1. Desviación del progreso = valor ganado - valor planificado, es decir, SV = EV - PV. (Una desviación positiva indica que el progreso está retrasado; una desviación negativa indica que el progreso está adelantado a lo previsto).
2. El grado de desviación del progreso = inversión planificada en el proyecto propuesto/inversión planificada en el proyecto terminado. (Cuando la desviación del progreso es un valor positivo, significa que el progreso está rezagado; cuando la desviación del progreso es igual a cero, significa que la situación real es consistente con el plan. Cuando la desviación del progreso es un valor negativo, significa que el progreso está adelantado a lo previsto).
3. Desviación del progreso = El costo presupuestado del trabajo completado menos el costo presupuestado del trabajo planificado. (Cuando la desviación del progreso es un valor negativo, significa que el progreso está retrasado, es decir, el progreso real va por detrás del progreso planeado; cuando la desviación del progreso es un valor positivo, significa que el progreso está adelantado al cronograma, eso es decir, el progreso real es más rápido que el progreso planificado).
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Métodos para ajustar las desviaciones del progreso:
1. inversión, como el aumento del insumo de mano de obra, materiales, rotación de materiales y equipos. Asignando recursos suficientes, podemos asegurar efectivamente la aceleración del progreso de la construcción.
2. Ajustar la asignación: de acuerdo con los cambios en el cronograma, ajustar y asignar recursos de manera racional, implementar un mecanismo de monitoreo dinámico para el número de trabajadores de la construcción de diversos tipos de trabajo y adoptar; Trabajo con sistemas de horas extras o turnos múltiples.
3. Ajustar las relaciones lógicas del plan de red: ajustar razonablemente las relaciones lógicas de las actividades de ingeniería en el plan de red, como cambiar algunos trabajos secuenciales a trabajos paralelos o utilizar el método de construcción de flujo.
Enciclopedia Baidu-Desviación del progreso