Según el establecimiento actual del Ejército Popular de Liberación, una compañía es una de las organizaciones de primer nivel del ejército compuesta por varios pelotones y generalmente está afiliada a un batallón. El siguiente es el informe de trabajo de la rama de compañía y regimiento que les traje, ¡bienvenido a leer!
Informe de trabajo de la rama de compañía y regimiento 1
¡El tiempo es como agua corriente y En un abrir y cerrar de ojos, el trabajo de un año ha terminado. Durante el año pasado, bajo el correcto liderazgo de la rama de la compañía y del pelotón del escuadrón, con sus propios esfuerzos, cumplieron concienzudamente varias tareas asignadas por sus superiores. Mirando hacia atrás en el trabajo de este año, he logrado grandes avances, pero también hay algunos problemas para poder trabajar mejor y contribuir a la construcción de la empresa. Resumiré el trabajo a lo largo del año desde los siguientes aspectos.
1. Pensamiento político: participar activamente en el estudio de la teoría política, tener pensamientos relativamente estables y poder estudiar educación política en serio. Preste atención a revisar y escribir experiencias después de clase para digerir el conocimiento. aula. Nunca ha bajado sus estrictos requisitos. El estudio en profundidad y la práctica de las actividades de Perspectivas científicas sobre el desarrollo y la educación sobre la historia de la reforma y la apertura me han hecho comprender que, como guerrero de base, la formación del regimiento debe ser firme en la postura política, exigirme siempre estrictamente, Mantener un alto grado de coherencia ideológica con el Comité Central de la Liga y estudiar e implementar activamente Implementar el espíritu del importante discurso del camarada Hu Jintao del "1 de julio".
2. Entrenamiento militar: en el estudio teórico profesional, puedes comenzar desde los conocimientos básicos y trabajar horas extras para memorizar los conocimientos que necesitas dominar. Capacidad para desempeñarse bien en la cola y en el entrenamiento físico, y ser estricto con uno mismo.
3. Estilo y disciplina: El estilo y la disciplina son un reflejo directo de la efectividad en combate de un ejército. Estudie seriamente las reglas y regulaciones y diversas reglas y regulaciones, y aproveche al máximo el tiempo para aprender y aplicar las reglas y regulaciones de la organización en la vida diaria. Preste atención al desarrollo personal a partir de fragmentos, forme fila rápidamente, cante y recite en voz alta y corrija muy bien sus propios defectos y malos hábitos. "Mira las colas cuando sales y mira los asuntos internos cuando entras". La higiene interna también es un aspecto importante que refleja la calidad de un soldado calificado. También puedes participar activamente en la limpieza. Los estrictos requisitos de higiene del hogar están en consonancia con los requisitos de la empresa.
4. Completar tareas: al completar tareas, puede llevar adelante el espíritu de poder soportar las dificultades y el trabajo duro. Puede completar el servicio de tolerancia y diversas tareas asignadas por los superiores con altos estándares.
5. Seguridad y confidencialidad: El trabajo de seguridad también es nuestro trabajo importante. Aunque no es el trabajo central, afecta el trabajo central. Este año, siempre pongo la seguridad en primer lugar y trato de no afectar mi energía de liderazgo debido a mi propia negligencia. Mantener la confidencialidad es proteger la seguridad y la vida. Nuestra brigada es la primera fuerza del país, y el trabajo no se puede ignorar, por eso debemos ser más estrictos con nosotros mismos en el trabajo.
6. Problemas:
1. La teoría política no se estudia con suficiente profundidad y sólo se pueden aprender algunos conocimientos comunes y superficiales. Las distintas notas no son muy completas.
2. El entrenamiento militar no siempre puede mantener un buen efecto, el aprendizaje profesional no es lo suficientemente profundo, la calidad del equipo no es sólida y es necesario mejorar el entrenamiento físico.
3. El estilo y la disciplina se han relajado y no se pueden mantener como de costumbre. No se presta suficiente atención a los pequeños aspectos.
