Los contenidos y requisitos básicos del mantenimiento del equipo son los siguientes:
El mantenimiento del equipo se refiere al cuidado del equipo durante o después de su uso. El operador es responsable del mantenimiento menor después de los turnos diarios y del mantenimiento mayor después de los turnos semanales.
La importancia del mantenimiento
El mantenimiento de los equipos es un requisito objetivo para el movimiento del equipo durante su uso. Debido a procesos de cambio físico y químico, como el movimiento del equipo, el desgaste y el estrés interno, inevitablemente se producirán cambios constantes en las condiciones técnicas y algunos fenómenos anormales inevitables.
Al hacer un buen trabajo en el mantenimiento del equipo, verificar y solucionar diversos problemas de manera oportuna y mejorar las condiciones de operación del equipo, puede prevenir problemas antes de que ocurran y eliminar fricciones innecesarias. y daños, y eliminar los accidentes antes de que ocurran.
La vida útil natural de los equipos depende en gran medida de la calidad del trabajo de mantenimiento.
Mantenimiento obligatorio
El sistema de mantenimiento obligatorio de equipos es un sistema de mantenimiento de equipos creado por las empresas industriales de mi país. Los requisitos son: independientemente del estado técnico del equipo o de la gravedad de las tareas de producción, los intervalos de mantenimiento del equipo deben seguirse y hacerse cumplir estrictamente de acuerdo con el alcance y los requisitos operativos especificados.
Contenido de gestión de equipos
Gestión de equipos es el término general para una serie de trabajos de organización y planificación realizados alrededor de los equipos, y debe incluir todo el trabajo de gestión durante el movimiento de los equipos. Incluye principalmente:
1. Selección y evaluación de equipos. Con base en los principios de avance tecnológico, razonabilidad económica y viabilidad de producción, se deben seleccionar correctamente los equipos y se deben realizar evaluaciones técnicas y económicas para seleccionar la solución óptima.
2. Utilizar el equipo y organizar la producción de manera razonable de acuerdo con las características del equipo. Se prescriben varias reglas y regulaciones para el uso correcto del equipo.
3. Inspección, mantenimiento y reparación de equipos. Incluyendo estipular el contenido y el tiempo de los ciclos de inspecciones, mantenimiento y reparación; preparar planes regulares de inspección, mantenimiento y reparación y organizar su implementación y organizar el suministro y reserva de los equipos utilizados para las reparaciones;
4. Modificación y actualización de equipos. Con base en las necesidades de desarrollar nuevos productos y transformar productos antiguos, llevar a cabo la transformación técnica y la actualización de los equipos existentes de manera planificada y enfocada, incluida la preparación de la transformación de los equipos y la actualización de los planes de planificación, la recaudación de fondos para la implementación, la actualización de fondos, la selección de equipos de evaluación, y tratar racionalmente los equipos viejos.
5.Gestión diaria de los equipos, incluyendo clasificación de equipos, registro, numeración, asignación de accidentes, manipulación y desguace, etc.
6. El estado y papel de la gestión de equipos en la empresa.