Resumen del trabajo del Departamento de Ultrasonido en el primer semestre del año

El siguiente es un resumen de mi trabajo en la primera mitad del año para brindarles una referencia.

Resumen del trabajo del Departamento de Ultrasonido en el primer semestre del año

Se han completado los trabajos del primer semestre de 2010. Bajo el liderazgo del comité del partido de la estación y con los esfuerzos conjuntos de todos los camaradas, el Departamento de Ultrasonido se adhiere al enfoque centrado en el paciente, se concentra estrechamente en los objetivos laborales de la estación para 2010 y completa concienzudamente varios indicadores de tareas laborales emitidos por la estación.

Para llevar a cabo sin problemas el trabajo en la segunda mitad del año, mejorar el nivel general de servicio, llevar la tecnología médica a un nuevo nivel y crear mayores beneficios sociales y económicos, es necesario resumir la obra en el primer semestre de 2010.

Como pequeño departamento del sitio, el Departamento de Ultrasonido tiene una posición muy importante en el sitio y juega un papel decisivo.

Los camaradas del departamento pueden exigir activamente el progreso político y ser coherentes con la rama del partido. Zhang Ying también pasó de ser un miembro del partido a prueba a ser un miembro formal del partido chino.

Los camaradas del departamento pueden cumplir con las reglas y regulaciones de la estación, pedir permiso cuando sea necesario, unir a los camaradas, ayudarse unos a otros y progresar juntos.

En el trabajo, podemos tomarnos el trabajo en serio con una actitud de ser responsables de la estación, de los pacientes y de nosotros mismos, tratar a los pacientes con amabilidad y explicar concienzudamente los problemas que plantean los pacientes, especialmente en el Sala de ultrasonido en color.

A veces, debido a que hay demasiados pacientes, muchos pacientes tienen que verlo repetidamente, lo que provoca malentendidos en algunos pacientes nuevos, pensando que está vacío y estancado. En este caso, todos pueden explicar y comunicarse pacientemente con el paciente y resolver muchos conflictos y disputas de manera oportuna.

Cuando muchas pacientes se someten a exámenes prematrimoniales y de embarazo temprano en la sala de ultrasonido B, deben retener suficiente orina antes del examen, lo que también hace que muchas personas no comprendan. Todos dedican mucho tiempo a explicarle al paciente para asegurarse de que el trabajo se desarrolle sin problemas.

En el trabajo, los compañeros del departamento pueden ser cuidadosos y cuidadosos, nunca dejar de lado un punto dudoso, fortalecer el estudio de la teoría empresarial y la operación práctica y proponer activamente casos difíciles para que todos los estudien y discutan juntos. .

Mejorando así continuamente el nivel profesional y las capacidades técnicas, reduciendo al máximo los accidentes y errores, y estableciendo así una buena reputación de la atención médica en la sociedad.

Con el fin de implementar proyectos rurales de bienestar maternoinfantil, reducir la incidencia de defectos congénitos en las zonas rurales y mejorar la calidad de la población natal, de acuerdo con el despliegue unificado de la provincia, se distribuyeron gratuitamente En febrero de este año se lanzó oficialmente la evaluación ecográfica del embarazo para mujeres embarazadas de zonas rurales.

Esta tarea se implementa específicamente en nuestro departamento. En el caso de escasez de personal y equipamiento insuficiente, todo el personal del departamento superó numerosas dificultades, utilizó su cerebro, exploró constantemente y encontró formas de garantizar las tareas normales de examen de las mujeres embarazadas en el ambulatorio.

Necesitamos completar este proyecto sistemático que beneficie al país y a la gente, utilizando una máquina como dos máquinas. Trabajaremos desde la mañana hasta terminar por la tarde. Cuando estamos cansados, nos turnamos frente a la computadora. Con el esfuerzo conjunto de todos, este trabajo va básicamente por el buen camino.