Informe de trabajo 2 de la sucursal de la liga de la empresa
Departamento político xxx:
Ahora informamos sobre la construcción de las sucursales de la liga de base de la siguiente manera:
1. Trabajo principal y logros
El trabajo y los logros de los esfuerzos de nuestra división para construir sucursales de la Liga Juvenil de base incluyen principalmente los siguientes cinco aspectos. En primer lugar, unificamos constantemente nuestro pensamiento y comprensión y aclaramos mejor nuestras ideas de trabajo. El Comité de la Liga Juvenil de la División celebró numerosas reuniones, reuniones del Comité de la Liga Juvenil y reuniones políticas y sindicales para transmitir el espíritu de las instrucciones pertinentes de los superiores, unificar el entendimiento ideológico y estudiar e implementar opiniones. La división está formada por un batallón y cada regimiento está formado por una compañía. Han llevado a cabo proyectos piloto para guiar y ayudar en la construcción de las ramas del regimiento. A lo largo del año, el liderazgo de la división envió 4 grupos de trabajo con más de 280 personas al nivel de base y arrestó a xx ramas del regimiento en la división. Al final del año, se llevó a cabo una cuidadosa inspección y resumen. El segundo es hacer un trabajo sólido para educar al regimiento sobre el liderazgo absoluto del ejército.
Para garantizar el efecto educativo, llevamos a cabo cuidadosamente proyectos piloto educativos y compilamos y distribuimos el documento "Los miembros de la liga podrán unirse a la educación". Preguntas y Respuestas", formuló planes educativos y estándares de evaluación, y llevó a cabo diversas formas de actividades de cooperación educativa. A través de la educación, la mayoría de los miembros tienen un sentido más fuerte de unidad y una creencia política más firme. El tercero es comenzar por desarrollar y retener a los miembros de la liga, lo que promueve efectivamente la mejora de las organizaciones de la liga de base.
Nos hemos centrado en la gestión planificada de los miembros de la liga, formulamos y emitimos el "Reglamento sobre la gestión de membresías de miembros del cuerpo obligatorio", registramos y establecimos archivos para todos los miembros voluntarios de la división uno por uno e implementamos un estricto control de planificación en el desarrollo y retención de miembros de la liga y administración, mejorando así la estructura de miembros y expandiendo y manteniendo un equipo relativamente estable de miembros.
Todas las xx ramas de compañías y regimientos de la división han establecido comités de rama con más de 5 personas, y cada pelotón orgánico ha establecido grupos de regimiento. Después de que los veteranos se jubilen al final del año, todas las compañías y regimientos. Las sucursales tienen más de 10 miembros formales. El cuarto es formular medidas normativas y seguir implementando los siete sistemas de vida organizacional de las ramas de base de la Liga Juvenil. Implementamos concienzudamente las "Reglas de implementación para los siete sistemas de vida organizacional de las sucursales de la Liga Juvenil de Base" formuladas por la región militar. Durante la capacitación de los secretarios de las sucursales de la Liga, tomamos la implementación del sistema de vida organizacional como un contenido de aprendizaje clave y realizamos simulacros. uno por uno. Todo el maestro ha unificado y estandarizado el registro de asistencia a las actividades del día del grupo, las actas de las reuniones de la rama de la liga, el libro de registro de actividades del grupo, el libro de preparación de la educación del grupo, el plan de actividades del día del grupo y el plan de educación del grupo, e inspecciona y comenta periódicamente. asegurando efectivamente la implementación de los sistemas de vida organizacional. Quinto, se ha llevado a cabo capacitación periódica y se ha mejorado significativamente la capacidad de los miembros de las ramas de la Liga Juvenil de base para servir como miembros. Hemos sentado las bases para la capacitación centralizada de los secretarios de las sucursales de la Liga y exploramos activamente nuevas formas de capacitar a los miembros de los comités de las sucursales. Cada unidad ha establecido escuelas de la liga de aficionados y escuelas políticas nocturnas, y mediante formas de capacitación como la capacitación de contraparte para los miembros de las sucursales con órganos políticos. , hemos mejorado enormemente Mejorado la calidad general de la rama de la Liga Juvenil.
