Discurso del Concurso Taller

Una colección de 6 ensayos sobre discursos competitivos en talleres

Un guión de discurso es un manuscrito práctico, un material escrito preparado para un discurso. En una sociedad en rápido desarrollo, cada vez hay más ocasiones en las que se utiliza el habla. Para que la redacción de sus discursos sea más fácil y conveniente, aquí hay 6 discursos de concursos de talleres que he recopilado cuidadosamente. Bienvenido a aprender de ellos y espero que le resulte útil.

Artículo de discurso para el concurso de talleres 1 Estimado líder de la empresa:

¡Hola! Estoy muy agradecido a todos los camaradas dirigentes por darme esta oportunidad de hablar en el concurso para el puesto de monitor de taller. Mi nombre es xxx. Me uní a la empresa xx-x el 20 de junio de xx. Han pasado casi dos años y ahora soy un técnico junior. Es un honor para mí agradecer a todos los líderes, profesores y colegas por su reconocimiento y apoyo a mi trabajo. ¡Seré más serio y responsable en el futuro y trabajaré duro con todos para que nuestra clase se desarrolle rápidamente!

La idea de nuestro informe de competencia de líderes de escuadrón es: partir de nuestra posición, enfocarnos en la situación general del trabajo colectivo, ser realistas, pioneros e innovadores, y cumplir plenamente con los deberes de El líder de escuadrón con un estilo de trabajo pragmático, pleno entusiasmo por el trabajo y una gran energía de trabajo, completa todas las tareas con éxito.

En mi opinión, la vida sin metas es una vida sombría, ¡y la vida sin metas es una vida incompleta! Si primero quieres tener éxito en tu carrera, debes tener metas claras, concentrarte en las metas, comprenderlas claramente y fijarte en la trayectoria de la lucha. Entonces, este propósito sagrado me lleva a esta etapa. Puedo participar en las elecciones de hoy. Siento que hay tres condiciones:

Primero, tener un espíritu profesional trabajador y desconocido.

Ser realista, concienzudo y meticuloso en el trabajo encarna plenamente las buenas cualidades de "especialmente capaz de soportar las dificultades, especialmente capaz de soportar, especialmente capaz de luchar y especialmente capaz de contribuir".

En segundo lugar, soy de mente abierta, estudiosa y pionera.

Después de graduarme de la escuela, nunca dejé de aprender y mejorar. Para satisfacer las necesidades del desarrollo de la empresa y mi propia educación, aprobé la formación de trabajador intermedio de tres meses organizada por la empresa en xx y obtuve con éxito el certificado de trabajador intermedio. En mi tiempo libre, todavía estudio en la Escuela de Administración de Empresas de la Universidad XX TV. Obtuve el XX Certificado de Evaluación de Capacidad de Aplicaciones Informáticas en 65438+2 meses y obtuve el XX Certificado de Calificación en Administración de Empresas en 65438+2 meses.

En tercer lugar, tengo ciertas capacidades de gestión.

Desde que me dedico a la gestión de base, he prestado atención a los métodos de gestión y nunca ha habido un accidente importante en mi jurisdicción. Recuerdo que el director Wang dijo: "Hay que ser duro para fabricar hierro". Si tengo algunas ventajas al participar en este concurso, es mejor decir que es la plena confianza y el aliento entusiasta de todos los jueces, líderes y camaradas.

Si puedo competir con éxito, valoraré esta oportunidad y trabajaré duro.

Estilo, actitud de trabajo realista, espíritu de trabajo emprendedor, hacer un buen trabajo con corazón, emoción y sabiduría, y esforzarse por lograr los siguientes puntos:

1. , Esforzarse por brindar un servicio de primera clase.

Deberíamos dar prioridad a servir mejor a Baosteel. Siempre he creído que ser líder significa primero soportar las dificultades, dar sólo y no pedir nada. Al mismo tiempo, debes estudiar mucho y utilizar el encanto de tu propia personalidad como ejemplo. Confucio dijo en "Las Analectas": "Ser recto significa hacer las cosas sin órdenes; advierte a nuestros líderes de escuadrón que debemos cultivar un espíritu sano y predicar con el ejemplo. La ley es suficiente para persuadir a la gente, y la amplitud es suficiente para guiar a la gente". .

