¿Qué preparativos se deben hacer antes de las entrevistas de cambio de trabajo? Muchos recién llegados y novatos encontrarán algunos problemas en el lugar de trabajo. Estos problemas no se pueden generalizar en el lugar de trabajo. Ver más videos de excelentes entrevistas puede traer algo de inspiración. No sea complaciente en el lugar de trabajo y aprenda qué preparativos debe hacer antes de las entrevistas para cambiar de trabajo. ¡Eres la mejor persona en el lugar de trabajo!
¿Qué debes hacer antes de las entrevistas de cambio de trabajo? 1 Los conocedores de la industria creen que la forma más rápida de aumentar el salario en el lugar de trabajo es cambiando de trabajo. En general, es relativamente razonable cambiar de trabajo después de trabajar para una empresa durante aproximadamente dos años. No hará que la empresa sienta que el cambio de trabajo es demasiado frecuente, ni el nivel salarial general se verá afectado por el aumento salarial limitado.
Bajo la premisa de hacer suficiente trabajo básico, es muy posible duplicar tu salario al cambiar de trabajo, pero creo que es necesario cumplir con los siguientes principios de los "tres no":
La investigación es indispensable.
Los solicitantes de empleo pueden consultar reseñas salariales relevantes o sitios web de búsqueda de empleo antes de solicitar un empleo. Generalmente, el rango salarial correspondiente se proporcionará según el puesto, la ciudad y la experiencia laboral del solicitante de empleo. Vale la pena señalar que también se puede verificar el estado salarial de la empresa para la que está solicitando.
No mientas.
Es fácil para el departamento de RR.HH. verificar el estado salarial y no miente fácilmente. Incluso si finalmente logra obtener una oferta de trabajo, la empresa descubrirá que mintió sobre su salario cuando realizaron una verificación de antecedentes y podría perder la oferta de trabajo.
No acepte fácilmente la primera oferta de la otra parte
La mayoría de los empleadores reservarán espacio para un aumento de precio cuando contratan por primera vez para evitar que los solicitantes negocien. Si es posible, pide al departamento de RRHH que concierte una entrevista directa con tu futuro supervisor directo, que suele ser más flexible. Si su futuro jefe le dice que no puede darle el salario que desea debido a limitaciones presupuestarias, puede deberse a que el nivel salarial para este puesto lo "evalúa" el departamento de recursos humanos. Puede intentar preguntarle si puede pedirle al personal relevante que reevalúe el nivel salarial. Siempre es correcto preguntar, pero él te responderá: "No".
Bien, ¿cuáles son los tres puntos de la negociación salarial? Sólo conociéndose a sí mismo y al enemigo podrá lograr su objetivo. ¡Les deseo a todos mis amigos que están cambiando de trabajo que sus salarios aumenten a medida que sube la marea!
¿Qué debes hacer antes de las entrevistas de cambio de trabajo? 2. ¿Qué información quiere obtener el entrevistador de la "autopresentación"?
Primero, hablemos de lo que escucha RR.HH. cuando les pide a los solicitantes que "se presenten".
Muchos candidatos no están preparados para venderse. Quizás pienses que envié un currículum perfecto y preparé un atuendo atractivo y limpio. Sin embargo, mientras no pueda demostrar que es la mejor persona para el trabajo, sus esfuerzos anteriores serán en vano.
La "autopresentación" es una pregunta introductoria en el campo de la contratación de recursos humanos. Generalmente se dice al comienzo de la entrevista: "Por favor, tómate tres minutos para presentarte".
Solo suficiente Solo analizándose a sí mismo y comprendiéndose verdaderamente a sí mismo podrá promocionarse con éxito en las entrevistas. Resalta los mejores aspectos de ti mismo, las partes que mejor se adaptan al puesto para el que estás entrevistando o los proyectos más exitosos. Si su entrevista es aburrida, debilitará el interés del entrevistador en usted.