Con el esfuerzo conjunto de todos, de junio a junio de 2010, nuestro departamento realizó un total de 2266 exámenes de ultrasonido Doppler color, incluidos 1171 exámenes de ultrasonido del segundo trimestre y 523 exámenes de ultrasonido gratuitos a mitad del embarazo. fueron examinados y 5904 casos fueron examinados mediante ecografía del segundo trimestre.

Entre 8170 exámenes de ultrasonido, se descartaron **3 casos de anomalía estructural de la frecuencia cardíaca fetal, 2 casos de hidrocefalia, 1 caso de espina bífida y meningocele, 1 caso de anencefalia y gastrosquisis. caso de varo.

Durante el examen ginecológico, *** encontró 9 casos de desarrollo uterino anormal, 16 casos de miomas uterinos y 40 casos de quistes pélvicos y tumores sólidos. Además, hay muchos casos positivos, como líquido amniótico anormal y posición placentaria anormal.

El embrión deja de desarrollarse, etc. Estos exámenes proporcionan una buena base científica para el trabajo clínico, guían el desarrollo del trabajo clínico, mejoran la calidad de los nacimientos de la población y reducen la incidencia de defectos congénitos.

Además, se realizaron más de 65.438 0.700 exámenes de electrocardiograma en la clínica de electrocardiogramas y más de 4.000 exámenes de rayos X de tórax en la clínica de rayos X para hombres y mujeres jóvenes sometidos a exámenes prematrimoniales.

Después de medio año de intenso y ajetreado trabajo, los resultados aún presentan muchas carencias. En el futuro, todos los empleados de nuestro departamento deberían estar más unidos y ayudarse unos a otros, fortalecer el aprendizaje empresarial y esforzarse por ponerse al día con otros departamentos.

Promover la higiene departamental, mantener el ambiente limpio y confortable, colocar los artículos ordenadamente, fortalecer la disciplina laboral, llegar temprano y salir tarde, pedir permiso en el trabajo, no involucrarse en asuntos personales, no chismear, fortalecer La responsabilidad laboral, y minimizar los accidentes y errores, al mismo tiempo que genera mayores beneficios económicos, hace que la sociedad nos reconozca y confíe en nosotros.

Resumen del trabajo del Departamento de Ultrasonido en el primer semestre del año

Es fin de año y se suceden varios resúmenes. Este es un resumen del trabajo de 2010 escrito por el subdirector, es relativamente simple y claro. El contenido es el siguiente:

En 2010, el Departamento de Ultrasonido pasó un año extraordinario en un ambiente tenso y estable.

Resumen de trabajo semestral del Departamento de Ultrasonido.

Con la toma de decisiones científicas de los líderes del hospital y los esfuerzos conjuntos de todo el personal del departamento, nuestro departamento, con la asistencia de la Oficina Médica, completó el plan de solicitud para la Base de Capacitación de Residentes de Ultrasonido de la Provincia de Hubei y la Base de Hipertermia Profunda Tumoral.

Al mismo tiempo, la aplicación del proyecto de tecnología de hipertermia de cuerpo entero ha mejorado la calidad básica del personal y los beneficios económicos, el nivel general de diagnóstico y tratamiento y el desarrollo de investigaciones científicas relacionadas. Los datos relevantes se muestran en la siguiente tabla (se ha omitido parte del contenido por tratarse de confidencialidad hospitalaria y personal):

Tabla 1. Resumen de carga de trabajo y beneficios económicos en 2009 y 2010

2009

2010

Tasa de crecimiento

Ingresos empresariales

13,9

Carga de trabajo

4.1

Tabla 2. Relación de artículos publicados por el personal de nuestro hospital en 2010

Autor

Título del artículo

Nombre de la publicación

Aplicación clínica de la ecografía y la TC en apendicitis aguda Estudio comparativo en

Chinese Journal of Clinicians (versión electrónica)

Manifestaciones ecográficas con contraste en tiempo real y análisis cuantitativo del carcinoma de células renales

Shandong Medical Journal

Manifestaciones ecográficas con contraste en tiempo real y análisis cuantitativo de hamartomas renales

Recopilación de artículos de la 8ª Conferencia Nacional de Ultrasonido Abdominal de la Sociedad China de Ultrasonido e Ingeniería Médica