Capítulo 2. Unir camaradas y aprender con humildad

El momento adecuado no es tan bueno como el lugar correcto, y el lugar correcto no es tan bueno como la unidad. fuerza, y sólo cuando trabajamos juntos podemos discutir las cosas con todos, escuchar las opiniones de los camaradas con humildad e imponer requisitos estrictos. Trato a los demás con sinceridad, respeto y cuido a mis camaradas, me pongo en su lugar y me esfuerzo por crear. un ambiente de trabajo relajado, armonioso y agradable.

En tercer lugar, la excelente cualidad de ser estricto conmigo mismo

Creo en los requisitos estrictos. No sólo quiero mantener el estilo. autoridad del liderazgo, pero también me llevo bien con los trabajadores. Es precisamente por mi buena personalidad y mis objetivos de vida que he establecido una relación profunda con mis colegas y me he ganado su amor en mi vida diaria y en mi trabajo. Mi autocultivo, adherirme al credo de "ser honesto y trabajar con diligencia", exigirme estrictamente, respetar el liderazgo y unir a los camaradas.

Los anteriores son algunos de mis propios entendimientos. Me orientará para que pueda crecer muy rápido.

Esto concluye mi discurso sobre el informe del concurso, ¡gracias a todos!

Parte 2 del Discurso del Concurso de Talleres Estimados líderes y colegas:

¡Buenas tardes a todos!

Estoy emocionado y agradecido de asistir a esta presentación sobre la competencia por puestos de trabajo. Gracias al organizador por darme esta oportunidad de mostrarme públicamente y participar en el concurso.

Mi nombre es Zhang Pengbo. Tengo 20 años. Me gradué del Colegio de Nacionalidades. Me desempeñé como presidente del club y presidente de la clase en la universidad. ¡He trabajado como vendedora y como asistente del maitre d’ del hotel! A través del estudio y el ejercicio en la escuela, he dominado algunos conocimientos y habilidades relevantes.

Un caballo puede correr miles de kilómetros para saber si es un buen caballo; sólo a través de la competencia la gente puede saber si es un pilar. "Así que esta vez competiré por el puesto de director de marketing". Puede pensar que hasta ahora no me he unido al club, nunca he ocupado un puesto directivo y no tengo experiencia en gestión. No quiero negar esto, pero como miembro de base, puedo ver los problemas del departamento más claramente desde otra perspectiva. Además, los jóvenes no necesitan ser tímidos y egoístas, sino que pueden promover vigorosamente el espíritu de diligencia y el espíritu emprendedor. Creo que puedo trabajar bien con usted y ganar un mayor honor para el departamento. Si paso con éxito las elecciones esta vez, no escatimaré esfuerzos para lograr mayores logros para la empresa, y todo se basará en los intereses de la empresa.

Gracias

Discurso 3 por el concurso de talleres Estimados líderes y colegas:

¡Hola a todos!

Agradezco sinceramente a mis líderes y colegas por brindarme la oportunidad de subirme a este escenario y mostrarme, lo que me permite aumentar mi confianza para perseguir el autodesarrollo...

Mi nombre es xx y actualmente trabajo en el puesto de trabajador de mantenimiento del sistema de agua de bobinado de postes. Desde que comencé a trabajar en el año 2008, me mudé a la tercera línea del sistema de agua del laminador. Hoy quiero competir por el puesto de supervisor del sistema de conservación del agua. Ahora informaré mi situación laboral y mi actitud laboral de la siguiente manera, y espero que mis líderes hagan comentarios.

