Sistema de trabajo del cuadro de reserva:
Capítulo 1 Principios generales
El artículo 1 es construir una fuerza de reserva con grandes responsabilidades, estructura razonable, talentos jóvenes y gran potencial. Para el equipo de cuadros, este reglamento se formula de acuerdo con el "Reglamento sobre la selección y nombramiento de los cuadros dirigentes del Partido y del Gobierno", el "Reglamento sobre el trabajo de los cuadros de reserva de los equipos dirigentes del Partido y el Gobierno" y los reglamentos provinciales y nacionales sobre. la gestión de los cuadros de reserva, y a la luz de la situación actual de nuestro condado.
Artículo 2 Se deben respetar los siguientes principios al seleccionar cuadros de reserva:
(1) El principio de gestión de cuadros del partido;
(2) Apertura , igualdad, competencia y selección de méritos El principio de;
(3) El principio de centrarse en el potencial de desarrollo y el cultivo y la mejora;
(4) El principio de combinar reservas con gestión dinámica;
( 5) El principio de servir a la situación general y el despliegue y uso unificados.
Artículo 3: Este reglamento se aplica a los cuadros de reserva en las ciudades (calles), departamentos del condado, empresas e instituciones de todo el condado.
Capítulo 2 Condiciones y calificaciones de los cuadros de reserva
Artículo 4 Los cuadros de reserva deberán cumplir las condiciones básicas estipuladas en el "Reglamento para la selección y nombramiento de cuadros dirigentes del Partido y del Gobierno".
Artículo 5 Los cuadros de reserva deberán cumplir las siguientes condiciones:
(1) Los cuadros de reserva a nivel de sección serán cuadros a nivel de sección adjunta. Los cuadros de reserva a nivel de sección adjunta deben ser cuadros Jigu particularmente destacados o cuadros ordinarios con gran potencial de desarrollo;
(2) La edad de los cuadros de reserva a nivel de sección principal no deberá exceder los 40 años, y el La edad de los cuadros de reserva a nivel de sección adjunta no excederá los 35 años. La edad de los cuadros de reserva de minorías étnicas, mujeres y miembros que no pertenecen al partido puede reducirse entre 1 y 2 años. (3) Los cuadros de reserva generalmente deben tener un título universitario o superior; Los cuadros de reserva menores de 30 años deben tener una licenciatura o superior;
(4) Aquellos que hayan realizado contribuciones destacadas en la promoción de inversiones, la construcción de proyectos y su propio trabajo no están sujetos a restricciones de rango, edad y calificaciones académicas;
p>
(5) Buena salud.
Capítulo 3 Número y estructura de los cuadros de reserva
Artículo 6 El número de cuadros de reserva generalmente se determina en una proporción no superior a 1:2 y 1:1 para la dirección equipo.
Artículo 7 La estructura del equipo de cuadros de reserva debe ser razonable:
(1) Los cuadros de reserva de Zheng Ke son principalmente cuadros de entre 35 y 40 años, y la proporción de cuadros de reserva menores de 35 años años no será inferior al 30 %, y la proporción de cuadros de reserva menores de 30 años no será inferior al 10 %. Los cuadros de reserva a nivel de sección adjunta deben ser principalmente cuadros de entre 30 y 35 años, y la proporción de cuadros de reserva menores de 30 años no debe ser inferior al 30% (2) Entre los cuadros de reserva, la proporción de cuadros de minorías étnicas no debe ser inferior; ser inferior al 30%. La proporción de cuadros femeninos no será inferior al 15%, y la proporción de cuadros que no son miembros del Comité Central del Partido no será inferior al 8%;
(3). ) Los cuadros de reserva deben mantener una estructura de conocimiento profesional razonable;
(4) Entre los cuadros de reserva, los objetivos de capacitación recientes generalmente no son menos de un tercio del número total de cuadros de reserva en el mismo nivel.
Capítulo 4 Selección de cuadros de reserva
Artículo 8 La selección de cuadros de reserva adopta principalmente los métodos de selección abierta y ajuste y complementación anual.