Tabla 1. Listado de proyectos de investigación científica y Nuevas Tecnologías 2010

Autor

Nombre del proyecto

Categoría del proyecto

Aplicación clínica de diferentes estrategias de inserción de agujas en la ablación por radiofrecuencia del cáncer de hígado

Proyecto del Plan de Ciencia y Tecnología Jingmen

Aplicación clínica de la ecografía con contraste en el cáncer renal

Nuevas tecnologías y proyectos del instituto

2011 Ultrasonido El departamento debe adherirse al principio de estar centrado en el paciente y tomar la calidad del servicio médico como núcleo, esforzarse por satisfacer las necesidades de los pacientes y las necesidades clínicas, desarrollar activamente nuevas tecnologías y proyectos, continuar seleccionando columnas técnicas para estudiar en hospitales de nivel superior e introducir aún más talentos destacados para enriquecer al personal. Mejorar continuamente el nivel técnico general del departamento. Los planes específicos son los siguientes:

1. Reclutar dos estudiantes universitarios o de posgrado destacados, centrándose en la calidad de la personalidad y la calidad de la investigación científica de los nuevos reclutas.

El talento es la clave para un mayor desarrollo del departamento. Es necesario seguir implementando una planificación científica para la introducción de talentos de alta calidad, formar una buena reserva de talentos y un buen escalón de talentos, y optimizar la asignación y el uso razonables de los talentos.

2. Fortalecer la formación de capacidades profesionales de los médicos jóvenes. Se seleccionará al menos un médico para estudiar en el extranjero durante medio año y el número de estudiantes de corta duración llegará a 5. La estructura del personal del hospital. Se optimizará el departamento y se mejorará la calidad general.

3. Realizar al menos 1 nueva tecnología y proyecto.

La investigación científica, las nuevas tecnologías y los nuevos proyectos son manifestaciones científicas de las capacidades comerciales del departamento. Pueden ampliar la visibilidad del departamento, mejorar la influencia y la buena reputación del departamento en hospitales y regiones y, lo que es más importante, promoverlo continuamente. el nivel general del departamento mejorará aún más.

4. Continuar haciendo un buen trabajo en la enseñanza de estudiantes avanzados y pasantes, y completar a tiempo las tareas docentes del curso de diagnóstico por ultrasonido de la facultad de medicina de la universidad.

Resumen del trabajo del Departamento de Ultrasonido en el primer semestre del año

Bajo la correcta dirección del comité del partido hospitalario, el Departamento de Ultrasonido ha logrado ciertos avances en estudio, trabajo , gestión y otros aspectos en el primer semestre de 2012, pero todavía hay lugar insatisfactorio. Para resumir la experiencia y las lecciones y mirar hacia el futuro, el trabajo del primer semestre de este año se resume de la siguiente manera:

1. Preste mucha atención a los estudios de las "tres A" y con atención. encontrar los huecos.

Desde que el hospital propuso el objetivo de crear un "tres primeros integrales", cada departamento ha prestado mucha atención al estudio de los "tres primeros", ha leído detenidamente y leído detenidamente los términos detallados de los "tres primeros" y ha comparado los estándares con Encuentre las brechas entre departamentos.

Si el departamento puede hacer rectificaciones, el propio departamento trabajará duro activamente si el departamento no puede resolverlo por sí solo, se informará paso a paso para garantizar que el departamento no se quede atrás en el objetivo; de crear un "top tres integral".

2. Estudiar exhaustivamente e implementar estrictamente los requisitos de control de calidad. El departamento ajusta rápidamente el equipo de control de calidad del departamento y los controladores de calidad de acuerdo con la situación real del personal, y organiza al personal del departamento para que estudie exhaustivamente el manual de control de calidad, especialmente los capítulos que involucran a los departamentos de pregrado, y se familiarice con ellos.

E implementar estrictamente los requisitos de control de calidad, combinar los términos detallados de los "Tres principales", estandarizar, gestionar científicamente y operar el departamento, de modo que la gestión del departamento se acerque gradualmente al objetivo de los "Tres principales integrales".