Todavía tenemos algunos problemas en diversos grados en la construcción de las sucursales de la Liga Juvenil, que se reflejan principalmente en los siguientes tres aspectos: Primero, algunos líderes y agencias tienen algunos problemas para guiar y ayudar a la Liga Juvenil. ramas El fenómeno de no poder sostenerse, confiar y agarrarse firmemente. En segundo lugar, todavía existe una cierta brecha en la calidad de la implementación del sistema de vida organizacional. Algunas ramas de la Liga Juvenil solo están satisfechas con la implementación formal y el libro de registro, pero ignoran los resultados reales y no pueden usar bien el sistema para resolver el problema. Problemas en la construcción de la filial de la Liga Juvenil. En tercer lugar, la calidad general de los "miembros del equipo" de la rama de la Liga Juvenil no es lo suficientemente fuerte. Aunque la calidad del Secretario de la rama de la Liga Juvenil ha mejorado mucho, otros miembros de la rama de la Liga Juvenil no están muy conscientes del trabajo de la Liga, no son lo suficientemente buenos para cumplir con las responsabilidades de la división del trabajo dentro de la League, y su capacidad para trabajar en la League es baja.
2. Experiencia
Primero, debemos prestar atención a mejorar la calidad de los "miembros del equipo" de la rama de la Liga Juvenil. En la práctica nos hemos dado cuenta de que sólo prestando atención a la mejora de la calidad general de los "miembros del equipo" de la sección de la Liga Juvenil podemos evitar que el secretario de la sección de la Liga Juvenil haga un "espectáculo individual" en el trabajo. o el problema de "parar" cuando el secretario no trabaja en la sucursal de la Liga Juvenil, para mejorar la efectividad general de la construcción de la sucursal de la Liga Juvenil. Por lo tanto, si bien este año estamos haciendo un buen trabajo en la capacitación de los secretarios de las sucursales de la Liga Juvenil, hemos adoptado varias formas para fortalecer la educación y la capacitación de los miembros de las sucursales de la Liga Juvenil, de modo que la conciencia y la capacidad de los "miembros del escuadrón" de La rama de la Liga Juvenil se ha mejorado y mejorado significativamente, promoviendo efectivamente la construcción de la rama de la Liga Juvenil.
En segundo lugar, debemos centrarnos en mejorar la calidad del sistema de implementación. El sistema de vida organizacional de la Liga es la garantía para que la rama de la Liga desempeñe su papel. Sólo esforzándose por mejorar la calidad de la implementación del sistema la rama de la Liga podrá desempeñar plenamente su papel de fortaleza de combate. En respuesta a los problemas de implementación poco frecuente y de baja calidad del sistema en el pasado, hemos trabajado arduamente para fortalecer la capacitación y mejorar la capacidad de los miembros de la rama de la Liga Juvenil para realizar trabajo en grupo, estandarizar y regularizar el registro del plan y el trabajo. difícil implementar inspecciones y evaluaciones de manera efectiva. Mejoró la calidad de implementación de los sistemas de vida organizacional.
En tercer lugar, hay que prestar atención al papel vanguardista y ejemplar de los miembros de la Liga. Para promover la solidez de las organizaciones de la liga de base, otorgamos gran importancia al desarrollo y retención de los miembros de la liga, formando y manteniendo un equipo relativamente estable de miembros de la liga. Creemos que el propósito de retener a los miembros de la liga es permitirles desempeñar un papel pionero y ejemplar en la construcción del ejército. Por lo tanto, prestamos atención al uso constante de diversas formas para educar, rectificar y evaluar a los miembros, ayudarlos a superar sus propios problemas, insistir en recompensas y castigos estrictos y promover vigorosamente los modelos avanzados entre los miembros. Durante el período del "1 de julio", el informe de la división elogió a 5 secretarios de rama de la liga destacados y a 29 miembros destacados de la Liga Comunista, y brindó educación y advertencia a 19 miembros de la liga con bajo desempeño, promoviendo efectivamente la construcción del equipo de miembros de la liga.