Uno: Tener cierta experiencia y conocimiento teórico del flujo de procesos de sistemas de agua. En la práctica inicial del laminador de alambrón de alta velocidad, gracias a las pacientes explicaciones del líder del equipo y a mis colegas, así como a mi propia atención y comprensión, tengo una buena comprensión del proceso de producción de agua y puedo operar de forma independiente, como como cómo mantener siempre el nivel del agua cuando se produce el consumo de agua durante el proceso de producción. Deje claro cómo reponer el agua consumida, qué agua se puede reponer y qué agua no se puede reponer. Por ejemplo, el agua en circulación limpia no se puede reponer con agua en circulación turbia, etc. Comprenda a quién suministran agua estos dos procesos de reciclaje de agua, sus funciones y necesidades de agua. Estos fortalecieron mi teoría operativa, resolvieron algunos problemas y me brindaron una comprensión más completa del flujo del proceso. En febrero de 2009, fue transferido a la máquina bobinadora de varillas como trabajador de mantenimiento, participó en la depuración y operación de equipos del sistema de agua y dominó la operación de algunos equipos nuevos y el mantenimiento y reparación de equipos en general. Durante el proceso de producción de prueba, me familiaricé con el uso de varias bombas, filtros autolimpiantes, filtros mecánicos y otros equipos, y exploré su rendimiento. Con estándares de parámetros para presión, flujo y temperatura, proporciona la mayor comodidad para el mantenimiento futuro. Más tarde, debido a arreglos laborales, me transfirieron a la línea de bares para trabajar por un tiempo, pero también obtuve una comprensión básica del equipo allí. Comparé mentalmente la diferencia entre equipos viejos y nuevos y entendí lo que significa pasar de lo viejo a lo nuevo. Luego cambie a envoltura de poste. Estoy experimentando tres líneas... de la teoría a la práctica, a través de mis propios pensamientos y acciones, y a través de la combinación de unos con otros, mi experiencia y teoría aumentan día a día. Creo que lo haré mejor, mejoraré mi nivel de habilidades, brindaré servicios técnicos, resolveré mejor problemas prácticos, brindaré condiciones traseras sólidas para la producción de primera línea y sentaré una base sólida para garantizar la estabilidad de la producción.

Dos: Tener conciencia de buen servicio y cierto grado de relaciones interpersonales, tener cierto grado de afinidad, mantener siempre un sentido de servicio, coordinar integralmente la relación entre compañeros para hacer un buen trabajo juntos, Siga el principio de trabajar con pérdidas, haga más, trabaje duro y trabajemos juntos para crear un equipo armonioso y capaz.

En tercer lugar, tengo una gran capacidad de ejecución y entusiasmo por el trabajo. Hago todo lo posible para completar las tareas asignadas por el líder del escuadrón con alta calidad, sin miedo a las dificultades o la fatiga. Trato todo de manera proactiva y trato cada trabajo con entusiasmo, trabajo duro y determinación.

Cuarto: Correcta actitud laboral. Sé que aún necesito perfeccionar mis habilidades y capacidades, pero siempre mantengo un corazón emprendedor. Creo que todo el mundo conoce el lema del almacén: "¿Qué no es sencillo? Hacer cosas sencillas cientos de veces no es sencillo". Así que pongo mi actitud en este nivel y me esfuerzo por aprender de los antiguos empleados y aprender más. mejores habilidades para superarse y perseguirse.

No importa si soy grande o pequeño, presto atención a los detalles en mi trabajo y una buena actitud laboral llevará mi nivel laboral al siguiente nivel.

Si puedo tener éxito en la competencia, trabajaré duro en los siguientes aspectos:

Primero, ayudar al taller a hacer un buen trabajo en la gestión y desarrollar plenamente el estilo de trabajo de Colaboración activa, rodadura rápida y eficiente, para establecer una situación positiva y saludable en el taller y el equipo.

En segundo lugar, debemos hacer un buen trabajo para construir un estilo de clase y formar un estilo de clase positivo. Como dice el refrán: "Si sigues las reglas, no seguirás las reglas". Por lo tanto, debemos ser estrictos con nosotros mismos y mostrar nuestra apariencia ejemplar. Un buen estilo de clase indica una capacidad de equipo próspera.

