Pinyin picante

● Picante

là

1. Sabores picantes como jengibre, ajo, etc.: Pimienta (planta herbácea anual, el fruto tiene una punta de cepillo forma, en forma de linterna, de color verde, se vuelve roja cuando madura. Es comestible y también se puede utilizar como medicina). Xin~. ~ Jaja. Agridulce ~.

2. Irritación picante: ~ojos.

3. Feroz, vicioso: venenoso~. Salpicadura ~. Significa ~.

上篇: ¿Cuáles son los requisitos para ingresar al mercado de venta directa? La formación es una parte importante de las empresas de venta directa que realizan actividades de venta directa. El "Reglamento de Gestión de la Venta Directa" estipula claramente las cuestiones relacionadas con las actividades de formación realizadas por las empresas de venta directa. Los reglamentos estipulan que las empresas de venta directa deberán realizar capacitación comercial y exámenes a los vendedores directos que deseen contratar. Después de aprobar el examen, la empresa de venta directa deberá emitir un certificado de vendedor directo. Quienes no hayan obtenido un certificado de vendedor directo no podrán realizar actividades de venta directa. Debido a que muchos vendedores directos carecen de conocimiento de la industria de la venta directa antes de ingresar a la industria de la venta directa, existe la mentalidad ciega de que pueden tener éxito rápidamente y enriquecerse de la noche a la mañana en la industria de la venta directa. Además, durante el proceso de venta, los vendedores directos deben dar explicaciones. consumidores detallan el rendimiento de los productos que venden, uso, sistema de devolución, servicio postventa, etc. Por lo tanto, las empresas de venta directa deben brindar capacitación básica a los vendedores directos que pretenden reclutar, de modo que aquellos que deseen unirse al equipo de venta directa puedan familiarizarse con las políticas y regulaciones nacionales relevantes y las características básicas de la industria de venta directa durante el proceso. el proceso de formación; comprender la historia del desarrollo, la cultura corporativa y las ventajas comerciales, las estrategias comerciales y los conceptos de desarrollo; comprender plenamente las normas y reglamentos de la empresa; conocer las características, el rendimiento y los usos de los productos vendidos; el mercado objetivo, y la psicología del consumidor y las características de consumo de los clientes. Para mejorar verdaderamente la calidad de los vendedores directos, las empresas deben hacer los siguientes tres aspectos: Primero, establecer una institución de capacitación especial que sea directamente responsable de la capacitación de los vendedores directos. En primer lugar, es necesario comprender la situación personal y los antecedentes culturales de quienes pretenden dedicarse a la venta directa, implementar estrictamente las disposiciones específicas del "Reglamento de Gestión de Venta Directa" en la selección de personal, y controlar y captar el número total y calidad de quienes pretenden dedicarse a la venta directa. De acuerdo con los requisitos de las leyes y reglamentos, no está permitido reclutar personas menores de 18 años, personas sin o con capacidad limitada para la conducta civil, estudiantes de tiempo completo, profesores, personal médico, funcionarios y personal militar activo, personal regular los empleados de empresas de venta directa, el personal extranjero y las leyes y reglamentos administrativos prohíben a quienes desempeñan trabajos a tiempo parcial. En segundo lugar, es necesario formular planes de capacitación, establecer instituciones de capacitación y establecer mecanismos de coordinación, supervisión y restricción del comando de capacitación. Las instituciones de formación empresarial deben cumplir con los requisitos de las políticas y regulaciones nacionales pertinentes y establecer cursos de formación específicos y contenidos de cursos basados en las características de la empresa y en una consideración integral de los factores ambientales económicos y sociales. El contenido de la formación no sólo debe ajustarse a las características de las empresas de venta directa, sino también combinarse con los requisitos generales del desarrollo de la industria. En tercer lugar, para garantizar la realización ordenada de la formación, las empresas de venta directa deben tomar medidas exhaustivas, sistemáticas y razonables con antelación en términos de la calidad de los formadores de venta directa, la organización de los cursos de formación, la selección de los lugares de formación, el número total de personas formadas y medidas de salvaguardia. El segundo es diseñar un sistema de cursos de formación científica y el contenido del curso. Las empresas de venta directa deben diseñar científicamente cursos de capacitación y organizar razonablemente el contenido de la enseñanza para garantizar que el personal que planea participar en la venta directa pueda comprender completamente las políticas nacionales relevantes y las características de la industria antes de unirse. No dedique la mayor parte del tiempo de capacitación a enseñar habilidades de marketing o. cómo obtener una remuneración más alta. No engañe a los participantes y utilice incentivos e incentivos para hacerse rico rápidamente para atraer empleados. En el sistema de cursos de capacitación, además de las políticas y regulaciones nacionales relevantes, el conocimiento teórico de la venta directa, la situación de la industria de la venta directa, las habilidades de marketing, los sistemas corporativos básicos y la introducción de productos, las empresas también deben centrarse en capacitar el espíritu profesional y la ética profesional de los empleados para ser contratado. En el proceso de venta cara a cara con los consumidores, la calidad, el lenguaje y la imagen de los vendedores directos afectan directamente la impresión que los consumidores tienen de la industria de la venta directa, así como la imagen de la empresa y la confianza de los consumidores en los productos que compran. . Por tanto, las empresas de venta directa deben prestar especial atención al cultivo de la calidad y la ética profesionales. Las empresas que han obtenido calificaciones en venta directa deben trabajar duro en el desarrollo ideológico y moral de los vendedores directos y de los formadores de venta directa. No pueden tomarlos al azar, y mucho menos permitir que la formación en venta directa pierda forma y se convierta en un factor desestabilizador para la economía. y la sociedad. Las empresas de venta directa deben brindar capacitación para que los vendedores directos que planean contratar puedan comprender ideológicamente las particularidades de la industria de la venta directa y la profesión de venta directa después de unirse al equipo de venta directa, comprender profundamente la diferencia esencial entre venta directa y venta piramidal, corregir su mentalidad y motivación para unirse a la industria de la venta directa y adaptarse a Las características de la industria de la venta directa son siempre cumplir con la ética de la industria, no engañar a los clientes para obtener ingresos ilegales y resistir conscientemente los esquemas piramidales en el trabajo real, convirtiéndose así en una fuerza importante. en mantener y promover el sano desarrollo de la industria de venta directa de mi país. El tercero es supervisar estrictamente a los formadores de venta directa. 下篇: Disculpe, ¿dónde está la Escuela de Graduados de la Universidad de Pekín? ¿Y los estudiantes de pregrado? ¿Cómo es el ambiente y el alojamiento para la escuela de posgrado?