Plan de Negocios” Formato Estándar
Mayo 2000
Compromiso de Confidencialidad
El contenido de este plan de negocios involucra el Secreto Comercial de la empresa, únicamente Abierto a inversores con intenciones de inversión. La empresa exige que el director de proyecto de la sociedad de inversión asuma los siguientes compromisos al recibir este plan de negocio:
Conservar este plan de negocio adecuadamente y no divulgar la información involucrada en este plan de negocio a un tercero sin el consentimiento de la empresa. Los secretos comerciales de la empresa.
Firma del director del proyecto:
Fecha de recepción: año mes día
Fecha de recepción número del proyecto director del proyecto
(Se proporcionan los elementos anteriores por Para ser completado por la Compañía BTII)
Plan de Negocio
(Referencia de Preparación)
Nombre del Proyecto
Unidad del Proyecto
Dirección
Teléfono
Fax
Contacto
[Nombre de la empresa]
[Fecha]
Índice
Resumen………………………………………………………… ……4
Parte 1 Información Básica de la Empresa…………………………………………5
Parte 2 Gestión de la Empresa……………… ……………………………8
Parte 3 Productos/Servicios………………………………10
Parte 4 Investigación y Desarrollo… ………………… ………………11
Parte 5 Situación de la industria y el mercado………………………………12
Parte 6 Marketing Estrategia………… ………………………………14
Parte 7 Fabricación de productos……………………………………15
Parte 8 Gestión…………………………………………16
Parte 9 Descripción del financiamiento………………………………17
Parte 10 Plan Financiero…………………………………………18
Parte 11 Control de Riesgos…………………… …………19
Parte 12 Progreso en la implementación del proyecto………………………………19
Parte 13 Otros………… ……………………………19
Lista de información de referencia……………………………………20
Instrucciones de preparación…… …………………………………… 21
Resumen
Instrucciones: Complete este resumen en dos páginas.
[Referencia de contenido abstracto]
1. Información básica de la empresa (nombre de la empresa, hora de establecimiento, área de registro, capital social, accionistas principales, proporción de acciones, negocio principal, últimos tres). años Ingresos por ventas, beneficio bruto, beneficio neto, ubicación de la empresa, número de teléfono, fax, persona de contacto)
2. Información sobre los principales directivos (nombre, sexo, edad, lugar de origen, educación/título, y escuela de graduación, perspectiva política, años de experiencia en la industria, experiencia principal y desempeño operativo)
3. singularidad, producto)
4. Investigación y desarrollo (logros técnicos existentes y nivel técnico, nivel técnico, competitividad y cooperación externa del equipo de I+D, fondos de I+D ya invertidos y planes de inversión futuros, el impacto en el mecanismo de incentivos). para el personal de I+D.
5. Industria y mercado (historia y perspectivas de la industria, tamaño del mercado y tendencia de crecimiento, competidores de la industria y ventajas competitivas de la empresa, previsión de ventas del mercado en los próximos tres años).
)
6. Estrategia de marketing (las estrategias a adoptar en materia de precio, promoción, establecimiento de red comercial, etc. y su operatividad y eficacia, así como el mecanismo de incentivo al personal comercial.)
7. Fabricación de productos (métodos de producción, equipos de producción, garantía de calidad, control de costos).
8. planificación.)
9. Descripción de la financiación (demanda de capital, finalidad, plan de uso, transferencia prevista de acciones, derechos de los inversores, método de salida).
10. 5 años Ingresos por ventas, beneficio, rentabilidad de activos, etc.)
11. Control de riesgos (posibles riesgos durante la ejecución del proyecto y medidas de control planificadas.)
Parte 1: Situación básica de la empresa
Información básica de la empresa:
Denominación social
Hora de constitución
Capital registrado
Capital real disponible
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Efectivo en caja
Proporción de activos intangibles a acciones
Lugar de registro
La naturaleza de la empresa es: Complete la naturaleza de la empresa, como por ejemplo: sociedad limitada, Co., Ltd., sociedad, empresa unipersonal, etc., e indique la proporción de componentes de propiedad estatal y la proporción de capital extranjero.
Historia de la Empresa: Explique el principal negocio y patrimonio desde la constitución de la empresa. Los cambios en las condiciones básicas de la empresa, como el capital social, y explicar las razones de estos cambios.
Situación actual de los principales accionistas de la empresa: Un listado que indica los nombres de los accionistas actuales y sus aportes de capital, como se muestra en la siguiente tabla:
Nombre del accionista Aporte de capital Formulario de aporte de capital Acción ratio Persona de contacto Número de teléfono
Parte A
Parte B
Parte C
Parte D
Parte E
Actualmente dentro de la empresa Configuración del departamento: Utilice un organigrama para representar la empresa unipersonal, holding, participación accionaria, instituciones corporativas y no constituidas en sociedad:
Representado gráficamente, como por ejemplo:
Compañía Los negocios que he dirigido incluyen, , , , .
Las operaciones comerciales actuales de la empresa son , , , , .
El negocio principal actual es .
Situación actual de los empleados de la empresa:
Por ejemplo: tiene empleados, incluidos gerentes y trabajadores de producción, entre los gerentes, hay personas con educación universitaria o superior, lo que representa el número total; de empleados y universidad Hay personas con título de licenciatura o superior, que representan el número total de empleados, hay personas con título de maestría (incluidos títulos profesionales intermedios) o superior, que representan el número total de empleados, hay personas con un título de doctorado (incluidos títulos profesionales superiores) o superior, que representa el número total de empleados
Mejor descripción de la lista, como se muestra en la siguiente tabla:
Número de empleados Universidad; Licenciatura Licenciatura Maestría (título profesional medio) Doctorado (título profesional superior)
Número de personas Proporción de personas Proporción de personas Proporción de personas Proporción de personas
Personal directivo
Trabajadores de producción
Operación de la empresa e historial financiero: Descripción de la lista:
(Unidad: 10.000 yuanes)
Proyectos antes del 1 de este año Los dos primeros años y los tres primeros años
Ingresos por ventas
Beneficio bruto
Beneficio neto
Activos totales
Total pasivos
Activos netos
Ratio de endeudamiento
Retorno sobre los activos netos
Los objetivos que la empresa debe alcanzar en el futuro próximo y en el futuro Los próximos 3 a 5 años (estado de la industria, ingresos por ventas, participación de mercado, marca del producto y cotización en bolsa de la empresa, etc.):
Dirección de desarrollo reciente de la empresa y los próximos 3 a 5 años