Artículo 9 Procedimientos para la selección pública de cuadros de reserva:
(1) Publicar una convocatoria. Formular planes electorales públicos y emitir anuncios a través de medios de comunicación u otros medios;
(2) Organizar recomendaciones y revisiones de calificaciones. Según las condiciones de aplicación determinadas en el plan de elección pública, la recomendación principal es la recomendación de la organización, pero también puede tomar la forma de recomendación de liderazgo, recomendación masiva, recomendación personal, etc. El Departamento de Organización del Comité del Partido del Condado revisará las calificaciones de los candidatos relevantes y aquellos que cumplan con las condiciones podrán realizar el examen;
(3) Examen. Es principalmente una prueba escrita, que se centra en evaluar los conocimientos públicos básicos, las condiciones estatales, las condiciones del condado y las habilidades de redacción de documentos oficiales. Con base en los puntajes de las pruebas escritas, se determinarán los candidatos. En principio, se requieren entrevistas para la selección específica de cuadros de reserva jóvenes y cuadros de reserva de "tres aspectos";
(4) Inspección. El Departamento de Organización del Comité del Partido del Condado lleva a cabo una inspección integral de la moralidad, capacidad, diligencia, desempeño e integridad de los objetos de inspección, enfocándose en la inspección del desempeño laboral y el reconocimiento público;
(5) Discusión y decisión. La reunión ejecutiva del Departamento de Organización del Comité del Partido del distrito propondrá candidatos preliminares de acuerdo con la proporción de 1:1 con respecto al número de cuadros de reserva que serán seleccionados públicamente sobre la base de los resultados de los exámenes e inspecciones, y los presentará a los principales dirigentes del Partido. el Comité del Partido del Condado para su aprobación, y la lista de cuadros de reserva se determinará oficialmente después de ser publicada dentro de un cierto rango;
(6) Seleccionar abiertamente los cinco cuadros dirigentes principales a nivel estatal y de condado, pero cuadros jóvenes destacados que no pueden ser promovidos temporalmente debido a restricciones de puesto y otras razones.
, pueden ser determinados directamente como cuadros de reserva mediante una evaluación organizacional.
Artículo 10: El ajuste y reposición de los cuadros de reserva anuales se realizan principalmente mediante recomendación democrática. La recomendación democrática de los cuadros de reserva se lleva a cabo de acuerdo con los procedimientos de recomendación organizacional, determinación de los objetos de inspección, organización de la inspección, discusión en la reunión del departamento de organización del comité del partido del condado, aprobación de los principales líderes del comité del partido del condado y audiencia pública. anuncio dentro de un rango determinado.
Capítulo 5 Formación de cuadros de reserva
Artículo 11 La formación de cuadros de reserva será responsabilidad del Departamento de Organización del Comité del Partido del Condado y de la * * * organización del partido de la unidad. donde se encuentran los cuadros de reserva. Después de la selección de los cuadros de reserva, es necesario determinar las direcciones de formación a corto, mediano y largo plazo, formular planes de formación e implementar medidas de formación. Las organizaciones del partido de cada unidad son responsables de la capacitación diaria de los cuadros de reserva. El Departamento de Organización del comité del partido del condado se enfoca en cultivar cuadros de reserva a nivel departamental y cuadros de reserva a nivel de departamento adjunto que sean maduros y puedan ser promovidos y utilizados. en un futuro próximo.
Artículo 12 Fortalecer la formación teórica y la educación. Organizar y enviar cuadros de reserva a las escuelas del Partido de todos los niveles o a diversas instituciones de formación para su formación. Los cuadros de reserva deben recibir capacitación fuera del trabajo una vez cada tres años. En principio, el tiempo de formación fuera del puesto de trabajo no debería ser inferior a 1 mes, y el tiempo de formación acumulativo en cinco años no debería ser inferior a 3 meses. Cada dos años se llevan a cabo una clase de capacitación para cuadros jóvenes y una clase de capacitación de "tres aspectos" para cuadros; de vez en cuando se llevan a cabo clases de capacitación especiales para cuadros de reserva para mejorar el nivel de formación de conocimientos teóricos y profesionales de los cuadros de reserva. Implementar recompensas para promover el aprendizaje, alentar y apoyar a los cuadros de reserva para que estudien por su cuenta y participen en la educación continua. Para aquellos que se hayan registrado en el Departamento de Organización del Comité del Partido del condado y hayan obtenido una licenciatura, la matrícula correrá a cargo de las finanzas del condado y de las unidades donde trabajan los cuadros de reserva, y el individuo correrá con el 25% y el 50%. %; para aquellos que hayan obtenido un título de posgrado o superior, la matrícula correrá a cargo de las finanzas del condado y las unidades donde trabajan los cuadros de reserva, el 30% cada una. La responsabilidad personal es del 40%.
Artículo 13: Fortalecer la formación práctica. El Departamento de Organización del Comité del Partido del distrito organiza cada año la formación práctica de los cuadros de reserva, y su número no debe ser inferior al 20% del número total de cuadros de reserva.
(1) Formación de base. Cada año, se seleccionan alrededor de 30 cuadros de reserva de agencias a nivel de condado para trabajar en ciudades (aldeas), calles (comunidades) y empresas para recibir capacitación temporal a fin de fortalecer la capacitación y acumular experiencia laboral.
(2) Enviar ejercicios. Cada año, unos 10 cuadros de reserva a nivel municipal son enviados a los departamentos económicos directamente dependientes del nivel distrital para recibir capacitación temporal. Cada año está previsto capacitar en un futuro próximo a unos 10 cuadros de reserva de diferentes niveles para trabajar en departamentos provinciales, nacionales o zonas económicamente desarrolladas para ampliar sus horizontes y desarrollar sus talentos.