Tres: Cultivar la capacidad de autoindependencia de los miembros del equipo, incluida la autoindependencia y la capacidad de hacer las cosas por sí mismos con determinación, para que todos puedan convertirse en expertos técnicos independientes.

Cuarto: Completar el trabajo temporal asignado por los líderes de la fábrica y taller, y resolver emergencias...

Finalmente, gracias nuevamente por darme esta oportunidad, y gracias. por darme la confianza y el coraje para estar de pie. Aquí está. No importa cuál sea el resultado, siempre me concentraré en hacer un buen trabajo, tomaré como dos puntos básicos la búsqueda del autodesarrollo y un alto grado de entusiasmo por el trabajo, defenderé cada turno y aceptaré los resultados con calma. "Sin pasar por el viento y la lluvia, ¿cómo puede haber flores de primavera y frutos de otoño, trabajemos duro juntos, vamos...

Gracias...

Parte?" 4 del discurso del concurso de talleres Líderes y colegas:

Hola, mi nombre es * * * y ahora soy un trabajador común y corriente en el taller. Estoy compitiendo por el puesto de subdirector del taller de maquinaria. En primer lugar, me gustaría agradecer a los líderes de la fábrica y a la fábrica por brindarnos esta oportunidad de mostrarnos.

La verdad es que no estoy seguro de competir por este puesto, principalmente quiero aprovechar esta oportunidad para entrenarme. Es gratificante haber sido elegido con éxito, lo que demuestra que no defraudaré la confianza de todos y que haré bien mi trabajo. Si no tengo éxito en la competición, no me decepcionaré. Después de todo, trabajé duro y adquirí más experiencia de vida. Trabajaré más duro y trabajaré más duro como siempre.

Ahora informaré mi propia situación a todos los líderes y colegas, así como mis ventajas y desventajas en esta elección, para que todos puedan entender. Primero habla de tus defectos y mírate a ti mismo objetivamente. Creo que mis desventajas radican principalmente en tres aspectos: Primero, mi nivel educativo no es alto. Las condiciones de mi familia no eran buenas cuando era niño. Mi madre murió joven. Fui admitido en la Escuela de Deportes de Hegang después de graduarme de la escuela secundaria. pero el alto coste de las escuelas deportivas supera el de una familia monoparental. Se vio obligado a abandonar la escuela en menos de un año. Ese año yo tenía sólo 17 años. Como dice el refrán, los hijos de los pobres se enriquecen temprano. Durante los siguientes 65.438+00 años, trabajé como obrero de la construcción, obrero de fábrica, vendedor, camarero, jefe autónomo y también vendí verduras en las calles. Luché, estudié y me ejercité en el crisol de la sociedad, probé las dificultades de la vida, enriquecí mi experiencia de vida y aprendí a valorar mi posición. Mi segunda desventaja es mi edad. Cumpliré 30 años después del Año Nuevo chino. En comparación con mis hermanos y hermanas que tenían poco más de veinte años, yo era mucho mayor. Dicen que un hombre para a los 30 años. Para las mujeres cumplir 30 años es bastante vergonzoso. Las responsabilidades familiares exigen que nos mantengamos alejados del infantilismo y el romance. El peso de la vida me ha vuelto realista y pragmático, reduciendo la pasión y las preocupaciones sobre enamorarme, casarme y tener hijos, y solo ha aumentado mi concentración en trabajar duro. La tercera desventaja es el género. Durante miles de años, la costumbre tradicional china de que "los hombres se ocupan del mundo exterior y las mujeres se ocupan de la casa" y las características fisiológicas de las mujeres nos han puesto en desventaja en el lugar de trabajo. En algunos trabajos pioneros, trabajos de alta intensidad y entornos extremadamente peligrosos, las mujeres son de hecho inferiores a los hombres. Esto es una desventaja.

