1. Cumpliendo con las responsabilidades
En septiembre, fui capitán de una pequeña caravana. A partir de ese momento, decidí que sólo haciendo todo lo posible y cumpliendo con mis responsabilidades podré estar a la altura de la confianza y las expectativas de mis líderes, así como de la confianza y el apoyo de todos los cuadros y empleados del equipo. Por eso, en los últimos años he tenido los pies en la tierra y he sido concienzudo, sin permitirme nunca holgazanear. En el trabajo cumplí con mis responsabilidades, di ejemplo, jugué un papel y promoví el desarrollo.
(1) Fortalecer el aprendizaje y mejorar continuamente la propia calidad.
Golpear mientras la plancha esté caliente. Durante el año pasado, consideré la perseverancia en el aprendizaje como una medida clave para mejorar mi propia calidad. He estudiado sistemáticamente los pensamientos importantes de xxx y el espíritu de la xx sesión plenaria del Tercer Comité Central del Partido Comunista de China. y realcé mi espíritu partidista y mi conciencia de hacer bien mi trabajo. Aprendí mucho sobre gestión empresarial y economía de mercado, y obtuve una comprensión preliminar de algunas teorías y conceptos de gestión científica, que ampliaron mis horizontes. Estudié cuidadosamente las reglas y regulaciones del departamento superior y mejoré aún más mis conceptos de política y mi conciencia de integridad y autodisciplina. Especialmente en las actividades avanzadas de educación sobre la naturaleza, participé en varias actividades de estudio organizadas por el partido a tiempo, estudié cuidadosamente el contenido y los artículos de estudio prescritos y escribí cuidadosamente notas de estudio, lo que mejoró enormemente la calidad ideológica y política y sentó una base sólida para realizar eficazmente el trabajo.
(2) Cumplir con sus deberes y hacer su trabajo a conciencia.
Debido a la ubicación remota de nuestro distrito y al transporte relativamente inconveniente, los dos vehículos y los dos vehículos de producción de la pequeña flota se han convertido en herramientas indispensables para que los líderes y departamentos participen en reuniones e implementen el trabajo. Por eso, siempre me enfoco en atender la producción y la construcción y promover diversas tareas. Con la premisa de satisfacer eficazmente las necesidades laborales de los líderes y departamentos, fortaleceremos las funciones de despacho y mando, equilibraremos y coordinaremos razonablemente varios tipos de vehículos oficiales, maximizaremos la utilización de los vehículos y promoveremos un trabajo saludable y ordenado. Como cuadro directivo de base, si desea lograr el efecto de hacer cumplir las órdenes y prohibiciones en el trabajo, debe ser coherente con sus palabras y hechos y predicar con el ejemplo. En el trabajo real, no sólo miro los problemas y decido medidas desde la perspectiva de un gerente, sino que, lo que es más importante, me pongo a la misma altura y posición que otros compañeros, y me pongo a resolver problemas y crear innovaciones para los empleados. de la unidad. Durante un año dediqué casi toda mi energía y tiempo al trabajo. Tengo un conocimiento detallado del estado operativo, desempeño de seguridad, gestión y despacho de cada vehículo, presto atención a todo, superviso a tiempo cuando vence el mantenimiento, predigo posibles peligros de seguridad con anticipación, logro una conducción segura y mejoro la calidad operativa.
(3) Conectar con la realidad y fortalecer integralmente el team building.
Con el fin de mejorar continuamente la eficiencia del trabajo y la calidad del servicio de los vehículos oficiales y crear condiciones favorables para el normal desarrollo de diversas tareas, en primer lugar, aprovecho diversas ocasiones y oportunidades para dar a conocer los grandes beneficios de la producción. y construcción a todos los empleados de la unidad, hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico y político de una persona y una cosa, guiar a todos para unificar su pensamiento, mejorar su sentido de servicio, comprender y considerar la situación general y reposicionar. en segundo lugar, de acuerdo con las "Medidas oficiales de gestión de vehículos" de nuestro Ministerio y otras regulaciones, combinadas con nuevas situaciones y nuevos problemas encontrados en las operaciones reales, comunicarse activamente con los departamentos relevantes, mejorar y mejorar continuamente las medidas de gestión interna. , implementarlos concienzudamente y ejecutarlos estrictamente, y garantizar que todo el trabajo se respete de reglas y esté basado en evidencia. Además, a menudo se celebran foros internos y reuniones de intercambio de experiencias para intercambiar experiencias prácticas en la conducción y el mantenimiento de vehículos, lo que no solo mejora la unidad y; colaboración entre compañeros, sino que también promueve la mejora del nivel profesional de todos los miembros.
En segundo lugar, construcción ideológica y de estilo
Durante el año pasado, siempre he sido estricto conmigo mismo, siempre me he centrado en una construcción de estilo rigurosa y meticulosa, estandaricé mis palabras y hechos con sistemas y disciplinas y mentalidad abierta promueve la mejora continua del trabajo y mantiene una buena imagen de la industria con acciones prácticas.
