Las tres principales compañías petroleras de China se globalizan.

La industria petrolera de China cuenta con el apoyo principal de China National Petroleum Corporation, Sinopec Group Corporation y China National Offshore Oil Corporation, tres importantes compañías petroleras estatales, lo que forma un modelo operativo único para la industria petrolera de China.

(1) Los orígenes históricos y la evolución de las tres grandes compañías petroleras.

En abril de 1950, el Consejo de Estado estableció la Administración del Petróleo del Ministerio de Industria de Combustibles para gestionar la producción de petróleo y el desarrollo de la Nueva China. En ese momento, la industria petrolera de China estaba extremadamente atrasada, con una producción anual de petróleo crudo de sólo 6.543.802 toneladas y una capacidad de refinación de petróleo de 6.543.807 toneladas. Para cambiar rápidamente el atraso de la nueva industria petrolera de China y proporcionar una fuerte garantía energética para el desarrollo de la economía nacional, en 1955, el Comité Central del Partido Comunista de China y el Consejo de Estado decidieron establecer el Ministerio de Petróleo. La industria será plenamente responsable de la exploración y el desarrollo de los recursos de petróleo y gas natural en todo el país. En los años siguientes, el Ministerio de Industria del Petróleo se reorganizó en Ministerio de Industria Química y de Combustibles, Ministerio de Industria Petroquímica y luego nuevamente en Ministerio de Industria del Petróleo.

1982 65438 El 30 de octubre, el Consejo de Estado promulgó el "Reglamento de la República Popular China sobre la cooperación exterior en la explotación de recursos petroleros marinos", decidió establecer la Corporación Nacional de Petróleo Marino de China y autorizó a China. National Offshore Oil Corporation en forma de legislación para cooperar con países extranjeros en China. Es responsable de los derechos de concesión de exploración, desarrollo, producción y venta de petróleo en áreas marinas, y es totalmente responsable de la explotación cooperativa extranjera de los recursos petroleros marinos. . El 15 de febrero, se estableció oficialmente en Beijing la Corporación Nacional de Petróleo Offshore de China. Como ventana de China al mundo exterior y compañía petrolera nacional, asume la importante tarea de cooperación exterior y desarrollo de la industria petrolera costa afuera de China.

La evolución de la industria petrolera de China

En julio de 1983, el Consejo de Estado decidió establecer la Corporación Petroquímica de China.

El 17 de septiembre de 1988, de acuerdo con las necesidades del desarrollo económico del mercado interno de mi país y los requisitos para la transformación de las funciones gubernamentales, el Consejo de Estado decidió abolir el Ministerio de Industria Petrolera y establecer China National Petroleum Corporation con sus principales recursos y activos. La Corporación Nacional de Petróleo de China, como empresa estatal muy grande en mi país, se dedica principalmente a la producción de petróleo y gas natural, y también tiene algunas funciones regulatorias y de gestión gubernamental.

En marzo de 1998, la Primera Sesión del Noveno Congreso Nacional del Pueblo revisó y aprobó el "Plan de Reforma Institucional del Consejo de Estado" y decidió reorganizar estratégicamente la industria petrolera y petroquímica de China y establecer dos grupos empresariales muy grandes, PetroChina. y Sinopec. El 13 de mayo, la Corporación Nacional de Petróleo de China y la Corporación Petroquímica de China celebraron una ceremonia de entrega en Beijing. El 27 de julio se establecieron formalmente la Corporación Nacional de Petróleo de China y el Grupo Sinopec.

Según el plan de reforma institucional del Consejo de Estado, el antiguo Ministerio de Industria Química fusionará las funciones gubernamentales de la Corporación Nacional de Petróleo de China y la Corporación Petroquímica de China para formar la Oficina Nacional de la Industria Química y del Petróleo, que será gestionado por la Comisión Estatal de Economía y Comercio. De acuerdo con el principio de integración upstream y downstream, las filiales de las empresas petroleras y petroquímicas originales se organizaron en dos grupos empresariales petroquímicos muy grandes. Con base en las 13 empresas de campos de petróleo y gas en Daqing, Liaohe y el norte de China, se estableció la Corporación Nacional de Petróleo de China con la antigua Corporación Nacional de Petróleo de China como organismo principal. Fue dividida en 19 empresas y 17 empresas por la antigua China Petrochemical. Corporación y el gobierno local. Por otro lado, el Grupo Sinopec, que se formó con la antigua Corporación Petroquímica de China como organismo principal, tiene su base en 23 grandes empresas petroquímicas como Yanshan, Shanghai Gaoqiao, Jinling y Yangzi, e incluye 7 empresas de yacimientos de petróleo y gas, incluidas Shengli, Zhongyuan y Jianghan, 4 empresas de transporte de petróleo, 1 empresa petroquímica y 23 empresas locales de venta de petróleo. En este punto, China ha completado el mayor y el primer ajuste estructural industrial desde la reforma y apertura. La industria petrolera de China se compone en última instancia de tres grandes compañías petroleras estatales: China National Petroleum Corporation (CNPC), Sinopec Petrochemical Corporation (Sinopec Group) y China National Offshore Oil Corporation (CNOOC).