3. Planes para hacer un buen trabajo en la construcción de la sucursal de la Liga Juvenil en el futuro
De acuerdo con el espíritu de las instrucciones de los superiores y la situación real de la construcción de la rama de base de la Liga Juvenil de nuestra división, en el siguiente paso nos centraremos principalmente en las siguientes cuatro tareas:
(1) Hacer un buen trabajo en la construcción regular de la rama de la Liga Juvenil. El primero es hacer un buen trabajo en la implementación de los siete sistemas de vida organizacional de la Liga y mejorar continuamente la calidad del sistema de implementación.
Durante las actividades del Día de la Liga Juvenil, haremos un buen trabajo en la implementación integral de las "Reglas de implementación para los siete sistemas de vida organizacional de las ramas de la Liga Juvenil de Base", y sobre la base de garantizar la formalización y concreción del sistema, fortalecerá la investigación, discusión y resumen de experiencias sobre la calidad del sistema de implementación. El segundo es hacer un buen trabajo en el estudio y la implementación de los "Detalles" y fortalecer aún más el liderazgo ideológico y político de la rama de la Liga Juvenil. El tercero es hacer un buen trabajo en la dirección de la rama de la Liga Juvenil sobre la rama de la Liga Juvenil y el Comité Militar, y cambiar lo antes posible la situación actual de la rama de la Liga y el Comité Militar de liderazgo incompetente, falta de implementación del sistema, actividades poco frecuentes y papel insignificante, y dar pleno juego a las dos organizaciones de masas a nivel de base en la construcción.
(2) Proporcionar educación gerencial a los miembros de la liga. De acuerdo con los requisitos del "Reglamento provisional sobre el desarrollo de miembros de la liga militar", mejoraremos y mejoraremos aún más el desarrollo, la educación y la gestión de los miembros de la liga para garantizar que la sucursal de la empresa siempre mantenga más de 10 miembros oficiales de la liga. Prestar atención a la educación ideológica de los miembros, realizar una revisión democrática de todos los miembros durante el año y fortalecer la conciencia de los miembros de ser una vanguardia.
(3) Llevar a cabo capacitaciones periódicas para los miembros de la rama de la Liga Juvenil. Se planea resumir buenas prácticas y experiencias tales como capacitación de contrapartes, simulacros, autoestudio por correspondencia, etc., y estudiar y explorar un camino para la capacitación regular de los miembros de las filiales de la Liga Juvenil que sea consistente con la situación real a nivel de base. , para que el trabajo de formación pueda volverse verdaderamente regular, estandarizado y sistemático.
(4) Hacer un buen trabajo cultivando y promoviendo modelos avanzados en la construcción de sucursales de la Liga Juvenil. El primero es resumir la experiencia del Comité de la Liga Juvenil al hacer un buen trabajo en la construcción de la rama de la Liga Juvenil, los órganos políticos que guían y ayudan en la construcción de la rama de la Liga Juvenil, y la rama de la Liga Juvenil dando rienda suelta a sus iniciativa subjetiva para mejorar su propia construcción. El segundo es centrarse en el cultivo y publicidad de tres modelos avanzados, incluida la Rama de la Liga de la Cuarta Compañía de un determinado regimiento y el destacado Secretario de la Rama de la Liga xxx, que fueron elogiados por la región militar y la Administración General. Al mismo tiempo, cultivamos activamente modelos a seguir de múltiples niveles, como subsecretarios de la rama de la Liga Juvenil, miembros y líderes de equipo. En tercer lugar, está previsto celebrar una reunión de intercambio de experiencias sobre el fortalecimiento de la construcción de organizaciones de ligas de base en el primer trimestre del próximo año, recomendar modelos avanzados de construcción de ligas, resumir y promover experiencias exitosas y promover la construcción de nuestra división.
Informe de trabajo de la filial de la empresa y la liga, parte 3
Estimados líderes:
¡Hola a todos!