Por favor recuerde las siguientes preguntas y registre sus respuestas. El contenido mencionado en su presentación permitirá que el entrevistador lo conozca en el menor tiempo posible.
¿Cuál es mi habilidad más destacada?
¿Cuál es mi conocimiento más completo?
¿Cuál es la mayor ventaja de mi personaje?
Qué es lo mejor de mí;
¿Qué logros y aportes he realizado?
Además, RR.HH. también quiere saber si el solicitante puede evaluarse objetivamente a sí mismo, si la descripción no coincide con el currículum y también evaluar su organización lingüística y sus habilidades de expresión, así como cuando presenta su trabajo. experiencia si es segura, fluida y ordenada. No leen periódicos. Lo que más quieren hacer es tener comunicación oral individualizada con los candidatos.
Hay algunas cosas que son muy tabú en la autopresentación.
1. La expresión es vaga y no puede reflejar logros específicos.
Si tienes buenas habilidades para resumir, podrás integrar tu experiencia laboral en un excelente discurso. Pero si tu respuesta menciona demasiadas cosas que no tienen nada que ver con la empresa o el trabajo, se descontarán puntos.
Lo que dijiste no es lo que RR.HH. quiere escuchar. Si no mencionas lo que quiere oír, la situación será incómoda. Algunos entrevistadores impacientes pueden incluso interrumpir su presentación y preguntarles qué les interesa. Tal comportamiento aún le hará sentir que este RR.HH. es muy hostil.
2. Falta de entusiasmo
Si no tienes interés en el proceso de la entrevista y no puedes aumentar tu entusiasmo, RRHH pensará que tienes poco interés en este puesto.
3. Demasiado nervioso
Muchos candidatos pueden crear chispas en el teclado al codificar, pero empiezan a tartamudear cuando se enfrentan a un hermoso RRHH. No solo no puedes entrevistar bien, sino también RR.HH. Además, la entrevista puede terminar antes de tiempo.
4. Sea inteligente
Algunos solicitantes piensan que son inteligentes y darán prioridad a las preguntas de RR.HH., como "¿Qué quieres saber?" y "¿Qué quieres que sepa?". hablar de". Lo que el entrevistador quiere saber es tu experiencia laboral, tus fortalezas y tus calificaciones académicas.
No importa qué preguntas haga RR.HH., al final no se pueden escapar estos aspectos de la información. ¿Por qué no lo solucionas tú mismo y lo respondes correctamente más tarde?
5. La falta de contacto visual
RR.HH. pensará que no tienes la suficiente confianza y los ojos parpadeantes al responder preguntas pueden cuestionar la autenticidad del contenido. Si el HR es muy bonito, ¿no le echarías un segundo vistazo?
En resumen, utiliza el menor tiempo para contar tu mayor ventaja, y es lógico. No uses siempre palabras como, ah, entonces, es mejor prepararlo con anticipación y memorizarlo.
2. ¿Cómo extraer la esencia de tu currículum?
1. Reglas de tiempo estándar
Situaciones, tareas, acciones y resultados.
Este es un principio de evaluación utilizado por muchas personas de RR.HH. en las entrevistas, incluidos los entrevistadores. Es decir, bajo qué circunstancias, qué tareas se dispusieron, qué acciones se tomaron y cuál fue el resultado final. Esta es también la forma en que lo usamos a menudo cuando escribimos currículums.
Por ejemplo, el currículum de un estudiante de Zhejiang Youpin es muy típico. Echemos un vistazo en base a este principio.
(1) Antecedentes:
Para solucionar la conexión de reglas unificadas para cada línea de negocio de Rural Xbao y facilitar la referencia y modificación de reglas por cada línea de negocio, se desarrolló un sencillo Se proporciona una página con operaciones configurables, lo que ayuda al desarrollo a completar la configuración personalizada de las reglas comerciales, liberando el trabajo de desarrollo y acelerando la iteración comercial. Por lo tanto, se desarrolló un marco de servicio subyacente de un conjunto de reglas.
