Además, los candidatos a la formación para la transferencia de empleo generalmente tienen cierta experiencia laboral y experiencia práctica, pero el trabajo transferido es bastante diferente del trabajo original y requiere una formación integral para dominar nuevos conocimientos y habilidades.
Si es necesario transferir puestos de trabajo por razones organizativas o incompetencia personal, se pueden seguir los siguientes procedimientos:
1. Determinar el puesto de transferencia: El líder del empleado consultará con el empleado en función de su situación específica. Hacer recomendaciones y ser finalizadas por el departamento de Recursos Humanos.
2. Determine el contenido y el método de la capacitación: determine el contenido de la capacitación de acuerdo con los requisitos específicos del puesto que desempeñará el empleado y determine el método de capacitación de acuerdo con el contenido de la capacitación y el número de alumnos.
3. Implementar la capacitación: La diferencia entre la capacitación para la transferencia de empleo y la capacitación previa al empleo es que la capacitación para la transferencia de empleo se centra más en la capacitación de conocimientos, habilidades y prácticas de gestión profesionales.
4. Valoración y evaluación: Después de la formación, los estudiantes deben ser valorados o evaluados. Si aprueban el examen y la evaluación, el Departamento de Recursos Humanos se encargará del proceso formal de transferencia.
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