
1. Desarrollar la confianza en uno mismo y la autoestima reconociendo sus propias fortalezas y características únicas. .
2. Evite abusar de sus fortalezas para evitar perder el tiempo o ejercer presión negativa sobre los demás.
3. Complete los puntos ciegos al hacer planes y resolver problemas, y proporcione una perspectiva más amplia.
4. Conviértete en un generalista en el trato con las personas.
Comunicación efectiva
1. Llegar a acuerdos sobre pensamientos y acciones con los demás.
2. Fomentar la comunicación entre personas completamente diferentes a ti.
Fortalecer la cooperación
1. Potenciar la fortaleza del equipo.
2. Utilizar las diferencias entre individuos para llevar a cabo una división razonable del trabajo y la colaboración.
3. Controlar el comportamiento inadecuado del equipo, superar los puntos ciegos del equipo, para que el equipo pueda considerar el problema de manera integral y tomar decisiones sin prejuicios
Referencia: Estudio de color de personalidad-Baidu. Enciclopedia