(2) Contenido:
Sistema de gestión de reglas: principalmente responsable de la configuración de funciones básicas como agregar, eliminar, modificar y verificar reglas, así como de la divulgación de RPC. interfaces de servicio;
Sistema de motor de reglas: principal responsable del cálculo de reglas, asignación de grupos de subprocesos, plantillas de motor, etc.;
Centro de gobierno de reglas: principal responsable de la redacción de la interfaz visual de reglas , traducción condicional y configuración de reglas, etc.
(3) Operación:
El QPS del clúster es 1080, RT es 30 ms, hay 9 servicios de acoplamiento y se crean 416 reglas de ejecución. Hay muchos puntos de diseño complejos diseñados en cada sistema, que son independientes de la implementación y están relacionados con referencias.
Este es un escrito muy típico de S.T.A.R. Qué es este proyecto, por qué se está realizando este proyecto, qué trabajo ha realizado el candidato en él y el efecto final del proyecto son todos claros para el entrevistador.
Se puede decir que este tipo de experiencia de proyecto es muy clara. Pero esto es lo que aparece en tu currículum. No se puede dictar palabra por palabra, por lo que necesitamos hacer algunos artículos aquí para que todo se sienta natural al dictar, pero en realidad esto está diseñado cuidadosamente.
Es necesario añadir algunas dificultades y problemas técnicos encontrados en ese momento en la descripción del contenido del trabajo.
Por ejemplo, puedes decir:
"¿Qué tipo de problema encontré mientras desarrollaba el módulo? Nunca lo había experimentado antes y me siento muy débil. Todos están ocupados trabajando". horas extras, no hay tiempo para ayudarme a resolver este problema. El proyecto tiene prisa, así que tengo que morder la bala (o problemas similares que requieren comunicación entre departamentos para promover el progreso del proyecto, nadie cooperará).
Para. Primero sentemos las bases aquí, y luego lo que debe decir es cómo resolver este problema, ya sea con la ayuda de otros o usted mismo, y si tiene éxito o no.
Por ejemplo:
“En ese momento, buscaba mucha información en Internet y seguía intentándolo. A veces realmente no entendía, así que llevaba a mis colegas. Almorzar o cenar juntos y aprovechar mi tiempo libre. Hablemos de los problemas que encontramos y veamos si tienen alguna buena solución. Finalmente, intenté resolver el problema varias veces a través de las ideas proporcionadas por mis colegas y algunos métodos en Internet. .”
Está bien, aquí le contamos al entrevistador los problemas que encontramos y cómo los resolvimos. Es tan natural y suave que queda perfecto.
¿Pero pensaste que ese era el final? ¡No precisamente!
¡Está el último paso, que también es un paso muy importante y al que la mayoría de la gente no prestará atención! Esta es una cita doble.
Puede continuar con la pregunta de resolución de problemas anterior y decir:
"Después de completar el proyecto, verifiqué las dificultades encontradas en ese momento y en qué condiciones volvería a ocurrir el problema". Aprendí el principio y pensé que podría resolverlo de otra o incluso más formas, y el efecto final sería el mismo. Algunos métodos serían más efectivos e interesantes. Ahora siento que no tengo miedo de volver a encontrarlo. ”
La introducción de un proyecto de este tipo hace que RR.HH. sienta que se encontró con un problema extremadamente difícil en ese momento, pero que lo resolvió mediante una serie de acciones. Resolverlo no es suficiente, obtengo una ganancia inesperada al hacer inferencias de un ejemplo. ¡Eso es una ventaja!
Comparando las preguntas y respuestas del entrevistador, todo el mundo sabe cuál será más eficaz: una entrevista de exprimir pasta de dientes o una entrevista con descripciones muy sencillas. Al mismo tiempo, también demuestras tu capacidad de autoaprendizaje, capacidad de soportar presiones y sentido de responsabilidad.
2. Descripción estructurada
La entrevista es un trabajo muy problemático. El entrevistador está muy cansado desde la mañana hasta la noche. Al hacer una introducción, puedes utilizar una estructura muy clara para presentar tu trabajo. El entrevistador se mostró cómodo y conciso.