3. Innovar el estilo de los cuadros y mejorar las actitudes de servicio Junto con las actividades "Innovar el estilo de los cuadros y optimizar el entorno de desarrollo" llevadas a cabo por el hospital, el departamento organiza y estudia rápidamente los documentos relevantes. y regulaciones para abordar los problemas que tienen los departamentos individuales al atender a los pacientes.

Para los estudiantes que tienen frío, rigidez y otros fenómenos, deben comunicarse con seriedad, hacer un buen trabajo de crítica y educación con paciencia y meticulosidad, y formular las regulaciones de castigo correspondientes, gestionar a las personas con el sistema, conmover a las personas con emoción y mejorar verdaderamente la actitud de servicio del departamento, mejorar la satisfacción del paciente.

4. Fortalecer la gestión para garantizar la seguridad médica y la seguridad eléctrica. En la gestión y el trabajo diarios, enfatizamos repetidamente el concepto de seguridad, siempre tensamos la cuerda de la seguridad y siempre ponemos la seguridad en primer lugar. Estudiar periódicamente la normativa de gestión de seguridad del hospital.

Realizar inspecciones de seguridad irregulares, eliminar los riesgos de seguridad de manera oportuna, implementar concienzudamente diversos contenidos requeridos por los líderes del hospital y tomar la seguridad de la electricidad como el foco del trabajo de seguridad basado en el trabajo real. A través de estrictos procedimientos operativos de seguridad y la estricta implementación de sistemas regulares de inspección y mantenimiento, la seguridad de los instrumentos y la electricidad está bien garantizada.

5. Fortalecer el ambiente de aprendizaje y estandarizar la enseñanza departamental. De acuerdo con la situación real de que hay muchos médicos jóvenes en el departamento, organizamos activa y concienzudamente estudios de negocios en el departamento, estudiamos sistemáticamente los conocimientos teóricos y nos concentramos en discutir los problemas y dudas que surgen en el trabajo y el estudio normales.

Hacer un buen trabajo enseñando, ayudando y enseñando. En la formación continua y en la enseñanza en prácticas del departamento, los requisitos para los profesores son estrictos y estandarizados. Especialmente en la reciente capacitación especial sobre electrocardiograma organizada por la Dirección Municipal de Salud, se lograron buenos resultados en la enseñanza.

6. Trabajar horas extras para aumentar los ingresos médicos. Debido al gran número de pacientes en el departamento y al largo tiempo de espera para las citas, la sala de ecografía en color se abre con media hora de antelación cada mañana y tarde para satisfacer las necesidades reales de los pacientes.

Resolver las dificultades del diagnóstico clínico lo antes posible también reduce la salida de pacientes y aumenta los ingresos médicos de hospitales y departamentos. Hasta ahora, en el primer semestre del año, * * * ha completado 34.498 exámenes de pacientes, con unos ingresos de aproximadamente 6.543.805.800 yuanes.

Se realizaron 11.459 exámenes completos de ultrasonido en color, con un ingreso de aproximadamente 771.304 yuanes; 8.048 exámenes completos de ultrasonido B, con un ingreso de aproximadamente 207.618 yuanes, con un ingreso completo de aproximadamente 75.915 yuanes; 11.539 pacientes, unos ingresos de unos 75.915 yuanes; unos 5.241 yuanes.

Por supuesto, todavía hay muchas deficiencias en el trabajo en la primera mitad de este año, y trabajaremos duro para mejorar y mejorar en la segunda mitad del año. Plan de trabajo para el segundo semestre del año:

1. Compilar y mejorar el manual de control de calidad;

2 Combinar con las reglas de los "tres máximos" para implementar aún más los requisitos de control de calidad.

3. Planificar y capacitar al personal del departamento para mejorar la capacidad de los médicos y el nivel de diagnóstico en el uso de la ecografía Doppler color

4. /p>

5. Continúe enfatizando y cumpliendo estrictamente con la seguridad.