Después de hablar de las desventajas, hablemos de mis ventajas. Sabemos que las mujeres son amas de casa por naturaleza y manejan los asuntos familiares de manera ordenada. Yo no soy una excepción. Cuando se trata de cuidar a mi marido y educar a mis hijos, no soy peor que los demás. Aunque la gestión del taller es engorrosa, los principios básicos son los mismos que los de la limpieza. Mientras tratemos la fábrica como nuestro propio hogar, aprovechemos al máximo nuestras fortalezas y la mantengamos con cuidado, creo que las mujeres podremos hacerlo cada vez mejor. ¿Por qué? En primer lugar, porque somos cuidadosos, tomaremos en serio las tareas asignadas por nuestros líderes, las manejaremos con seriedad y las ejecutaremos al pie de la letra. También puede descubrir qué es lo que el líder no ha pensado por el momento y presentar sus propias sugerencias para recordarle al líder. En segundo lugar, porque tenemos amor, sabemos que llevarnos bien y trabajar juntos es una especie de destino que valoramos; el destino, prestar atención a los sentimientos y pensar siempre en nuestros hermanos y hermanas. Esta es una mujer; en tercer lugar, porque somos pacientes, sabemos respetar el liderazgo y somos buenas coordinando, somos las mejores candidatas para el cargo de diputada.

Además de las ventajas de las mujeres mencionadas anteriormente, también tengo algunas ventajas únicas: tengo más experiencia de vida que mis amigas más jóvenes, pienso más y considero los problemas de manera integral y reflexiva, soy más enérgica que mis colegas mayores, tengo un gran aprendizaje; y adaptabilidad, pueden aceptar rápidamente cosas nuevas y captar los puntos clave del trabajo lo antes posible. En comparación con los hombres, son menos heroicos y más cautelosos e impacientes. Cuanto más triviales son las cosas, más fácil es. En comparación con sus colegas femeninas comunes, ella es más fuerte, capaz de asumir pesadas responsabilidades y asumir responsabilidades. Se puede decir que es precisamente por estas condiciones objetivas que tengo la confianza y el coraje para competir por el empleo.

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Parte 5 del discurso del concurso de talleres Estimados líderes y colegas:

Hola a todos

Primero que nada, me gustaría agradecer al líder por brindarme una oportunidad de mostrarme y agradecer a mis colegas por su apoyo y ayuda.

Siempre he recibido una atención cordial por parte de los líderes de la empresa y apoyo y ayuda por parte de mis compañeros de trabajo. Entonces, a lo largo de los años, he sido diligente y emprendedor, y mi capacidad de pensamiento y trabajo ha progresado mucho. Hoy estoy aquí con confianza para dar un discurso, porque tengo las siguientes ventajas:

Primero, tengo un pensamiento excelente y una buena calidad general.

Siempre obedezco las disposiciones laborales de mis superiores, insisto en la justicia y uno a mis colegas. Soy honesto, democrático, pragmático y capaz de unir a mis colegas. Estoy muy motivado. Desde que me incorporé al trabajo, nunca me he olvidado de estudiar, estudiar mucho, pensar mucho, mejorarme constantemente, fortalecer el cultivo personal en la vida y el trabajo, ser práctico en el trabajo y ser honesto con los demás. Estoy en buenas condiciones físicas. 30 años, goza de buena salud y con fuertes aspiraciones profesionales. Este es el mejor período para que un hombre esté enérgico y comprometido con su carrera. Puede dedicarse a su trabajo todos los días.

En segundo lugar, tenemos una rica experiencia técnica y líneas sólidas.

En los últimos años, he acumulado un rico conocimiento de innovación técnica y teórica y me he acercado activamente ideológicamente a la organización del partido. Después de un arduo trabajo, dominé algunos métodos y medios básicos de gestión de equipos y acumulé una sólida experiencia en mi trabajo. Tener capacidad de coordinación organizacional y la importancia de la cooperación y gestión mutua entre compañeros, centrarse en el espíritu de trabajo en equipo y ser capaz de planificar y concertar asuntos. 20xx fue nombrado "Ingeniero de calidad de procesos" en el taller de energía en febrero para ayudar a los líderes del taller en el mantenimiento y gestión de los equipos de turbinas de vapor. 20xx fue nombrado "Director de Operaciones" de Steam Turbine Equipment Management en mayo. Acepté el trabajo con valentía y guié a mis colegas a completar las tareas asignadas por la dirección.