(2) El estado operativo actual y el desarrollo de las tres principales compañías petroleras de China.

La reorganización de activos estratégicos de la industria petrolera de China de 65438 a 0998 ha resuelto la situación de larga data de segmentación upstream y downstream, separación del comercio interno y externo y desconexión de la producción y las ventas entre las dos principales empresas petroleras. y las empresas petroquímicas, sobre la base de la integración upstream y downstream, para reestructurar sus respectivos sistemas de producción competitivos.

Después de la reorganización, las tres principales compañías petroleras estatales, PetroChina, Sinopec y China National Offshore Oil Corporation, ya no asumen funciones gubernamentales y se han convertido en verdaderas entidades de mercado.

El 6 y 7 de abril de 2000, las acciones de China National Petroleum Corporation (la mayor filial holding de CNPC) cotizaron con éxito en Hong Kong y Nueva York. Medio año después, las acciones de China Petroleum & Chemical Corporation (una filial del Grupo Sinopec) cotizaron con éxito en Hong Kong, Nueva York y Londres los días 18 y 19 de junio. Las acciones de China National Offshore Oil Corporation (una subsidiaria de China National Offshore Oil Corporation) cotizaron en Nueva York y Hong Kong el 27 y 28 de febrero de 2006, respectivamente, ingresando con éxito al mercado de capitales internacional.

China National Petroleum Corporation es la mayor empresa petrolera estatal de China y el mayor productor y proveedor de petróleo y gas de China. Posee 14 empresas grandes y extragrandes de producción de yacimientos de petróleo y gas en Daqing, Liaohe, Xinjiang y Sichuan, 16 empresas químicas y de refinación a gran escala en Dalian Petrochemical, Lanzhou Petrochemical y Fushun Petrochemical, y 19 empresas de venta de productos petrolíferos. El alcance del negocio cubre la exploración y el desarrollo de petróleo y gas, refinación e ingeniería química, transporte por oleoductos, refinación de petróleo y gas, ventas de productos, servicios técnicos e ingeniería petrolera, procesamiento y fabricación de maquinaria petrolera, comercio de petróleo y otros campos. en el mercado nacional de producción, procesamiento y venta de petróleo y gas. En los últimos años, China National Petroleum Corporation ha seguido acelerando el desarrollo de su negocio principal e implementó la estrategia comercial de "avanzar tanto hacia el este como hacia el oeste y desarrollar tanto petróleo como gas. Ha descubierto sucesivamente múltiples campos petroleros con reservas de 50 millones". La producción de petróleo crudo de Xinjiang Oilfield, Changqing Oilfield y Tarim Oilfield también aumentó a 654,38 mil millones de toneladas. En términos de negocio de gas natural, las reservas y la producción han aumentado significativamente, especialmente en la construcción de gasoductos Oeste-Este, Segunda Línea Shaanxi-Beijing, Línea Zhongwu (Zhongxian-Wuhan-Changsha, Sichuan), Xie-. El oleoducto Ninglan, el oleoducto Jining y otros proyectos se han completado sucesivamente, lo que proporciona una sólida garantía para el desarrollo económico y la seguridad del suministro de energía del país en términos de negocios de procesamiento de petróleo crudo, hay tres refinerías de 10 millones de toneladas y 12,5 millones. -refinerías de toneladas. En 2005, la capacidad de procesamiento de petróleo crudo alcanzó 11.010.000 toneladas y la capacidad total de procesamiento de petróleo crudo superó los 1,25 millones de toneladas.

En los últimos años, el alcance y la escala del negocio de petróleo y gas en el extranjero de CNPC han seguido expandiéndose, y el modelo de desarrollo también ha cambiado de exploración cooperativa única a fusiones y adquisiciones transfronterizas, exploración de riesgo y upstream. y la integración aguas abajo. En la actualidad, los proyectos de petróleo y gas en el extranjero se han ampliado a más de 60. Al mismo tiempo, aprovechamos al máximo el completo sistema de servicios de exploración y desarrollo, industria química y de refinación, construcción de oleoductos y construcción de ingeniería formado por el desarrollo de la industria petrolera de China durante más de 50 años, y llevamos a cabo una amplia cooperación internacional. . Actualmente, el equipo de servicio técnico de PetroChina en el extranjero ha crecido a más de 400 personas y cubre más de 50 países y regiones.

