Fórmula de desviación del costo del valor ganado

La fórmula de desviación de costos del método del valor ganado se presenta de la siguiente manera:

Desviación de costos = costo presupuestado del trabajo completado - costo real del trabajo completado.

¿Qué significa desviación de costes?

La variación de costos es la diferencia entre el costo estimado de cualquier trabajo y el costo real del trabajo.

Variación del costo (CV)

Variación del costo (CV) = Costo presupuestado del trabajo completado (BCWP) – Costo real del trabajo completado (ACWP)

Cuándo la desviación de costo CV es un valor negativo, significa que la operación del proyecto excede el costo presupuestado; cuando la desviación de costo CV es un valor positivo, significa que la operación del proyecto ahorra dinero y el costo real no excede el costo presupuestado;

Información ampliada:

La desviación de costo se refiere a la diferencia entre el costo presupuestado de una actividad y el costo real de la actividad. En valor ganado, desviación de costo (CV) = Valor ganado. (EV) - Costo Real (AC).

El significado es: cuando el CV es positivo, significa que la mano de obra (o costo) real consumida es menor que el valor presupuestado, es decir, hay excedente o la eficiencia es alta; CV es igual a cero, significa la mano de obra (o gastos) real consumida y otros valores presupuestarios; cuando CV es un valor negativo, significa que la mano de obra (o gastos) real consumida excede el valor presupuestado o el gasto excesivo.

La desviación de costos se divide en desviación de costos local y desviación de costos acumulada.

1. Las desviaciones de costos locales incluyen desviaciones de costos contables mensuales (o semanales, diarios, etc.) del proyecto, desviaciones de costos contables profesionales y desviaciones de costos de subpartidas, etc.

2. La desviación del costo acumulado se refiere a la diferencia entre el costo total real del proyecto completado en un momento determinado y el costo total planificado correspondiente.

Para analizar las causas de las desviaciones de costes se debe adoptar una combinación de métodos cualitativos y cuantitativos.

Método de medición

Aunque la relación de cálculo del análisis de desviación es relativamente simple, medir con precisión el análisis de desviación del trabajo no es fácil y se convierte en la clave para la aplicación exitosa del análisis de desviación. Esto se debe, por un lado, a que el contenido del trabajo del proyecto es diverso y la medición del análisis de desviación debe diseñarse cuidadosamente de acuerdo con el contenido del trabajo.

Por otro lado, el personal relacionado con el proyecto está acostumbrado a los conceptos y métodos habituales de medición de costos y cronogramas. Cambiar los conceptos inherentes de las personas requiere capacitación y explicación paciente. Los siguientes son varios métodos de análisis de desviación de medición:

1. Medición del crecimiento lineal: los costos se distribuyen uniformemente en proporción a todo el período de construcción y el porcentaje de finalización se registra en el valor ganado.

Regla 2.50-50: 50 se contabilizarán al inicio de la operación, y los 50 restantes se contabilizarán al final de la operación. Se utiliza cuando un trabajo tiene varios subtrabajos.

3. Medición de cantidades de ingeniería: por ejemplo, los 300 cimientos de pilotes cuestan 1,5 millones de yuanes. Cada vez que completes uno, ganarás 5.000 yuanes.

4. Medición de nodos: divida el proyecto en múltiples nodos de progreso y asigne valores ganados. Cada nodo completado se incluirá en el valor ganado del nodo.