Permite a RR.HH. aprovechar sus ventajas en un corto período de tiempo, tomar notas y hacer preguntas específicas. ¡Esta es la entrevista más impresionante en comparación con otras entrevistas de este día!
Si haces una declaración durante la entrevista y la lógica es confusa, el entrevistador debe leer y comprender tu descripción, escuchar atentamente y refinar los puntos clave.
Por ejemplo, dices que eres inteligente. Gané un concurso de ACM, fui el primero en venir a la empresa todas las mañanas durante un año y organicé un comité de aprendizaje técnico.
RRHH sentirá que... la cantidad de información es un poco desordenada y necesita ser registrada y reorganizada.
Si la información se puede ordenar con antelación, quedará más organizada y clara que la descripción anterior.
Por ejemplo, soy muy inteligente y he ganado premios de ACM. Además, soy muy diligente e insisto en ser el primero en venir a la empresa todos los días durante un año. Además, tengo ciertas habilidades organizativas. Organizo la formación técnica de la empresa.
El contenido registrado por RR.HH. probablemente sea: tres ventajas, inteligencia, diligencia y gran capacidad organizativa, cada una de las cuales tiene ejemplos que lo demuestran.
3. Busque contenido valioso
Además del contenido más importante, como la experiencia laboral, también debemos buscar contenido valioso en el currículum, como las calificaciones académicas. Si eres 985/211, no temas que tu escuela salga de tu boca. Si todavía eres un estudiante de informática, esto definitivamente es una ventaja para ti.
Además de las titulaciones académicas, también existen empresas. Algunas empresas ya están muy familiarizadas con la industria de Internet, pero otras son desconocidas y muy discretas, pero han logrado muy buenos resultados en la industria.
En este momento, es necesario presentar el estado de los productos principales de la empresa en la industria, especialmente aquellos que tienen productos similares famosos. Esto permitirá a RR.HH. saber inmediatamente que existen productos específicos, lo que será más fácil de entender.
Algunas personas van demasiado lejos en este apartado de su perfil. Hoy en día, los currículums de muchas personas son muy personalizados y únicos, pero de hecho, estos contenidos no son el foco del currículum. Además de los premios que ganaste en un determinado concurso y los premios valorados por la empresa, puedes centrarte en otras personalidades personales, pasatiempos y lo que haces en tu tiempo libre, mencionarlos brevemente.
No lleva mucho tiempo describirlos. RR.HH. no decidirá contratarte sólo porque te guste nadar o correr, ¿verdad?
Es decir, enseñarte cómo extraer la esencia de tu currículum y describirla al entrevistador de forma adecuada a la hora de presentar tus proyectos y a ti mismo. Puede ver si hay algo en su currículum que pueda modificarse o agregarse para tener mejor contenido que decir.
3. ¿Cómo explicar los fallos de tu currículum?
1. Cambio frecuente de trabajo
En la actualidad, la frecuencia de cambio de trabajo en la industria de Internet 1 ha sido relativamente estable, pero si cambia de trabajo muchas veces en un año, RR.HH. definitivamente te interrogará. ¿Puede decirme por qué hay tantos cambios de empleo en un año? RR.HH. dudará de su estabilidad.
Si no me dices por qué, ¿cómo puedo atreverme a contratarte? ¿Cómo puedo demostrar que puedes ser estable después de unirte a nuestra empresa?
En primer lugar, volvemos a hacer un fuerte llamamiento a todos los candidatos para que asuman la responsabilidad de su decisión de cambiar de trabajo y la consideren de forma exhaustiva y cuidadosa. No se recomienda falsificar su currículum y fusionar su tiempo con la empresa.
Es posible que tu currículum parezca estable, pero en realidad esté ocultando algo. Cada vez que dejas un trabajo, muchos problemas quedarán expuestos. No te atreves a afrontar estos problemas directamente y al final no te queda más remedio que saltar.