Una es exigirse estrictamente. En la vida, puedo exigirme estrictamente manteniendo los estándares avanzados de * * *, prestando atención a las cosas pequeñas, prestando atención a las cosas pequeñas, estandarizando las palabras y acciones diarias y corrigiendo pensamientos y entendimientos en el trabajo, nunca usamos el poder para; beneficio personal o ser arbitrario, pero siempre llevar adelante La democracia, la investigación colectiva y la toma de decisiones prudentes no sólo mejoran aún más nuestro sentido de integridad y autodisciplina, sino que también fortalecen nuestros ideales y creencias y aclaran nuestras ideas de trabajo.
Extremo
1. Presta atención a la promoción de la competición. Desde la competencia, nuestra empresa ha publicado un total de 16 números, colgó 4 pancartas grandes, produjo 10 pancartas promocionales y celebró 39 reuniones del sindicato, miembros del grupo de liderazgo de la competencia y conferencias sobre seguridad vial, con aproximadamente 1,860 participantes.
2. Cree una atmósfera competitiva, configure listas de dragones y tigres y columnas de exposición en cada equipo, publique datos de producción de los empleados en la pared, elogie y recompense a los equipos que hayan completado los objetivos de producción e inclúyalos en las evaluaciones. 3. Centrarse en la conducción segura, implementar una gestión tridimensional de la conducción segura, brindar asistencia específica a los conductores clave y establecer e implementar tarjetas de advertencia de seguridad y sistemas manuales de doble firma. Al mismo tiempo, organizamos y organizamos oficiales de seguridad para corregir infracciones en secciones clave de la carretera, fortalecer la educación sobre seguridad, mejorar la conciencia de seguridad de los conductores y llevar a cabo sesiones periódicas de capacitación para infractores dos veces al mes para reducir los accidentes generales y prevenir accidentes graves.
4. Aclarar el foco de rectificación, despedirse de los ocho comportamientos incivilizados y controlar los requisitos de competencia. Nuestra empresa se centró en rectificar 8 tipos de conductas incivilizadas, emitió avisos de rectificación y los firmó con conductores y pasajeros. A partir del 2 de agosto, la sucursal ha dispuesto que cada equipo y los gerentes de los departamentos gubernamentales realicen inspecciones semanales de los vehículos, enfocándose en verificar los estándares operativos y de servicio del conductor, y en gestionar los 20 fenómenos incivilizados y los 6 fenómenos incivilizados mencionados en la calidad. Competencia de servicio y construcción de imagen. Un punto clave para la rectificación. A finales de este año, la sucursal había intensificado las inspecciones e implementado rectificaciones. También inspeccionó el trabajo de competencia mensual y el trabajo básico del equipo, formando un mecanismo para promover la competencia a través de la inspección y promover la gestión a través de la inspección.
5 Centrándonos en la Línea 9 y la Línea 115, nos centraremos en la marca del servicio, estableceremos la imagen corporativa, fortaleceremos la construcción del software de la línea de demostración y llevaremos a cabo el autoexamen y la autocorrección de la línea de demostración, la capacitación de los empleados y otras actividades. Aunque se centra en la Línea 9 y la Línea de Demostración 115, el ramal también presta atención a la calidad de otras líneas.
6. Preste atención a la rectificación del vehículo, concéntrese en la cabina, la bomba de la puerta, los cristales sanitarios, la plataforma trasera para cinco personas y las llantas en la rectificación sanitaria de la apariencia y el aspecto del vehículo, y utilícelos como elemento. características de la sucursal. La capacidad y el estado del vehículo se rectificaron especialmente tres veces. Desde el inicio del concurso hasta la actualidad, nuestra empresa ha organizado un total de 1.766 autoinspecciones de vehículos y subsanó oportunamente los problemas encontrados.
7. Se amplía y reconstruye la ruta 128 de Furong North Road. El cielo está lleno de polvo y no hay fuente de agua, por lo que no se puede garantizar el lavado de autos en la ruta 128. Después del trabajo en la Línea 128, el Equipo 9 ajustó el tiempo de lavado de automóviles y lo envió a la Terminal Jinxia de la Línea 9 para limpiarlo, superar las dificultades y garantizar buenas condiciones de higiene de los vehículos en la Línea 128 en el duro entorno de construcción.
8. Iluminación de vehículos, antiguos carteles números 9, 115, 109, 11, 131 y 159.
9. Siga los requisitos de los superiores para recopilar xxxx estándares laborales, y los puestos directivos y los conductores recibirán 5 estándares laborales.
10. De acuerdo con los requisitos de los superiores, la línea del lago Qingzhu de la escuela secundaria Xiangyi se inauguró el 26 de agosto. Se analizó el funcionamiento de la línea y la información se transmitió a los departamentos superiores de manera oportuna. .