En 20xx, la Novena Compañía Agrícola y Liga Bajo el liderazgo correcto del Comité de la Liga Juvenil Agrícola, la rama implementa concienzudamente las diversas directrices y políticas del Comité de la Liga Juvenil del Cuerpo, implementa a fondo la perspectiva científica sobre el desarrollo y aprovecha la oportunidad para fortalecer el "Año de la Construcción de Organizaciones de Base". y "Año de profundización de la construcción del estilo de trabajo del cuadro" para aprovechar el equipo de liderazgo. Debemos centrarnos en liderar equipos y fortalecer la gestión, aprovechar los puntos clave, centrarnos en las dificultades, cultivar los puntos brillantes y fortalecer integralmente la construcción de la organización de base del grupo. Durante el año pasado, el equipo de la filial de la Liga Juvenil siempre ha insistido en poner la ciencia y la tecnología a la vanguardia y aumentar los ingresos de los empleados. Con el objetivo de aumentar la producción y reducir las cargas, han trabajado duro para aumentar el rendimiento del algodón. Se siguió estrictamente la gestión objetivo, el cultivo modelado y se implementaron diversas medidas técnicas, promoviendo la introducción de nuevas variedades y la gestión científica. Los diversos trabajos de formación de equipos de la sucursal de la Liga Juvenil de nuestra empresa en 20xx se resumen a continuación:
La empresa Nongjiu tiene actualmente una población permanente de 226, 71 empleados en el trabajo y 23 personal de recuperación de tierras en el cuarta rama en 2005, y miembros de la liga 13 personas, incluidos 5 miembros de primera línea y 8 miembros del cuadro. En 20xx, Nongjiu Company cuenta actualmente con 8 empleados administrativos, plantando 2465 acres de algodón y 3227 acres de terrenos baldíos, de los cuales 1125 acres eran nuevos. Abierto en 20xx. Actualmente hay 44 hogares en el área de Nongjiulian, incluidos 32 en la Novena Compañía y 12 en la Octava Compañía. La población permanente en el área de Nongjiulian es 189 (incluidas 4 minorías étnicas). En 20xx, la empresa entregó más de 1.130 toneladas. de algodón en rama.
El trabajo de nuestra sucursal de la empresa en 20xx es el siguiente:
1. Fortalecer la construcción del equipo de liderazgo y mejorar integralmente el nivel político e ideológico.
Para convertir el equipo de liderazgo de la Rama de la Liga de la Novena Compañía en un grupo de combate fuerte que implemente resueltamente la línea, los principios y las políticas del regimiento, con el objetivo de "un estudio, dos fortalezas, tres generaciones y cuatro avances", insistimos en tomar el aprendizaje como una forma de fortalecer la capacidad del equipo, el principal medio para mejorar el nivel de teoría política de los cuadros y alentar a los miembros del equipo a expandir nuevos conceptos e ideas, dar el ejemplo y esforzarse por ser los mejores. Primero en tomar la iniciativa en el estudio diligente y aplicar lo que han aprendido en el trabajo, los miembros del equipo de liderazgo se adhieren al sistema de aprendizaje y adoptan el aprendizaje centralizado. A través de una combinación de autoestudio, nos enfocamos en estudiar el espíritu de manera sistemática e integral. de la reunión de regimiento, el espíritu de la Sexta Sesión Plenaria del XVII Comité Central del Partido Comunista de China, el espíritu del congreso del octavo regimiento de la región autónoma y el espíritu del congreso de división, y el espíritu de la reunión ampliada del comité del ejército, división y regimiento, se esfuerzan por armar sus mentes con la última teoría política del regimiento, fortalecer el estudio del conocimiento comercial integral y los estándares de trabajo de la compañía y mejorar el nivel político e ideológico de los miembros del equipo a través del aprendizaje. , mejorar el espíritu de equipo de los miembros del equipo y mejorar integralmente su capacidad de los miembros del equipo para realizar sus funciones.
2. Fortalecer la educación ideológica de los miembros de la liga y mejorar integralmente la calidad integral de los miembros y cuadros de la liga.