Como la segunda compañía petrolera estatal más grande de China, Sinopec Group ha extendido su alcance en el extranjero a Irán, Yemen, Argelia, Turkmenistán, Nigeria, Kirguistán y otros países y regiones. En Irán, Sinopec Group ofrece servicios de exploración de riesgo en un campo petrolero local en forma de recompra; en Yemen, Sinopec Group disfruta del 37,5% de los derechos del contratista en un determinado bloque en el país en forma de intercambio de productos en Turkmenistán y Kirguistán; En los dos campos petroleros, Sinopec Group sentó las bases para su entrada final proporcionando servicios de ingeniería e investigación para los campos petroleros marginales en Argelia y Nigeria, adoptó un método de intercambio de productos con menos inversión para obtener ganancias;

El Grupo Sinopec también planea convertir a Sinopec en una empresa integral de clase mundial con un negocio principal excepcional, excelentes activos, capital diversificado, innovación tecnológica, gestión científica, finanzas rigurosas y una fuerte competitividad internacional para 2010. Energía y química empresas.

China National Offshore Oil Corporation, la tercera compañía petrolera estatal más grande, es el mayor productor de petróleo y gas natural en alta mar de China. Tiene cuatro áreas operativas principales en China, a saber, la Bahía de Bohai, el Mar de China Meridional occidental, el Mar de China Meridional oriental y el Mar de China Oriental, y su producción de petróleo y gas sigue aumentando. A finales de 2005, la producción nacional total de petróleo y gas alcanzó los 33,64 millones de toneladas.

En los últimos años, CNOOC ha acelerado la implementación de su estrategia de internacionalización a través de una serie de operaciones de capital como fusiones y adquisiciones de activos, se ha expandido rápidamente a nivel mundial y su negocio en el extranjero ha crecido a pasos agigantados.

Desde 2003, ha implementado con éxito varias fusiones y adquisiciones a gran escala de activos de petróleo y gas en el extranjero, incluida la adquisición de algunos de los activos de petróleo y gas de la empresa española Re1aso1, convirtiéndose en el mayor productor de petróleo en alta mar de Indonesia. Obtuvo una participación del 25% en China LNG Joint Venture, una entidad de riesgo compartido para el proyecto de gas natural de la plataforma continental del noroeste de Australia, para proporcionar garantías de recursos upstream para el primer proyecto de GNL de China, el proyecto Guangdong LNG. En el primer semestre de 2005 adquirió el 18,5% de la empresa canadiense MEG por 150 millones de dólares canadienses.

Además, la empresa de servicios técnicos profesionales CNOOC de China también ha tomado la iniciativa de atacar los mercados extranjeros. En 2005, China Oilfield Services Co., Ltd. ganó múltiples contratos de servicios petroleros en Indonesia, Myanmar, Australia, Irán y otros países, convirtiéndose en una fuerza que no se puede ignorar en el campo de los servicios técnicos petroleros internacionales y generando ganancias considerables para la empresa. .

El ranking de PetroChina y Sinopec cambia entre las 500 principales empresas del mundo en los últimos años.

Producción de petróleo crudo de las tres principales compañías petroleras de China de 2000 a 2005

Producción de gas natural de las tres principales compañías petroleras de China de 2000 a 2005.

Activos totales de las tres principales compañías petroleras de China de 2001 a 2005.

Hoy en día, China National Petroleum Corporation y Sinopec Group han entrado en las 500 principales empresas del mundo, y CNOOC China también se dirige hacia las 500 principales empresas. Las tres grandes empresas están llenas de vitalidad. La clasificación de PetroChina entre las 500 principales empresas del mundo aumentó del puesto 83 en 2001 al 39 en 2006. Sinopec saltó del puesto 86 en 2001 al 23 en 2006, logrando la mejor clasificación entre las empresas chinas en la lista Fortune 500.

Todos los hechos anteriores muestran que las tres principales compañías petroleras nacionales, China National Petroleum Corporation, Sinopec Group y China National Offshore Oil Corporation, se han convertido en fuerzas importantes que no pueden ignorarse en el campo global de las grandes empresas y la industria petrolera mundial, y tener cierta base de competitividad internacional.