(1) Responsable de construir y desarrollar el equipo de operación, organizar la capacitación de los empleados, la evaluación y la construcción del escalón de talento para satisfacer las necesidades del desarrollo comercial de la empresa responsable del personal; en puestos relevantes bajo su jurisdicción Reclutamiento, capacitación y evaluación;
(2) Responsable de la gestión general de operaciones de marca, incluida la gestión de marca, especificaciones de servicio, capacitación comercial, gestión de imagen y gestión de productos y precios de tiendas emblemáticas y centros comerciales.
(3) Responsable de la formulación, implementación y supervisión del plan general de trabajo del mercado en la jurisdicción, y mejorar la visibilidad y el reconocimiento de la marca en la jurisdicción; responsable del control y gestión del inventario de la marca; jurisdicción; responsable del establecimiento y mejora de los sistemas relacionados con la operación y los estándares de trabajo; ser responsable de la implementación de las normas y reglamentos de la empresa dentro de la jurisdicción; Responsable de promover la expansión de canales en el área de su jurisdicción; responsable de coordinar y manejar las relaciones públicas externas (gobierno, clientes importantes, etc.) en el área de su jurisdicción.
(4) Responsable de la supervisión del departamento de marketing de la empresa (operaciones y planificación de marca), organizando y supervisando la implementación de la cooperación externa del departamento de marketing, gestión de canales, cooperación con los medios, planificación de promociones, desarrollo de productos de servicio. y otros trabajos relacionados.
(5) Responsable de la coordinación, planificación, organización e implementación de marcas de cooperación estratégica extranjera, la negociación, control e innovación de imagen de proyectos de decoración de llaves a gran escala, análisis del panorama de competencia de marcas de la industria y planificación estratégica de competencia. , productos de marca Planificación conceptual y diseño de planes de promoción, seguidos por socios de medios de la industria.
Además, el trabajo del director de operaciones también incluye formular y ejecutar planes de ventas para el área bajo su jurisdicción, completar las metas de ventas establecidas por la empresa, y también es responsable de la gestión diaria del departamento para asegurar el ordenado funcionamiento del sistema departamental. Además, los directores de operaciones de algunas empresas también son responsables de tomar medidas efectivas para promover el desempeño de las ventas y la contribución a las ganancias en sus respectivas regiones, responsables de la descomposición de los objetivos laborales y los indicadores de desempeño, implementando las operaciones comerciales del centro de monitoreo para garantizar la calidad. logro de metas; responsable de la gestión de diversos gastos financieros y control. Durante la reunión, el trabajo del director de operaciones se ajustó nuevamente y requirió el apoyo de departamentos como diseño de manuales de marca, publicidad de iluminación, diseño de display y diseño de equipos especiales para ser responsable de realizar las tareas del proyecto asignadas por el gerente general.
Para llegar a ser un excelente director de operaciones, además de las capacidades profesionales necesarias, también es necesario que las cualidades personales requeridas sean de un alto nivel. Por ejemplo, deben tener un alto nivel educativo, un espíritu innovador y un alto sentido de responsabilidad. En términos de capacidades profesionales, también requiere capacidades de planificación y gestión de operaciones empresariales modernas y ricas. Proporciona opiniones únicas y prácticas y familiaridad con la industria en situaciones de emergencia.