Con el objetivo de "tres rigores, cuatro gestiones y cinco implementadas", adhiérase al sistema de "tres reuniones y una lección" para los miembros de la liga, céntrese concienzudamente en la construcción ideológica y de estilo, y siempre tenga en cuenta Fortalecer el aprendizaje y la educación de los miembros y cuadros de la liga como clave para el trabajo en equipo. La primera tarea es comprender, adherirse al sistema educativo de aprendizaje, formular un plan de estudio, con el objetivo de construir una organización de grupo de aprendizaje y organizar cuidadosamente el Los miembros y cuadros del grupo se centran en aprender la línea, los principios, las políticas y las leyes nacionales del grupo a través del aprendizaje colectivo, el autoestudio individual y otras formas, leyes y regulaciones, estudian la historia del regimiento y recopilan conocimientos de las "Tres Historias". y la historia del asentamiento del Cuerpo, el informe del regimiento, etc., creando una fuerte atmósfera de concesión de importancia al aprendizaje y perseverancia en el aprendizaje. En el proceso de organización del aprendizaje, los miembros del equipo de liderazgo toman la iniciativa al establecer ejemplos de aprendizaje, tomar la iniciativa en la lectura y el estudio, asegurando que las actividades de aprendizaje no sean solo una formalidad y puedan llevarse a cabo de manera efectiva a largo plazo para cada persona. Registra más de 5000 palabras de notas de estudio y escribe más de 2 artículos de experiencia basados en el trabajo real. A través del estudio, las mentes de todos los miembros y cuadros de la liga se han liberado significativamente, se ha mejorado significativamente su conciencia de luchar por la excelencia y se han mejorado significativamente su capacidad de trabajo y calidad general, sentando una base sólida para el desarrollo fluido de todo el trabajo. .
3. Potenciar el trabajo básico de team building y aunar esfuerzos.
Con el objetivo de "tres reglas, cuatro aclaraciones y cinco garantías", fortalecemos la construcción de posiciones, insistimos en ver videos audiovisuales para los miembros de la liga todos los meses, aprendemos de modelos avanzados como Tian Baichun. y Li Zhaokui, y generar la confianza de los miembros de la liga; brindar pleno apoyo en términos de recursos públicos y financieros, movilizando así plenamente el entusiasmo de la rama de la Liga Juvenil. Cada miembro del equipo de la sucursal trabaja en conjunto de acuerdo con su respectiva división del trabajo para garantizar la finalización exitosa de diversas tareas de formación de equipos de la sucursal. Basado en la situación real, las "tres reuniones y una lección" de la liga, la reunión de vida democrática, la estandarización del sistema de trabajo del secretario de la liga para la reunión de miembros de la liga, la construcción limpia del gobierno, el contacto de los miembros de la liga con las masas, la evaluación democrática de Los miembros de la liga y el anuncio de nuevos miembros de la liga se han mejorado para proporcionar una base para La implementación del trabajo de formación de equipos sentó una base sólida. Al mismo tiempo, mejoraremos el sistema de trabajo de desarrollo de miembros de la empresa, daremos importancia, cultivaremos y desarrollaremos a los miembros del personal de primera línea y haremos un buen trabajo activamente para "recomendar a los mejores". Este año, dos miembros preparatorios de la Novena Compañía se han convertido en miembros regulares y uno se ha convertido en miembro activo de la Liga. En la actualidad, la estructura de la rama de la Liga de la Novena Compañía se está volviendo gradualmente más razonable y el equipo de la liga. miembros va creciendo paulatinamente.
4. Fortalecer la construcción organizacional y establecer aún más una buena imagen de los cuadros.
(1) Realizar las actividades de "lucha por la excelencia"
Tomar la "lucha por la excelencia" como una oportunidad para hacer un buen trabajo en diversas tareas. Adherirse a la idea de trabajo de "liderar la formación de equipos, liderar la construcción de la industria, liderar la construcción de mujeres y lograr el máximo desarrollo del grupo", y centrarse en fortalecer la creación de capacidades de gobernanza del grupo y la construcción avanzada de la naturaleza para lograr los "cinco- objetivo anual de crear organizaciones de grupos de base avanzadas" Con el objetivo de "ser un buen miembro del Partido Comunista de China y esforzarnos por ser un miembro destacado del Partido Comunista de China" y "cinco líderes", nos movilizamos ampliamente, hicimos cuidadosos acuerdos, comprendió los puntos clave, prestó mucha atención a la implementación y llevó a cabo activamente el "cumplimiento del compromiso de los miembros", el "puesto de demostración de los miembros" y la "capacitación doble". En actividades prácticas con temas como "Cinturones dobles", identificamos cuidadosamente nuestras propias deficiencias, aclaramos la dirección de nuestros esfuerzos y llevamos a cabo actividades prácticas para luchar por la excelencia y lograr resultados tangibles. En la reunión de elogios del Día de la Construcción de Ligas "1 de julio" de este año, tres miembros de la liga y cuadros de la compañía fueron calificados como miembros destacados de la liga.
