¿Qué le encanta intercambiar a Xunlei? ¿Es propiedad de Xunlei? ¿Es legal? ¿Cómo sería Zou Shenglong ahora si no hubiera fundado Xunlei? Esta empresa, que ocupa un monopolio absoluto en el mercado de las descargas y que alguna vez fue considerada la empresa con más probabilidades de convertirse en un gigante después de Baidu y Tencent, celebró su primer décimo aniversario. En los próximos 10 años, ¿cómo se abrirá paso Xunlei, que tiene un gran número de usuarios pero está ligado al negocio? ¿Menos que la clase alta, más que la clase baja? ¿Una realidad vergonzosa? En este momento, ¿qué tipo de reflexiones y sentimientos tiene el jefe Zou Shenglong? ■Texto/(Oral) Zou Shenglong, director ejecutivo de Xunlei Technology (compilado) Reportero Lu Yuhua La vida no tiene fronteras. A menudo me pregunto: si no hubiera fundado Xunlei, ¿dónde estaría ahora? A menudo el tiempo no puede soportar la duda. En 2012, el Thunder tenía exactamente 10. Para un niño, en cuarto grado de la escuela primaria, se abre la sabiduría positiva y se forma la especulación. Es posible que haya perdido su incipiente juventud e ignorancia, y necesita darse un plan y un futuro predecibles. Hace diez años tenía treinta y diez años después tendré cuarenta. Aunque la experiencia del tiempo me ha transformado en gerente de empresa, mis supuestos conocimientos han aumentado y mis horizontes se han ido ampliando paulatinamente, la confusión en mi corazón ha aumentado día a día y nunca se ha detenido. Nací en Huainan, Anhui. ¿Es eso una historia? ¿Las naranjas se producen en Huainan y las naranjas en Huaibei? Un hermoso lugar. Mi padre es inventor. ¿Es amable y poco articulado, pero es muy cercano a mí? ¿genio? . Pasó de ser un trabajador común y corriente que ingresó a la Universidad de Ciencia y Tecnología de China para realizar investigaciones en estaciones espaciales a ganar muchos premios internacionales. El especial espíritu investigador y la perseverancia de mi padre tendrán una gran influencia en mí, por eso tengo los genes de un trabajador técnico pragmático en mi corazón. Este sentimiento se ha quedado conmigo a lo largo de los años. Más tarde, mi padre fundó su propia empresa en el Parque Científico y Tecnológico de Shenzhen y yo terminé la escuela secundaria en Shenzhen. Posteriormente solicité la oportunidad de ir al extranjero como estudiante de intercambio. Era 1992 y yo tenía 20 años. Completé mis estudios universitarios en la Universidad de Wisconsin-Madison. Inicialmente estudié economía, luego me pasé a la informática. Siempre he creído que sólo la tecnología puede cambiar el mundo. Érase una vez, las dos empresas que más admiraba eran Microsoft [Weibo] y Apple. A finales de 1997 obtuvo una maestría en informática en la Universidad de Duke en Estados Unidos. Fue aquí donde conocí a Cheng Hao, un genio técnico de 3 años, y él y yo nos convertimos en uno de los primeros fundadores de Xunlei. Francamente, en este momento no tengo planes de vida a largo plazo. Después de graduarme de la universidad en 1999, encontré un trabajo como ingeniero de software en Carolina del Norte. Mi mente estaba llena de cosas como una tarjeta de residencia, una hipoteca, una casa y un automóvil. Más tarde, por invitación de un amigo, fui a Silicon Valley, donde inmediatamente me atrajeron el agradable clima y el suave sol de California. ¿Hay incluso mucha gente aquí? Diaosi? Pero todos soñaban con cambiar el mundo. Al lado de la primera empresa para la que trabajé, instalaron un proyector enorme en el segundo piso y colocaron en la calle las palabras clave recientemente promocionadas, lo que a menudo atraía a los transeúntes a detenerse. A esta innovadora empresa la sigue de cerca la famosa Google. Silicon Valley es, sin duda, un paraíso para el espíritu empresarial, y casi todo el mundo pondrá patas arriba a varias pequeñas empresas. Los estudiantes chinos aquí son diligentes y profesionales, y la mayoría de ellos se han convertido en líderes en el campo de Internet nacional. Por ejemplo, una vez Xu Yong le vendió un auto a un amigo mío y nos conocimos. Posteriormente se convirtió en cofundador de Baidu [Weibo]. Y a Robin Li lo conocí en la Asociación China de Ingenieros en Silicon Valley. Es un hombre de pocas palabras. Una vez hablamos de cómo un pequeño restaurante puede evitar el portal y brindar servicios directamente a los usuarios como modelo de negocio. Solía pensar que ser un excelente ingeniero con tranquilidad lo era todo en mi vida, pero esos amigos que conocía regresaron a China uno tras otro. Su gran éxito en China fue sin duda un vívido estímulo para mí, que no tenía ambiciones en ese momento. Entonces, a principios de 2003, Cheng Hao y yo decidimos regresar a China para iniciar un negocio, y cada uno gastó 50.000 yuanes para establecer su propia empresa en Shenzhen. En ese momento, estaba lleno de ansiedad e inseguridad acerca de iniciar un negocio. Señalé con la boca al inversor y le pinté un cuadro a la empresa de capital riesgo utilizando términos comerciales menos profesionales. ¿pastel? , diciendo que queremos ser la plataforma de distribución digital de Internet más grande de China. Pensé para mis adentros, después de recibir la inversión, cuando la empresa alcance los 100 millones, ¿estará bien? ¿Gran empresa? Sería genial si Lenovo lo comprara. Si fuera inversor ahora, ¿alguien me contaría una historia? ¿Dibujar un pastel? En ese momento probablemente no habría creído particularmente en su descripción de lo que iba a hacer. Por supuesto, lo que más necesito ver es su espíritu y sus ideales. Creo que es importante que la persona por la que quiero votar tenga ideales. Así que a veces la vida no tiene fronteras, ni diseño, ni ensayo.