Si dices que la primera empresa es porque el equipo no es adecuado para el equipo, la segunda empresa es porque la empresa está demasiado lejos y la tercera empresa es porque el dinero no es suficiente, RR.HH. Sentirá que si el equipo no es el adecuado, ¿no significa que no podrá integrarse en la cultura de la empresa y llevarse bien con sus compañeros?
La empresa está demasiado lejos, así que ¿no comprobarías tú mismo la ruta antes de decidirte a aceptar la oferta? ¿Sientes que la empresa está demasiado lejos después de trabajar tanto tiempo? ¿El dinero no se pagó en el lugar y la oferta se aceptó antes de que se pagara el dinero en el lugar? ¿Es demasiado irresponsable consigo mismo y con la empresa tomar la decisión de cambiar de trabajo tan fácilmente? Por lo tanto, Teacher U de Zhejiang Excellent Empleo recomienda que prepare cómo responder esta pregunta antes de la entrevista y que responda en una dirección más positiva. Recuerda no quejarte de tu última empresa y jefe durante la entrevista.
Incluso si has tenido negociaciones feroces en la empresa antes, a veces tienes que aprender a expresarte con tacto, pero no le eches la culpa únicamente al exjefe.
En general, recomendaría a los candidatos que respondieran esta pregunta de esta manera:
“Mi jefe anterior tenía muy buenas habilidades técnicas, pero no estaba dispuesto a compartirlas. Normalmente organizamos intercambios técnicos. reuniones, y solo ocasionalmente viene y escucha. Nunca ha sido un conferenciante."
Por supuesto, esta no es una respuesta estándar, pero recuerde responder esta pregunta sin complicaciones, describiendo los hechos objetivamente y usando. palabras negativas menos duras. Evite que RR.HH. lo etiquete con energía negativa después de la entrevista.
2. Periodo de ventana
Para algunos candidatos que optan por dimitir, no importa si eligen viajar para relajarse o ocuparse de las tareas del hogar después de la dimisión. Pero también es necesario comprender que RR.HH. ve estas cosas desde su perspectiva y necesita hacer preguntas con claridad.
Algunos candidatos pueden optar por renunciar para cambiar de carrera y pasar tres meses o más practicando la selección de libros en casa a puerta cerrada.
RRHH no es duro hasta la muerte. Quiere conectar cada experiencia de forma 100 % fluida. ¿Por qué no hay conexión durante este período de intervalo? ¿Qué hiciste? Simplemente explícalo claramente.
3. Emprendimiento personal
Otra situación es renunciar y emprender un negocio con amigos. Aquí hay un pequeño detalle, es decir, se supone que tu experiencia anterior es muy buena. Un excelente programador senior de una empresa de Internet/TI se siente atraído por el modelo de negocio de un buen amigo y de repente su título se convierte en "Director Técnico" o "CTO". Debes tratar este tema con una mente normal.
No es que tu capacidad técnica haya alcanzado realmente este nivel, sino que eres el programador número uno de la empresa. Si este título no te lo hubieran dado a ti, ¿a quién se lo darías? Por eso quiero explicarle aquí que no cuando su título se convierta en CTO, la próxima empresa también debe considerar el puesto de CTO o gerente técnico.
Después de volver al mercado, sigues siendo el mismo. No permita que RR.HH. piense que recién está iniciando un negocio y que está volando alto. Si muestras falta de humildad, ¿puede un templo tan pequeño aún albergar a tu Bodhisattva? Es realmente asombroso. ¿Por qué necesita encontrar un trabajo para continuar con su negocio?
De hecho, RR.HH. está más interesado en su experiencia empresarial y le pregunta por qué quería iniciar un negocio en ese momento, si tuviera alguna buena idea, ¿dejaría su trabajo y comenzaría un negocio?, ¿cómo? ¿Estable sería, cuánto tiempo te quedarías con nosotros y nos amarías? Entonces, después de saber lo que piensa RRHH, ¿sabes cómo responder RRHH?