(3) Ejercicios de intercambio y rotación. Cada año se seleccionan alrededor de 30 cuadros de reserva y, mediante intercambios ascendentes y descendentes, intercambios horizontales y rotación en diferentes puestos en el mismo departamento, los cuadros de reserva se capacitan en múltiples puestos.
El artículo 14 establece un sistema para que los cuadros dirigentes contacten y orienten a los cuadros de reserva, e implementen aún más la responsabilidad de cultivar y educar a los cuadros de reserva. Todos los cuadros de reserva deben recibir capacitación, y los miembros del partido y los cuadros dirigentes en los grupos de liderazgo de cada ciudad (calle) y departamento deben contactar y brindar orientación y formular objetivos y medidas de capacitación claros.
Capítulo 6 Gestión de Cuadros de Reserva
Artículo 15 Fortalecer la gestión diaria de los cuadros de reserva. Bajo el liderazgo del Comité del Partido del Condado, el Departamento de Organización del Comité del Partido del Condado implementa una combinación de gestión unificada y gestión jerárquica, que es administrado por el Departamento de Organización del Comité del Partido del Condado junto con la organización del partido de la unidad donde se encuentran los cuadros de reserva. trabajar.
Artículo 16: Fortalecer la construcción del sistema. Establecer y mejorar el sistema de evaluación e inspección de los cuadros de reserva, el sistema de alerta temprana anticorrupción, el sistema de evaluación del trabajo, el sistema de notificación de contactos y el sistema de ajuste de estatus de los cuadros de reserva.
Artículo 17: Implementar una gestión dinámica de los cuadros de reserva. Los cuadros de reserva se ajustan cada tres años y se reidentifican cada cinco años. El Departamento de Organización del Comité del Partido del condado ha establecido una base de datos de información para los cuadros de reserva, que incluye principalmente la información básica de los cuadros de reserva, inspecciones diarias y evaluaciones anuales, aprendizaje y capacitación, recompensas y castigos, etc. Los cuadros de reserva deben ajustarse en cualquiera de las siguientes circunstancias:
(1) Problemas de ideología política, carácter moral, integridad y autodisciplina;
(2) Negligencia del deber, causando consecuencias graves Grandes pérdidas o efectos adversos;
(3) Incumplimiento de los objetivos y tareas de trabajo anuales, resultados de evaluación democrática inferiores a los del mismo rango y deben ajustarse después de la inspección organizacional;
(4) Debido a Quienes no pueden continuar trabajando normalmente por razones de salud;
(5) Quienes exceden el estándar de edad estipulado en las calificaciones para cuadros de reserva;
(6) Aquellos que no son aptos para servir como cuadros de reserva por otras razones.
Para los cuadros de reserva que se ajusten por exceso de edad, se implementará la gestión de registros y no afectará la promoción y el uso.
Capítulo 7 El uso de cuadros de reserva
Artículo 18: Con base en las necesidades del partido del condado y del municipio y de los grupos de liderazgo gubernamental, cuadros de reserva que tengan capacidad e integridad política, sobresalientes El rendimiento y el reconocimiento de las masas deben ser un despliegue unificado, una promoción y un uso oportunos.
Artículo 19: Los candidatos para ser promovidos al equipo de liderazgo deben, en principio, ser seleccionados entre cuadros de reserva. Excepto para algunos puestos que tienen requisitos especiales de habilidades profesionales, deben ser seleccionados entre cuadros de reserva recientemente capacitados. . Adhiérase al principio de progreso gradual y se podrán promover y utilizar los que sean especialmente destacados.
Artículo 20: Alentar y apoyar a los cuadros de reserva para que participen en actividades tales como la selección abierta de cuadros dirigentes y la competencia por el empleo. En las mismas condiciones, se dará prioridad a los cuadros de reserva.
Capítulo 8 Organización y Liderazgo de los Cuadros de Reserva
Artículo 21 El Departamento de Organización del Comité del Partido del Condado es responsable de la organización, coordinación, orientación macro, supervisión e inspección de los cuadros de reserva en el condado; la selección de cuadros de reserva Incorporar la capacitación al equipo de liderazgo y al sistema de evaluación del desempeño de los cuadros dirigentes.
Artículo 22: Establecer un sistema de responsabilidad laboral para los cuadros de reserva. El líder principal de la organización del partido de cada unidad es el primer responsable del trabajo de los cuadros de reserva, y el líder a cargo es el responsable directo. Cada unidad debe informar periódicamente por escrito cada año sobre la selección, capacitación y gestión de los cuadros de reserva al Departamento de Organización del Comité del Partido del Condado.