En tercer lugar, una alta conciencia ideológica y una fuerte autodisciplina.

Sé muy bien que los equipos de energía y los generadores de turbinas son posiciones importantes en la operación de equipos de la empresa, están relacionadas con el buen progreso de toda la línea de producción y son el corazón de la línea de producción. Una buena gestión del taller no es fácil. Durante mi trabajo a largo plazo, me di cuenta profundamente de que la clave para este puesto es escuchar atentamente las voces de los trabajadores, explorar pacientemente los problemas en el trabajo, enviar y dirigir con decisión y calma, y ​​gestionar de manera científica y pragmática. Desde que entré a la empresa he sido estricto conmigo mismo, partiendo de mí mismo, partiendo de los detalles y estableciendo un buen concepto de autodisciplina.

En cuarto lugar, buena actitud laboral y alta profesionalidad.

Puedo compartir el mismo espíritu de lucha con mis empleados, y estoy orgulloso de sus logros poco a poco. Respeto la decisión de los líderes sobre ideas avanzadas y también puedo respetar la dedicación y los esfuerzos de mis colegas. En el trabajo, puedo ser diligente, no perezoso y persistir en trabajar y estudiar durante mucho tiempo.

Si tengo la suerte de convertirme en subdirector del taller de energía, trabajaré más duro, haré todo lo posible, aclararé mis ideas y encontraré el punto de partida y el enfoque de mi trabajo. Haré un buen trabajo en los siguientes aspectos:

Primero, estudiar mucho.

En primer lugar, aprenda la teoría de la tecnología de equipos o las políticas y regulaciones relevantes en el taller. Si no lo entiende, pregúntele a su líder, hable con sus colegas y conviértase en la columna vertebral de la producción lo antes posible. En segundo lugar, debemos aprender a gestionar, ser pacientes y meticulosos y realizar cada trabajo con calma. Para que sus capacidades de gestión y capacidades técnicas comerciales puedan mejorarse en todos los aspectos.

El segundo es ser responsable.

Ser responsable de la empresa, del taller y de los empleados. Completar activamente diversas tareas asignadas por los líderes de la empresa. La gestión diaria de la producción y los equipos debe asumir las responsabilidades correspondientes. Responsable del taller, unidos como uno solo, Qixin presta especial atención a la gestión de equipos y a diversas tareas.

Sea responsable de los empleados, comprenda los hábitos de vida y los pensamientos de sus colegas, informe rápidamente a los líderes sobre los requisitos razonables y las sugerencias de trabajo de los colegas y forme sinergia y cohesión con los colegas.

La tercera es prestar atención a los detalles.

Como dice el refrán, "Los detalles determinan el éxito o el fracaso". Prestaré especial atención a la gestión de los empleados. Desarrollar buenos hábitos de trabajo y tareas estandarizadas. Fortalecer el mantenimiento y la gestión de equipos, simular el rendimiento laboral de los equipos, hacer un buen trabajo en el mantenimiento y conservación de los equipos y fortalecer la organización de inspecciones e inspecciones cuando los equipos están en funcionamiento. Informar y resolver problemas de manera oportuna para garantizar el funcionamiento normal y seguro del equipo.

En cuarto lugar, preste atención a la seguridad.

Promover la conciencia de seguridad de manera consciente y veraz, explicar y prestar atención a la seguridad, prevenir la seguridad en todas partes y fortalecer la conciencia de seguridad de autoprotección. Realice inspecciones de seguridad periódicas sobre la seguridad del taller y formule sistemas de seguridad relevantes para que todos conozcan los conocimientos de seguridad y presten atención a las responsabilidades de seguridad.

