Respuesta: El desarrollo de una empresa es un proceso dinámico. Para que este proceso continúe de forma continua, las empresas no pueden dejar de innovar. Especialmente en la era de la economía del conocimiento, el entorno interno y externo de las empresas ha experimentado cambios importantes. El desarrollo y las ventajas competitivas de las empresas dependen más de la capacidad de innovación de las empresas. Se puede decir que ninguna innovación significa destrucción. parte integral del desarrollo y crecimiento de las empresas.
Implementar la gestión de la innovación es la forma de ganar en la competencia organizacional. El establecimiento de un sistema de gestión de la innovación es el requisito previo para garantizar una gestión eficaz de la innovación. El sistema de gestión de la innovación incluye principalmente innovación conceptual, innovación tecnológica, innovación institucional e innovación de gestión.
Si las empresas chinas quieren construir un sistema de gestión de la innovación, sus contramedidas son:
(1) Establecer conciencia de la innovación y llevar adelante el espíritu de innovación. Por ejemplo: la búsqueda de la excelencia en innovación por parte de Haier la ha transformado de una pequeña fábrica poco conocida a convertirse en sinónimo de "Hecho en China". Su conciencia de innovación incluye principalmente: en primer lugar, formar una conciencia de marca que venda reputación y luego vender productos, en segundo lugar, establecer una conciencia de calidad de que los productos defectuosos son equivalentes a chatarra, y en tercer lugar, enfatizar que los usuarios siempre tienen la razón y una conciencia de servicio con nivel de estrella; servicio, etc
(2) Poner énfasis en la innovación tecnológica e implementar la combinación óptima de recursos humanos. Innumerables prácticas han demostrado que la estrategia de innovación de productos de "generación de producción, generación de producción de prueba, generación previa a la investigación y generación de concepción" es el arma mágica para que muchas empresas ganen en la competencia. En términos generales, la base de la innovación de productos es el mercado y la demanda del mercado es la causa de la innovación de productos. El ciclo de vida de un producto tiene un gran efecto estimulante sobre la innovación de productos. Claves para la innovación de productos. Obviamente, si una empresa quiere implementar innovación tecnológica y actualizar sus productos, debe depender de una fuerza laboral de alta calidad. Por tanto, es necesario optimizar la combinación de recursos humanos y mejorar el mecanismo de desarrollo del talento.
(3) Prestar atención a la innovación del sistema y promover el desarrollo organizacional. La innovación es la característica esencial y el requisito inherente del desarrollo de sistemas. Las regulaciones del sistema de cualquier organización deben reflejar el nuevo contenido de los cambios en los objetos del sistema y actualizarse y desarrollarse continuamente a medida que cambian. Al rastrear objetos en cualquier momento, es necesario cambiar y rediseñar los acuerdos institucionales que están obsoletos e inadecuados para los objetos, y esto debe lograrse a través de la innovación institucional. En lo que respecta a la innovación del sistema empresarial, incluye la innovación del sistema de derechos de propiedad empresarial, la innovación del sistema de liderazgo empresarial y la innovación del sistema de gestión empresarial, etc. La innovación institucional es un proceso dinámico que requiere búsqueda y exploración constantes.
(4) Implementar la innovación en la gestión e integrar eficazmente los recursos organizacionales. La innovación en la gestión es una manifestación integral de las actividades de innovación, ya sea innovación tecnológica o innovación institucional, todo depende de la innovación en la gestión. La innovación en la gestión requiere que los administradores cambien el concepto de valorar el mantenimiento sobre la innovación, buscar la distinción en las actividades de gestión y buscar la mejor coordinación entre las normas institucionales y la vida social existente. A través de la integración efectiva de los recursos organizacionales, se moviliza completamente el entusiasmo de los empleados, se forma una buena atmósfera de innovación y se insta al personal técnico a introducir continuamente nuevos productos, nuevos procesos y nuevos métodos.