4. ¿Qué preguntas no técnicas le gusta hacer a RR.HH.? ¿Qué representan estas preguntas? ¿Cómo afrontarlo?
En primer lugar, los recursos humanos que entienden la tecnología son una minoría en esta industria. Naturalmente, los recursos humanos deben centrarse en contenidos distintos de la tecnología. La pregunta más importante de la entrevista se llama "pregunta de comportamiento", que consiste en pedirle al solicitante ejemplos de participación en algunas actividades específicas para comprender algunas características del trabajo de esta persona, su nivel de capacidad y calidad.
En la pregunta anterior te he enseñado a utilizar S.T.A.R para organizar tus experiencias pasadas y describírselas al entrevistador de forma organizada durante la entrevista. Además de este tipo de preguntas, el profesor Xiao U de Zhejiang Youpin te enseñará a identificar rutinas en otras preguntas de RRHH.
1. Preguntas de la escena virtual
El contexto en el que RR.HH. hace este tipo de preguntas probablemente sea la situación actual que enfrenta la empresa o el departamento de RR.HH. para utilizar este tipo de preguntas. Examinar las perspectivas futuras del solicitante. Lo que se hará en la práctica.
Puede depender de cómo lo haya manejado antes: si este enfoque es apropiado para futuras empresas y utilizará los principios S.T.A.R mencionados anteriormente para ver si sus respuestas coinciden con sus expectativas.
Supongamos que la empresa que está entrevistando se encuentra en sus primeras etapas y el proyecto cambia con frecuencia debido a la incertidumbre en la dirección. RR.HH. puede hacer algunas preguntas: "¿Te gusta hacer las cosas con una dirección determinada o puedes adaptarte a la situación real?"
De esta manera, puede saber qué tipo de modo de trabajo prefieres y basándose en su 'Respuesta' para saber si acepta o se resiste a los cambios del proyecto.
Se recomienda responder este tipo de preguntas desde el corazón, y tratar de no decir lo que no quieres decir, porque es muy probable que te engañes para la entrevista, y cuando Si realmente trabajas, encontrarás que la situación es diferente a la tuya. Era completamente diferente a lo que esperaba y terminé dejando mi trabajo brevemente con emociones negativas.
2. Preguntas de la prueba de estrés
Las preguntas de la prueba de estrés se suelen utilizar para corresponder a algunas posiciones con gran capacidad para soportar la presión. El entrevistador utiliza la prueba de estrés para espiarlo y probar cómo respondería cuando esté estresado, nervioso o incómodo.
En este momento, la conciencia de la gente sobre la autoprotección suele ser muy obvia, por lo que suele revelarse el lado verdadero. También se combinarán preguntas motivacionales. A HR le gusta especialmente esta combinación de golpes porque el efecto es realmente bueno.
¿Cuándo haces preguntas estresantes? Pregunte sobre cierto tipo de incidente (BEI) en su pasado.
Por ejemplo, si te pregunto sobre el proyecto más satisfactorio y la respuesta es muy buena (ya te he enseñado esto antes), RR.HH. te preguntará: ¿puedes contarme sobre el proyecto o la experiencia más fallida? ? Este tipo de preguntas suele comenzar con "más memorable/más exitoso/menos exitoso...". "Cómo hacer preguntas" y luego seguir pidiendo detalles.
Este método hará que el candidato se sienta muy incómodo y torturado, pero en este caso a menudo puede comprobar si está mintiendo. se necesitan de 3 a 5 oraciones para completar una mentira. Si inventas una historia, cuanto más la cuentes, más agujeros tendrás.
También existe una situación en la que se utilizan entrevistas de estrés. El currículum es excelente y los entrevistadores comunes no pueden elogiarte. Cree que algunas preguntas son difíciles de hacer y puede haber una prueba de estrés para ver tu reacción. De hecho, quieren controlar el ritmo de la entrevista. entrevista. No dejaré que te lo quites.