(2) Realizar las actividades del “Año de Construcción de Organizaciones de Base”.
De acuerdo con los arreglos del Comité de la Liga Juvenil, incluimos las "Actividades del Año de Construcción de la Organización de Base" en la importante agenda de las ramas y unidades de la Liga Juvenil. Organizar a los miembros de la liga para revisar el juramento de unirse a la liga, estudiar las políticas de la liga, comunicarse y discutir entre ellos, comparar la "dedicación laboral" entre los miembros de la liga, llevar a cabo una autoevaluación de la organización de la liga y una evaluación masiva de la liga. miembros, clasificación y grados, etc., lo que inspiró la vitalidad de la rama de la liga y de los miembros de la liga, haciendo que las actividades del "Año de Construcción de la Organización de Base" sean más efectivas.
(3) Realizar actividades prácticas y pareadas de asistencia a las personas.
1. Hacer cosas prácticas y buenas para la gente. Con el objetivo de "implementación de un trabajo, dos, tres", organizamos activamente a los miembros del equipo y los cuadros de la empresa para que hagan cosas prácticas para los empleados: primero, ir a los campos de algodón en varias etapas de la producción agrícola y brindar asistencia a las minorías étnicas de los páramos. de Ebadan, Bahati, Gulishendan y Ai Empleados de seis hogares en Nipa, Aibibai y Bilali enseñaron técnicas de plantación paso a paso a través de gerentes de la empresa y explicaron pacientemente los problemas que ocurrían en la plantación de campos de algodón. A través de la plantación y el manejo científicos, la producción de los campos de algodón. Estos seis empleados de minorías étnicas aumentaron en comparación con el año pasado. Hay una gran mejora. En segundo lugar, durante la tercera temporada de otoño, promovimos la política de reciclaje de productos agrícolas en terrenos baldíos recién recuperados, organizamos a los empleados para que recogieran flores y hicieran un buen trabajo en el trabajo de los "tres blancos", aseguramos la calidad de las flores y mejoramos la producción de algodón. calificación.
El tercero es proporcionar empleo a los hijos de los empleados Gao Xia y Ha Zhanzhu, resolviendo sus preocupaciones y al mismo tiempo garantizando la implementación sin problemas de la política de jubilación. La empresa se puso en contacto con el banco agrícola para ofrecer garantías y ayudó a los empleados Sun Jianchao y. Huang Shengjiang obtiene un préstamo de 300.000 yuanes para desarrollar la industria del transporte.
2. Formular reglas detalladas para el uso de los fondos de asistencia e implementar efectivamente el mecanismo de alivio de la pobreza dentro del grupo. Primero, nos preocupamos por los miembros y empleados en la vida política, mejoramos aún más la política de alivio de la pobreza y enviamos 5.800 yuanes de ayuda a los empleados Yu Supu y Chen Shuangshuang que estaban en el hospital para resolver sus necesidades urgentes. Durante los festivales dobles del "Día Nacional" y el "Festival del Medio Otoño", visitamos al miembro pobre de la Liga Shi Xinjian y a algunos empleados pobres, y enviamos condolencias navideñas a los recolectores de flores de temporada. Durante el "Doble Noveno Festival", se enviaron condolencias a los empleados jubilados de la empresa, etc. A través de una serie de actividades de alivio de la pobreza, los corazones de la gente se reconfortaron. Los empleados realmente sintieron el cuidado y la calidez del regimiento y estaban llenos de gratitud. al regimiento.
5. Dar pleno juego al papel de supervisión democrática y hacer cumplir estrictamente la disciplina en la liga y el gobierno.