Consejos
1. Información básica
Mejorar eficazmente el sentido de responsabilidad y misión, y hacer que la prevención de accidentes de seguridad vehicular y la eliminación de la conducción ilegal sean el principal objetivo. máxima prioridad de la gestión de vehículos En Focus, los líderes conceden gran importancia al apoyo y la gestión de la seguridad de los vehículos. Apoyar firmemente la labor específica de gestión de vehículos.
Actualmente hay 3 vehículos. Incluye 1 vehículo de servicio, 1 vehículo todoterreno Mitsubishi y 1 vehículo todoterreno Cheetah. Hay 65.438 conductores y 65.438 directivos. Responsable de la compra de todos los vehículos, pago de combustible, seguros y otros gastos, así como liquidación, mantenimiento secundario, manejo de accidentes, supervisión de mantenimiento, arreglo de archivos de vehículos, etc. , y también trabajo como conductor. La flota tiene la capacidad de publicar horarios para todos los vehículos. Responsabilidades y obligaciones para establecer un sistema de gestión de vehículos sólido e innovador. El sistema de gestión de vehículos se está revisando actualmente y es necesario mejorarlo.
2. Condiciones de trabajo
Respetar estrictamente los procedimientos operativos y las leyes de tránsito para garantizar que nada salga mal. Cuando tengo un poco de tiempo libre, estudio con mucha atención varias leyes de tránsito para poder conducir de manera segura y de acuerdo con las reglas. Lea el atlas de tráfico con regularidad, memorice varias rutas de tráfico, evite desvíos y carreteras en mal estado mientras conduce y ahorre tiempo y combustible. En el mantenimiento de vehículos, sea un buen médico y esteticista, esté familiarizado con el desempeño técnico de los distintos vehículos, solucione los problemas a tiempo y mantenga el vehículo en buenas condiciones. Es difícil gestionar la actual falta de conductores. Nunca retrocedas en el trabajo. Une a tus camaradas, ayuda a los demás y no te preocupes por los intereses personales. En cada viaje, después de llevar a sus camaradas sanos y salvos a su destino, inmediatamente trasladaban cosas y equipos con sus camaradas sin importar la fatiga del viaje, y tomaban la iniciativa de brindar servicio después de terminar el recorrido.
Ser conductor es difícil, y ser buen conductor lo es aún más. Hacerlo bien es mi principio.
Cuando conducía a casa a altas horas de la noche con dolor de espalda y dolor de espalda, sentí el dolor de conducir, solo cuando ves la confianza de tus líderes, el reconocimiento de tus compañeros y los resultados fructíferos de tu desarrollo laboral puedes disfrutar; la dulzura de conducir. Siempre amo mi trabajo, considero mi empresa como mi hogar y hago mi trabajo de manera responsable. A menudo trabajan horas extras, sin turnos, sin domingos ni festivos, siempre de guardia después de bajarse del autobús. Ya sea un líder o un camarada, me saludan cuando subo al autobús y dejo un mensaje cuando me bajo. Tan pronto como me enteré de la tarea de conducir, inmediatamente me puse a trabajar sin tomar un descanso. Como gerente y conductor, siempre debe tener en cuenta las importantes responsabilidades que asume.
En tercer lugar, cuestiones laborales
Aunque se han logrado algunos logros y avances, no se pueden ignorar los problemas existentes, como por ejemplo: es necesario mejorar aún más la calidad propia y aumentar la concienciación sobre el servicio. ser mejorado. En trabajos futuros, trabajaré duro para compensar estas deficiencias y mejorar integralmente mi calidad general, mi nivel profesional y la calidad de mi servicio.
Algunas personas dicen que cuando eliges un conductor, eliges trabajar duro. Estaré en esta dura profesión durante mucho tiempo en el futuro, pero nunca me arrepentiré porque estoy dispuesto a trabajar duro. Para mí, dedico todo mi entusiasmo a mi carrera y muestro toda mi sinceridad. Estoy dispuesto a darlo todo por mi querida Compañía Zhengfeng.
4. Próximo plan de trabajo
Seguiremos estudiando en profundidad y superándonos. A continuación, comenzaremos con los detalles para mejorar aún más las medidas de gestión de vehículos. Especialmente en la gestión de conductores, es necesario fortalecer la supervisión, inspección y capacitación, estudiar la "Ley de Seguridad Vial" y mejorar la calidad general de los conductores. A través de la educación y la formación se puede mejorar el nivel teórico y práctico de los conductores y reducir las tasas de accidentes de tráfico. Debemos hacer un buen trabajo en la formación de equipos mientras fortalecemos la gestión de vehículos, mejoramos la conciencia de seguridad, integramos la gestión con la educación y persistimos durante mucho tiempo en ser sólidos y sólidos.