Algunos candidatos dieron a nuestros consultores comentarios que, lamentablemente, no parecían ser fáciles de tratar con los entrevistadores. Cara seria y ceño durante toda la entrevista. No sé lo que estaba pensando. Sentí que no se desempeñó muy bien durante la entrevista. Lo que es aún más extremo es que desde las preguntas técnicas. Las preguntas del entrevistador están directamente relacionadas con los candidatos en el acto, los resultados se pueden imaginar.
¿Cómo saberlo cuando se encuentra en una situación así? De hecho, en mi opinión, no es necesario entender qué. Es una prueba de estrés y lo que no lo es. Los soldados se cubrirán la cara y afrontarán toda la entrevista de forma lenta y ordenada.
Pero si tienes alguna sugerencia para este tipo de preguntas, en realidad hay algunas. Cuando sienta que una pregunta es difícil o poco razonable, puede hacerla inmediatamente.
Por ejemplo, cuando el entrevistador dijo:
"Nuestro departamento tiene que ponerse al día con el progreso del proyecto. Recientemente, y a menudo trabajarás horas extras cuando vengas aquí. "
En este momento, si realmente no puedes aceptar trabajar horas extras, entonces di la verdad. No se descarta que se trate de una prueba de estrés, por lo que puedes preguntar de inmediato:
p>"¿Trabajarás horas extras a menudo? ¿Con qué frecuencia la empresa trabaja horas extras? "
Cuando preguntas, también puedes saber cómo funciona la empresa en el tiempo. ¿Es un proyecto o una regla rígida? De esta manera, cuando el entrevistador reciba tu pregunta, comenzará a explicar cuál es su definición. Después de escuchar con claridad, puede juzgar si es aceptable en función de su propia situación y resolver el problema con habilidad.
Finalmente, puede decir esto y el entrevistador podrá tomar una decisión. Juicio correspondiente después de escucharlo. /p>
“Tengo algunas ideas sobre este trabajo de horas extras. Es normal trabajar horas extras para ponerse al día con los proyectos. También soy un gran partidario de querer que los proyectos se pongan en marcha antes, pero si el trabajo diario se puede completar a tiempo, las horas extras tampoco son apropiadas. "
Hay otro tipo de preguntas:
"Antes tenías una buena relación con tu jefe y tus compañeros, y los beneficios de la empresa también eran buenos, entonces, ¿por qué te fuiste? ¿Crees que el dinero es muy poco? ”
Esta es una combinación de motivación y presión para RR.HH. ¿Qué quieren confirmar? Primero, ¿el verdadero motivo de su renuncia?
Al mismo tiempo, utilice el salario y los beneficios para comprobar si es una de sus razones más importantes, o si se trata de una cuestión salarial u otras razones.
Te sugiero que primero aclares tu motivación para irte. Ya sea que dejó su trabajo porque tuvo una pelea con su jefe o porque la empresa no permite los romances en la oficina, debe encontrar una razón que RR.HH. considere razonable.
Zhejiang Excellent Empleo ha resumido varios puntos que puedes elegir responder:
Responde con sinceridad. La entrevista debe ser muy sincera. Si engaña al entrevistador y la verificación de antecedentes previa al empleo arroja problemas, lo siento, es posible que el empleador lo rechace por ser deshonesto.
La dirección del proyecto de producto de la empresa se ha ajustado y la dirección de seguimiento es diferente de mi propio plan (no se puede decir que la tecnología sea diferente. Si dice que utilizará otras tecnologías en el futuro porque crees que hay una diferencia, entonces el subtexto es ¿No quieres aprender nuevas técnicas?
Tengo muchas ideas que no se pueden realizar, y el espacio proporcionado por el equipo es demasiado pequeño y no hay espacio para exhibir (si quieres cambiar el entorno y ascender, tienes que volar). más alto).
Respuesta basada en su propia situación (Me he mudado a una nueva casa, la empresa está muy lejos de la nueva casa y no puedo aceptarla, o tengo dudas en irme por motivos personales y familiares , similar a cuando mi esposa está dando a luz y quiero tomarme un permiso para acompañar al bebé pero la empresa se niega a darme el permiso, pero no tengo otra opción.