Por otro lado, si los inversores originales nos rechazaran seriamente, ¿seguiría existiendo Xunlei? ¿Y algunos más? ¿Reino personal? ¿He renunciado al emprendimiento? Después de todo, las hipótesis son sólo hipótesis. El idealismo es común a todos los emprendedores apasionados. ¿ideal? A menudo es la etiqueta con la que los empresarios se engañan inicialmente. Francamente, descargar herramientas no es nuestra primera dirección. Al principio, queríamos construir un sistema de depósito distribuido para satisfacer las necesidades de los buzones de correo de gran capacidad, algo similar al Gmail actual. Sin embargo, en ese momento, la capacidad de los buzones generales no era muy grande y el mercado para el depósito distribuido. los sistemas no estaban lo suficientemente maduros. Internet se utiliza principalmente en cuatro áreas: búsqueda, portal, mensajería instantánea (IM) y descarga de software. No existe un operador asesino en el campo de la descarga de software, pero ¿existe en los otros tres campos? ¿Señor? , como Google [Weibo] y Baidu en el campo de búsqueda, Sina y Sohu en el campo del portal, QQ y MSN en el campo de mensajería instantánea, etc. Así que bloqueamos las descargas para cuando tengamos algo que hacer. En agosto de 2003, nació el primer software de descarga que desarrollamos, pero nos pareció una lástima que lo promocionaran. Desde junio de 5438 hasta octubre de 2004, nació Thunder 2, con menos de 400 nuevos usuarios instalados cada día. Pensamos que básicamente no había esperanza, pero después de tres o cuatro meses de promoción, los usuarios de Xunlei comenzaron a dispararse, con miles de usuarios creciendo cada día. Mirando hacia atrás, ¿todos estamos de acuerdo en que así fue? ¿Tecnología P2P? jugó un papel clave. ¿Durante ese tiempo pensábamos que estábamos separados? ¿Cambiar a la humanidad? Nuestros sueños no están lejos y la frivolidad y la vanidad de los empresarios comienzan a hincharse en nuestros corazones. Nuestros colegas usan lápiz y papel para escribir y dibujar todos los días, haciendo cosas aburridas pero satisfactorias, calculando la velocidad de descarga de Xunlei y ahorrando tiempo a la humanidad. El resultado final es que puede salvar a la humanidad 2000 años cada día. ¿No fue hasta 2008 que nos dimos cuenta de lo que habíamos hecho? ¿plan? Qué simple e inocente. En ese momento, la empresa había comenzado a tomar forma y no había ningún interés original en quién la compraría, cuánto costaría o cuánto dinero se podría ganar con ella. Al contrario, siento que las perspectivas que he descrito a los inversores empiezan a ser cada vez más fiables. En segundo lugar, por otro lado, los compañeros que han trabajado duro o se han esforzado también han empezado a ganar dinero, lo que supone cierta presión para nosotros, pero nuestros ideales no siempre pueden flotar en el cielo. Entonces, todo empezó a volverse práctico. No hablaremos más de eso. ¿Cambiar a la humanidad? Lemas grandes pero vacíos y más charlas sobre modelos de negocio. En ese momento también comencé a cambiar. Partiendo de un empresario con una formación puramente técnica, miré el desarrollo de toda la empresa desde la perspectiva de un operador industrial. ¿Entonces comencé con? ¿A mí? Siento que debería hacer algo significativo para esta industria y la sociedad. Internet tiene sus atributos: red libre. Significa que Internet es abierta, porque su apertura brinda espacio para que las personas obtengan contenido en línea libremente, lo cual es una razón importante de la vitalidad de Internet. Así que mi comprensión de Internet es no poner demasiados obstáculos y restricciones en Internet, de lo contrario no habrá un entorno abierto y libre. El valor de las empresas de Internet reside en su capacidad para ayudar a las personas a alcanzar esa libertad. Pero la premisa es: ¿en qué dependen las empresas de Internet para sustentar su existencia? Entonces, en última instancia, toda empresa de Internet necesita un modelo de negocio. No fue hasta que comencé mi negocio por un tiempo que descubrí esta verdad. En cuanto a valor y contribución, comenzamos a planificar una forma para que la empresa ganara dinero y al mismo tiempo reflexionara. ¿Valor del trueno? este camino. Antes y después de iniciar mi negocio, tuve innumerables conversaciones con mis colegas. Todos concluyeron que la distribución digital definitivamente se convertirá en una dirección importante del futuro Internet. La distribución digital incluye los siguientes aspectos: software, vídeo, música, literatura. Cuando iniciamos un negocio, así es como presentamos este panorama a los inversores. ¿pastel? , y ganó favor. La pregunta más importante es: ¿cómo se logra ese objetivo cuando los inversores realmente te dan dinero? Después de repetidas deliberaciones, definimos el video de Internet como un producto de aplicación vertical bajo la enorme base de datos de Xunlei, y nació Xunlei Watch. El video en línea definitivamente se ajusta a algunos de mis pensamientos. En mi opinión, los valores de Internet son abiertos. Cualquier producto de Internet debe cumplir primero con la moral humana básica y promover el progreso social. Hablé con todos en ese momento de que existen empresas de distribución y propietarios de contenidos tradicionales. Nuestro punto de vista es que la promoción online de productos auténticos y el cobro no deben equipararse. De hecho, equipararlos es dibujar una jaula muy grande para el usuario. Después de perder usuarios, Internet desaparece, por lo que el resto de la historia se acabó.