Estimados líderes y jueces, si tengo éxito en la competencia, continuaré mis esfuerzos, me dedicaré a trabajar con mucho entusiasmo, redoblaré mis esfuerzos y haré todo lo posible para ayudar al director del taller en el trabajo de gestión. . Tomar el buen desarrollo del taller como objetivo de mi carrera. * * *Esfuérzate por llevar el taller de energía a un nuevo nivel.

Taller Concurso Discurso Parte 6 El ser humano es grande por sus sueños.

Las empresas prosperan gracias a la cultura.

El juego es emocionante gracias a todos.

El equipo es diferente gracias a mí.

¡Hola a todos! Soy el concursante #, un Liu Yongli cálido, alegre, optimista, apasionado y desenfrenado. En primer lugar, me gustaría agradecer a los líderes de varios departamentos y líderes de taller por brindarme la oportunidad de competir por este puesto. También me gustaría aprovechar esta oportunidad para agradecer a todos los líderes y colegas de PVC por su ayuda en mi trabajo. durante los últimos meses.

El apogeo del crecimiento del talento depende de la profundidad de su experiencia, aunque yo he sido monitor adjunto y técnico. Pero sé muy bien que no tengo experiencia, por eso hoy participo en este concurso con la esperanza del ministro y mis ganas de triunfar.

Hoy he vuelto a subir al escenario para competir por el puesto de monitor, sintiéndome nervioso y emocionado. La última vez competí por el puesto de subdirector de escuadrón. Gracias al apoyo y aliento de todos, lo logré. Hoy espero que todos me apoyen y me animen con un cálido aplauso. ¡Gracias a todos!

Llevo más de un año trabajando en el sector ecológico. Mirando hacia atrás en el pasado, hubo logros, alegría y lágrimas, pero lo que más obtuve fue madurez, optimismo, pasión y mejora en la calidad. Hoy vuelvo a estar en el escenario de la competición y competiré por el puesto de líder de equipo con un nuevo concepto y una nueva actitud.

Para resumir el pasado, creo que para convertirte en un excelente líder de equipo, debes hacer lo siguiente:

Primero, perfeccionar la gestión del equipo. A medida que la empresa se desarrolla, las capacidades de todos también mejoran. Los requisitos para todos los aspectos son cada vez más altos. Esto requiere perfeccionar la gestión del equipo. En primer lugar, debemos prestar atención a la gestión de los detalles y sentar una base sólida para el equipo. División razonable del trabajo, aprovechando al máximo las fortalezas de todos y complementando las experiencias e ideas de cada uno. Lograr "nunca dejar que nadie muera de inactividad, nunca dejar que nadie muera de agotamiento" y mejorar la eficiencia en el trabajo. Crea armonía y elimina rencores.

En segundo lugar, se combina la gestión humanizada con la institucionalización y la programación. Para aquellos operadores que son emprendedores, especialmente los trabajadores formales, es más efectivo adoptar una gestión humanizada. Comuníquese estrechamente con ellos y señale sus fortalezas y debilidades, y lo aceptarán bien. Sin embargo, para los trabajadores y algunos operadores con personalidades fuertes, se deben utilizar sistemas para restringirlos y guiarlos. En términos generales, la proporción de sistemas de gestión de equipos es mayor que la proporción de gestión humanizada. Si los dos se combinan bien, el efecto será mejor. El segundo es fortalecer la gestión del programa. El sistema es para impedir que la gente haga cosas malas y los procedimientos son para hacer que la gente haga lo correcto. Se deben implementar cuidadosamente los procedimientos pertinentes para cada operación para garantizar la seguridad y estabilidad de las operaciones de producción. Gestión de digitalización, estandarización y comparación de formatos. Produce más beneficios que la gestión y aumenta la vitalidad que la competencia. Se deben hacer comparaciones entre y dentro de grupos longitudinales. Los equipos horizontales también deben comparar, aprender de la buena experiencia de gestión de otros equipos, comunicarse entre sí y progresar juntos. Al mismo tiempo, la gestión comparativa puede reflejar mejor la fortaleza del equipo. Estimular el entusiasmo dentro del equipo y unificar y fortalecer aún más el pensamiento del equipo.