En términos de asuntos gubernamentales y divulgación financiera, nos adherimos al sistema de "cinco discusiones y dos divulgaciones". Las decisiones "tres importantes y una" son discutidas y aprobadas por el Congreso de los Trabajadores y el Consejo Demócrata. y los representantes de los trabajadores están organizados para evaluar democráticamente a los cuadros dirigentes y evaluarlos. Clasificación y calificación de las organizaciones de la liga de base para profundizar el estilo de trabajo de los cuadros y la satisfacción de las masas, las tarifas de contratación de tierras y los planes de siembra de cultivos, dando pleno juego a los derechos democráticos. de los representantes de los trabajadores. Dar a conocer oportunamente el trabajo voluntario, las facturas de agua, las facturas de electricidad, los suministros agrícolas, las tarifas de energía de las máquinas, los gastos de manutención y los gastos compartidos que preocupan a los empleados, y aceptar la supervisión de los empleados y de las masas para los temas candentes que preocupan a los cuadros y empleados. , convocar oportunamente a la rama de la Liga Juvenil, a los miembros de la liga y a los representantes de los empleados. La reunión ha mejorado enormemente la transparencia de la gestión. No ha habido violaciones de las leyes y disciplinas en el último año, todos los miembros y cuadros dirigentes han informado honestamente; tenido problemas como comer y beber con fondos públicos y celebrar bodas y funerales.
6. Combinar el fortalecimiento de la construcción de negocios de la empresa, la construcción de infraestructura, el desarrollo de capacidades de mantenimiento de la estabilidad y la construcción de sucursales de la Liga Juvenil, llevar a cabo ampliamente actividades positivas que sean populares entre las masas, llevar a cabo actividades para crear un "armonioso familia acomodada ", etc., en En materia de mantenimiento de la seguridad pública, hemos fortalecido la gestión del manejo integral por parte del equipo ** y fortalecido la prevención y el tratamiento grupal. Organizar cuadros de la empresa para que estén de servicio para mantener la estabilidad durante el período sensible de julio y durante la reunión del grupo, e informar la situación de seguridad de la empresa de manera oportuna todos los días según sea necesario. La conferencia de trabajadores se utiliza para llevar a cabo educación jurídica y publicidad de los empleados, y el comité de mediación va a los pequeños hogares de la empresa para mediar en conflictos familiares, conflictos vecinales y disputas de producción para evitar que los conflictos se intensifiquen y reducir los problemas importantes a problemas menores. Para garantizar el trabajo de seguridad, los cuadros tomaron la iniciativa y los empleados se turnaron para patrullar, llevaron a cabo investigaciones a gran escala e investigaciones de conflictos y disputas, fortalecieron el equipo de patrulla de los empleados, fortalecieron a los guardias de tiempo completo y el sistema de patrullas para el cuidado en el hogar. y residencias de ancianos A través de la gestión integral de la seguridad social "100 "Rectificación concentrada todos los días", para que todo el trabajo de la Empresa Nongjiu se pueda realizar en un ambiente estable, unido y estable. La planificación familiar, el trabajo sindical y el trabajo juvenil han mejorado significativamente en comparación con años anteriores. Hemos fortalecido el trabajo de alivio de la pobreza y brindado apoyo a los trabajadores de minorías étnicas, lo que ha logrado ciertos resultados.
Si echamos una mirada retrospectiva al trabajo del año pasado, la filial de la Liga Juvenil cumplió con sus deberes concienzudamente, hizo lo mejor que pudo y logró algunos resultados, pero todavía hay algunas deficiencias: en primer lugar, el contenido del equipo. el trabajo de construcción no es lo suficientemente rico; en segundo lugar, aprender métodos y métodos educativos es relativamente simple y carece de vitalidad.
Las personas que han leído el "Informe de trabajo de las sucursales de la empresa y la liga" también leyeron:
1. Plan de trabajo anual de las sucursales de la empresa y la liga 2017
2. 2016 Informe resumido semestral del ejército
3. Ejemplo de resumen del trabajo personal del ejército en 2016
4. Tres informes seleccionados sobre el trabajo de la rama del regimiento en 2017
5 Pensamientos resumidos sobre el trabajo del ejército
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