Las pruebas de estrés también tienen una función, que se utiliza para comprobar si lo que dice el candidato es verdadero o falso. Esto depende de si se diluyen las propias respuestas de los candidatos.
3. Preguntas nerviosas
"¿Por qué las tapas de alcantarilla son redondas?" No existe una respuesta estándar para este tipo de preguntas. Él está más preocupado por por qué respondiste de la forma en que lo hiciste. Cuéntame cuáles son tus razones. Entonces, ¿cómo juzgar si este tipo de problema es accidental?
Al pensar en este tipo de problemas, encontrará más de una posibilidad: debido a que la alcantarilla es redonda, la tapa de la alcantarilla es redonda porque el círculo se puede enrollar y es fácil de transportar; porque el circulo se ve bien..etc.
Entonces, para este tipo de preguntas, debes aclarar la lógica de tu respuesta, expresarla y usar tu lógica para respaldarla. Entonces RR.HH. sabrá desde qué ángulo se ve este tema.
En resumen, estos son los tipos comunes de problemas de recursos humanos: entrevistas de comportamiento, escenarios virtuales, pruebas de estrés y problemas de contingencia.
4. Varias otras preguntas frecuentes (con ideas de respuestas)
P: ¿Cuáles son tus planes/planes de carrera después de X años/qué crees que puedes lograr en seis meses?
Enfoque de la inspección de recursos humanos: ¿Son los objetivos de desarrollo de la empresa coherentes con sus objetivos personales a largo plazo?
Algunos solicitantes buscan espacio y plataforma para un rápido desarrollo, pero la empresa es muy estable. ¿Cómo puedo ofrecerles ese espacio? ¿O ha recibido un mejor título profesional y salario después de unirse? ¿Sus objetivos laborales e intenciones originales se han vuelto completamente diferentes?
Respuesta: Si simplemente repites el trabajo, no podrás impresionar a RR.HH. Este tipo de respuesta es demasiado general y resultará aburrida para muchas personas.
En primer lugar, esta pregunta tendrá un lapso de tiempo, y usted necesita saber cómo será su desarrollo dentro de este lapso de tiempo razonable. Por ejemplo, si está involucrado en el desarrollo, ha alcanzado sus habilidades generales y está involucrado en algunos proyectos centrales relativamente buenos. Si todo va bien, generalmente habrá un proceso de ascenso en 1-2 años. Puedes decir esto:
"En primer lugar, todavía hago bien mi trabajo. Además, mi ventaja estará en la dirección de big data, que es también lo que me interesa. En el futuro En el desarrollo de la empresa, el big data desempeñará un importante papel de apoyo empresarial. Al combinar la teoría práctica, personalmente quiero asumir más funciones y gestionar un equipo en mi trabajo futuro”.
Eres ambicioso, quieres. Ser un líder y ser optimista sobre el desarrollo de la empresa, mantener su propio desarrollo paralelo al de la empresa y contribuir al negocio de la empresa. Estos son tus objetivos. Esto envía una señal muy positiva y específica a RRHH.
P: ¿Cuál es tu mayor fracaso/humillación/debilidad?
Enfoque de la inspección de RR.HH.: Estas preguntas requieren convertir la energía negativa en respuestas positivas. Si solo brinda información errónea basándose en sus respuestas, es muy probable que RR.HH. continúe preguntando si se encuentra con la misma situación; es decir, si deja su trabajo, ¿recibirá el mismo trato? Entonces serás llevado al hoyo.
Respuesta: Debe presentar brevemente un caso y decirle al entrevistador qué tipo de situación encontró, sus pensamientos y su estado en ese momento. Cuando la conversación cambie, debe hablar sobre los cambios que ha realizado y hacerle saber a RR.HH. que su mentalidad y comportamiento han cambiado de energía negativa a energía positiva.