En tercer lugar, incentivos eficaces. La cultura de Yihua también se caracteriza por recompensas y castigos claros. Los monitores comunican periódicamente las evaluaciones de la empresa y del equipo a los empleados. Además, el equipo de evaluación trabajará con los empleados para resumir, resumir y analizar dónde ocurren los problemas. Por un lado, genera presión sobre los empleados, lo que a su vez genera motivación. Por otro lado, permita que los empleados comprendan las dificultades y los puntos clave del trabajo en equipo, unifiquen su pensamiento y cooperen con la dirección.

En cuarto lugar, los líderes de escuadrón deben mejorar su propia calidad y alfabetización cultural. Esta es también la clave del éxito de una persona.

Como líder del equipo, debo dar el ejemplo, fortalecer el entrenamiento del equipo, aprovechar al máximo mis propias ventajas y mejorar la calidad y los logros de toda la clase en la gestión del equipo. Que todos tengan sol, vitalidad y pasión.

En quinto lugar, debemos autorizar con valentía al líder del equipo. El equipo actual ya no es un equipo que pueda hacer cosas con solo comer. Es necesario gestionar el equipo con altos estándares y altas exigencias, y fortalecer la formación de los cuadros de clase, especialmente los requisitos de los cuadros de clase. No utilice los requisitos estándar del equipo, sino los requisitos del taller para gestionar el equipo. Debido a que ahora el sistema de supervisión y el modelo de gestión de nuestro equipo son los mismos que los del departamento, los estándares de todos mejorarán naturalmente. Por lo tanto, los líderes de equipo gestionan en torno a los empleados y es más eficaz gestionar con sus propias ideas. Pero como líder del equipo, debemos hacer un buen trabajo en la gestión del líder del equipo. Proporcionar sugerencias y opiniones al líder del equipo para que éste pueda ejercer sus derechos correctamente.

6. Hacer un uso eficaz de las diversas reuniones del grupo. El objetivo de la reunión es organizar el trabajo. El segundo es unificar ideas y promover la cultura corporativa. Lo más importante es unificar nuestros pensamientos. También es una forma de aumentar la cohesión del equipo y fortalecer la unidad. Podemos discutir las ventajas de un trabajo en una reunión. ¿Cómo maximizar las fortalezas del equipo? Esto es importante tanto para los monitores como para los líderes de equipo. Escuche también las opiniones de sus empleados. El objeto de la gestión de equipos son los operadores. Por ello, debemos escuchar las opiniones y sugerencias de los operadores, lo que resulta de gran ayuda para el buen desarrollo de la gestión del equipo. Fortalecer la formación de sensibilización del equipo en las reuniones. No importa la hora ni la ocasión, un cálido aplauso y una alegría sincera conmoverán a las personas que te rodean. También reflejará el poder irresistible del equipo y aumentará el sentido de honor del equipo. Todos se divertirán más trabajando.

Si no avanzas, retrocederás. La gestión del equipo debe hacer frente a la presión y resumir constantemente experiencias y lecciones. En el trabajo futuro, estudiaré mucho, corregiré mi mentalidad, encontraré lagunas, compensaré mis defectos, cumpliré con mi deber y me esforzaré por convertirme en un excelente monitor.

En definitiva, “Nada es difícil en el mundo, sólo quien tiene determinación”, creo firmemente que nada puede vencerme. Debido a que la forma más elevada de inteligencia emocional es también "cultivar la confianza en uno mismo", creo que puedo hacerlo bien y lo haré bien. Sólo haciendo algo y resumiendo algo podremos seguir avanzando. El éxito requiere un proceso, y esto es lo que valoramos.

Amigo, me vuelves loco, ¡estoy dispuesto a estar loco por ti!

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